企业股权激励.doc
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1、 目 录 第一章 企业股权1 第一节 股权类型与股权改革3 1.1股权类型3 1.2股东权利4 1.3注册股份、虚拟股份、分红的理解4 第二节 股权改革与股价核算5 2.1股权改革目的 5 2.2股权改革的时机 6 2.3股权激励办法 6 2.4股权结构 7 2.5股价核算 7 第三节 股权改革方法 11 3.1股权改革方法种类 11 3.2 18个点分红法 11 3.3 11个考核条件股权激励法 16 3.4对赌制 22 3.5分子公司战区扩张法 24 3.6 内/外部购买法 29 第四节 股权激励工具 35 4.1股权合作十问35 4.2股权激励合同签订的注意事项36. 第五节 本章思考4
2、3第二章 股东合作45 附件一:公司章程(有限责任公司)50 附件二:股权激励制度管理办法(范本)57 附件三:股权激励计划协议书(范本)62 附件四:公司员工股权激励协议书(范本)63 附件五:股权转让协议(内部员工)(范本) 70 附件六:员工入股协议书(范本)73 附件七:虚拟股权激励协议(范本)75 附件八:18个点股权激励协议一CSO(范本) 78 附件九:分子公司战区扩张一股权激励协议(范本) 82 附件十:企业股权激励实施【案例】 89 【案例一】:企业18个点分红激励方案 89 【案例二】:X企业11个考核指标法股权激励 98 【案例三】:企业子公司扩张法股权激励108 【案例
3、四】:XX企业对赌法股权激励 121 【案例五】:XX企业购买法股权激励 128 第三章 企业定位和企业规划 139 第一节 企业定位概述141 1.1企业定位概述 141 1.2企业定位原则 141 第二节 企业定位思考模式142 第三节 企业定位方法 148 3.1定位工具148 第四节 企业定位形成结果156 4.1企业定位形成结果156 第五节 本章思考159第四章 企业战略目标与企业战略规划 161 第一节 企业战略自检 163 1.1企业战略自检概述163 1.2企业战略自检工具 163 第二节 战略目标制定(正推倒推)166 2.1企业战略目标制定方式166 2.2企业目标制定示
4、例167 第三节 企业战略规划 169 3.1企业战略规划概述 169 3.2战略规划的运用 169 3.3企业年度战略规划内容 169 3.4企业年度战略规划表 170 第四节 本章思考 207序 言 【企业为什么要实施股权激励】: 日益上升的人工成本,可以说是我们民营企业肩上的一座大山,而支付了高额的人工工资,企业也未必能够实现让员工发挥最大内在工作潜能的目的。 “员工把企业的事,当成自己的事” 是我们的企业想看到的每一个员工的工作态度与状态。于是“股权激励”成为一种有效的激励手段,通过股权的奖励,让核心员工占有企业股份,真正成为企业大家庭中的一员,让他们“转换角色”成为企业主人。 注意:
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