钢构企业企划部职能初探.doc
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1、钢构企业企划部职能初探随着市场经济的高速发展,中国的企业逐步进入越来越开放的市场竞争之中。为了争取客户,占有一定的市场份额,赢得竞争的胜利,企业就必须合理配置各种资源,提供让客户满意的产品和服务。这就需要企划。 企划,简而言之,即:激发创意,有效的运用手中有限的资源,选定可行的方案,达成预定目标或解决某一难题。钢构企业同样不会例外,随着进入企业的增多、客户的理性增强以及行业的日渐成熟,竞争也跟着激烈起来,这就迫使钢构企业必须因时制宜的引入“企划”,以适应行业发展的大势。但是,由于“企划”对于钢构行业来说还处于起步阶段,不少企业决策者对“企划”这一概念还不是非常理解,因此也不明白企划部具有哪些职
2、能,或者简单的说,他们不明白企划部究竟应该做什么。笔者结合自己的工作体验与钢构行业现状,在此谈一谈钢构企业企划部的具体职能。战略规划 企划部在一定程度上相当于“战略和计划部”,对公司的经营发展有提出战略规划的义务。这就要求企划部要站在公司长期发展的高度,结合行业和经济发展的特征、现状,为企业决策者提供战略规划或与之相关的建议,以推动企业的健康快速发展。另一方面,战略和计划又是两个意义十分宽广的概念,从中国钢构行业的现状来看,民营钢构企业占据相当大的比重,结合民营企业的实际情况,企划部要很好的执行这一职能就必须经常与决策者沟通,及时了解企业决策者思想变化以及决策者对企业未来的愿景规划,并结合钢构
3、行业特征和趋势,对企业决策者的构想大胆提出自己的看法和主张,而且,适当时企划部要对企业决策者的构想进行必要的修正,以避免企业偏离健康持续发展的轨道。品牌塑造 企业要基业常青,品牌塑造是一个必不可少的环节。品牌塑造不是营销或管理的一部分,应当从战略高度来进行。企划部是公司的“战略部门”,理应将品牌塑造作为部门职能的重要组成部分。但是,品牌塑造是一个企业的整体行为,需要全体员工的参与和配合。换句话说,企划部品牌塑造职能实质上起到一个统领的作用,即企划部制定整体的品牌塑造方案,然后由包括企划部在内企业所有部门来共同完成。举例来说,浙江潮峰钢构有限公司要塑造“精品潮峰”的品牌形象,分解开来,杭州潮峰钢
4、结构制造公司(浙江潮峰钢构有限公司的下属公司)就必须严格遵循总公司的质量方针,确保生产的每一根“H型钢”都是精品。当然这只是品牌塑造的一部分,成功的品牌塑造绝非这样简单,它更需要企业全体员工长时间的努力、积累和沉淀。因此,企划部的品牌塑造职能是一项极其复杂的职能,也是最需要公司全体员工配合的职能,要做好品牌塑造就必须有企业决策者的全力支持,否则企划部的品牌塑造职能只能是一句空话,没有任何实际作用。至于钢构企业企划部应该如何进行有效的品牌塑造,则可以参考拙作钢构企业品牌塑造策略,文中笔者对之有比较详细的论述。新闻公关 新闻公关是企业树立良好公众形象的必要措施,同时也是企业品牌塑造的必要手段之一。
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