大唐南京发电厂两票考核管理规定.docx
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1、大唐南京发电厂“两票”考核管理规定 第一章总则 第一条 为规范两票的使用和管理,保证员工在生产工作中的人身安全,防止误操作事故的发生,特制定本规定。 第二条 两票的使用和管理要做到标准化、规范化和程序化。要努力实现三个100%:标准票的覆盖率要努力达到100;现场作业必须做到100开票(任何作业人员除严重危及人身、设备安全的紧急情况下都无权无票作业);票面安全措施、危险点分析与控制措施及两票执行环节必须100落实。 第二章两票管理职责 第三条 各部门第一责任人对本部门两票执行情况全面负责;分管领导对分管范围内的两票执行情况负责;两票各级审核人员对标准票的准确性(包括票面安全措施以及危险点分析和
2、控制措施)负责。 第四条 班组安全员对本班组两票执行情况进行指导、监督,每月对本班组两票的执行数量、合格率、标准票使用率、票面以及执行过程中存在的问题进行统计、分析并于每月5日前上报至车间安全员。 第五条 部门安全员全面监督、检查本部门两票执行情况,每周不少于两次检查本部门两票执行情况,及时将检查发现的问题向安监部汇报。每月详细记录检查情况、对部门专职和班组安全员上报的材料进行整合汇总,同时将部门考核情况一起于每月8日前上报至安监部。 第六条 设备部、发电部、检修公司各专业专职每月不定期对本专业两票执行情况进行检查并记录,每月对本专业两票的执行数量、合格率、标准票使用率以及执行中存在的问题等进
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