产品质量保证手册.doc
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1、中国强制认证(CCC)産品質量保證手冊文件编号AO.CCC.001日 期2003-4-9版 本0页 码第1页 共18页*文件编号AO.CCC.001日 期2003-4-9标题:产品质量保证手册版 本0页 码第2页 共18页修订版说明准备者签字批准者签 字日 期PAGE.NO.12345678910111213141516REV.CODE0000000000000000PAGE.NO.171819202122232425262728REV.CODE00*文件编号AO.CCC.001标题:产品质量保证手册发行版本0页 码第3页 共18页1.0目的 保证*公司批量生产的认证产品与已获型式试验合格的样
2、品的一致性,并确保质量管理工作的有效贯彻和落实。 2.0适用范围适用于*全公司范围内认证产品的质量管理工作。质量保证认证产品范围为:功率放大器、混合放大器。 3.0参照标准:强制性认证产品工厂质量保证能力要求(CNCA-01C-017:2001)、公司ISO9001:2000质量手册。 4.0职责和资源4.1管理职责 4.1.1*集团行动指南:a. 干劲要发自内心,所有事情都从强烈的意欲和信念开始,没有干劲的人请消失。b. 要养成发挥智慧、思考的习惯,不要找借口,只要找出可行的方法。c. 着手一次要去完成它,绝对不能放手、不能放弃。d. 事情是自己去找的,而不是别人给与的,经常要积极争取。e.
3、 沟通和不沟通的结果是很明显的,经常要同周围沟通。f. 达成目标时有其进步和喜悦,亲自制定高目标后去投入工作。g. 一丝不苟地请教时别人肯定会教你,持有学习的心态、集中众多知识。h. 对时代变化最敏感的人才可生存,经常要收集信息、要持有速度观念。i. 喜悦的脸是否浮在眼前,是否可接受,经常要边问边做事。j. 公私要分明,要严禁内外持有疑心的行动。 4.1.2质量方针:作为提供优质服务和绝对安全的企业、求发展并担负其社会责任。 4.1.2.1部门方针:各部门根据公司总的质量方针制定部门质量方针,并实际展开活动。(附录1)4.1.3组织结构 见附录2:*组织图*文件编号AO.CCC.001标题:产
4、品质量保证手册发行版本0页 码第4页 共18页4.2职责和权限4.2.1执行责任者(总经理)a. 确立并制定质量方针;b. 提出质量目标,为达到该目标下达指示;c. 明确组织机构并对各部门经理职责权限负责;d. 负责公司质量体系的确立、实施、维持和改善;e. 任命管理者代表(质量负责人);f. 批准产品质量保证手册的编制、修改;g. 对管理评审中发现的不合格项,得出改善及预防指示;h. 进行经营期间的经营总结。 4.2.2副总经理a. 生产计划组织实施及完成。b. 协调各部门活动,确保维持和完善公司管理体系。c. 批准程序文件,参与管理评审。d. 向总经理汇报公司运行情况,对总经理负责。e.
5、公司的安全卫生及防火管理、指导。f. 当总经理因事不在公司时代行部分总经理职责和权力(总经理指定) 4.2.3管理者代表(质量负责人)(附录3管理者代表任命书)a. 公司的管理者代表(质量负责人)被赋予必要的权力和责任,以确保满足产品认证实施规则(CNCA-01C-017:2001)规定的产品质量保证能力要求。b. 负责认证产品质量管理体系过程的建立,实施和保持。(附录4质量保证体系文件设置)c. 确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。d. 建立产品标识和可追溯性控制程序(AO.QP.015),确保认证标志的妥善保管和使用。e. 建立不合格品控制流程(AO.QP.025),确保不合格
6、品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。f. 向上级报告产品质量保证体系运作的情况,包括需要的改进。4.2.4品质管理部职责a. 监控产品质量保证手册、程序文件以及公司标准化工作的有效执行;b. 组织质量管理体系审核;*文件编号AO.CCC.001标题:产品质量保证手册发行版本0页 码第5页 共18页c. 负责生产产品的品质控制及检验;d. 计测器校正的实施;e. 安全监控及预防措施;f. 顾客投诉管理。权限有权停止任何不符合标准及文件程序规定的操作;4.2.5生产管理部职责a. 制定生产计划;b. 确保物料保存完好,数据、记录准确;c. 正确处理报废、退货等物料,符合减少资
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- 关 键 词:
- 产品质量 保证 手册