如何有效提升烟草营销人员素质.doc
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1、如何有效提升烟草营销人员素质随着烟草行业的快速发展,工商分离、品牌整合等政策接踵而至,“卷烟上水平”工作深入推进,全行业已逐步形成传统营销向网上营销过渡的新形势,电话订货向网上订货的转变已经本完成,大部分商业公司的电访员已分流至各个岗位,并且随着135工作法在全国范围内的开展与推广,品牌经理、市场经理、客户经理必然成为连接商业公司和零售客户的纽带,作为直接面对卷烟销售终端的一线卷烟营销人员,他们能力的大小和带给客户的满意程度将在很大层面上影响客户对烟草商业公司的评价,甚至关乎整个烟草行业形象的展现,在行业改革瞬息万变的今天,卷烟营销队伍的素质决定了企业的生命力,因此,为适应烟草行业快速发展的步
2、伐,就要全面提升营销人员的能力与素质,“市场营销上水平”才会拥有强大的前进动力。 一、卷烟营销人员的总体现状随着市场经济的迅速发展和烟草行业改革的不断深入,卷烟市场的竞争越发激烈,卷烟营销人才的需求也在逐年增加,商业企业的客户经理、市场经理、品牌经理等人员是卷烟营销队伍的主体,卷烟营销人员的总体现状如下: 1、市场营销的理论知识基础不够扎实。在当前的卷烟营销队伍中系统学过市场营销学或相关专业知识的员工非常少,绝大部分的营销人员都是随着行业的改革,临时聘任或转行任职而来,缺乏系统专业的营销理论学习。 2、业务技能水平有待提升。卷烟的市场营销模式随着时代的发展在发生着重大转变,对卷烟营销人员综合素
3、质的要求也越来越高。卷烟营销人员的能力水平在最近几年提高很多,但多是自己在实践中摸索而得,知识比较琐碎,没能形成完整的知识体系,不能完全适应市场发展的需求,在对销售数据的分析与运用方面,也还不能完全满足卷烟销售各项工作的需要。 3、缺少合理有效的职业技能培训。虽然许多烟草企业逐渐认识到营销人员对企业经营的重要性,并尝试加强对卷烟营销人员的培训,但是当前的许多培训由于缺乏针对性,最终的实际效果也不是很理想,营销人员工作中遇到困惑未能得到有效解决。 4、缺乏科学的职业规划和定位。相比烟草企业的其他人员,卷烟营销人员工作压力较大,而且由于烟草营销岗位的发展历程短,许多卷烟营销人员对自身没有明确的职业
4、定位,对个人的未来缺乏合理的职业规划,思想不稳定,缺乏职业安全感,严重制约着卷烟营销工作的开展。 二、如何提升营销人员的素质与能力打造出一支高素质的卷烟营销队伍对行业的未来而言意义重大,因此要切实抓好营销人员能力素质的培养与锻造,使营销人员能够站在新的高度上去思考、去执行、去创新、去表达、去学习、去服务,来提升卷烟营销团队整体的战斗力,要搞好营销人员素质建设,把以下几个方面作为重点来抓十分必要。 1、就烟草行业本身的特点而言,提升营销人员的素质可以以现有的人员为基础,为其提供提高自身能力素质的机会与平台,同时积极培养营销人员的岗位认同感,并形成一套行之有效的长效激励机制。 (1)努力搭建营销人
5、员素质提升的有效路径,积极开展各项活动。 以*省*市烟草公司为例:一是以推广“135”工作法为契机,针对品牌经理、市场经理、客户经理以及在线客服等营销人员开展相关营销知识的培训,开展岗位大练兵等活动;二是号召营销人员积极参与职业技能鉴定,认真学习卷烟市场营销、卷烟服务营销、卷烟品牌营销、卷烟营销管理四本培训教材,将有力推动营销人员素质和能力的全面提升;三是积极开展基层创优活动,提高市场经理、客户经理和品牌经理的营销能力,全面加强基层营销组织的团队建设和能力建设;四是全面开展品牌培育“建功立业”活动,提升品牌培育能力,着力打造品牌培育专业队伍,加快营销队伍转型。 (2)培养营销人员岗位认同感,精
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