超高层综合塔楼BIM施工组织设计214页.pdf
《超高层综合塔楼BIM施工组织设计214页.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超高层综合塔楼BIM施工组织设计214页.pdf(214页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、1 第一章 BIM 系统配合方案第一节 本工程 BIM系统简介1.工程 BIM系统概况沈阳宝能环球金融中心工程应用BIM信息化技术系统进行施工管理,其中 T1塔楼主体结构高度为 565 米,共 113层,总建筑面积约34 万平方米,地上约32 万平方米,地下约2 万平方米,主要功能包括办公、金融、企业会所。本工程应用 BIM技术,建立全专业(包括建筑、结构、幕墙、机电、精装修、园林景观、市政等)BIM模型,并将 BIM模型中除了本工程建筑实体信息外,还包括非实体信息(如建筑构件的材料、重量、价格、进度和施工等等集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据)存入 BIM系统中,该系统同时还具备基本的
2、工程记录、图纸资料管理、设备材料管理、收发文件等功能。通过实时进行系统中BIM模型及其他工程信息的更新,对建造方各单位工作岗位人员进行授权,可随时进行信息查询,实现建造各方的协同作业、信息交换、虚拟漫游、三维可视化,方便交流沟通及信息传递。2.总承包 BIM团队在项目中的作用和地位(1)总承包项目经理部设立BIM负责人和 BIM团队,确定 BIM团队人员组织架构和工作职责,完成 BIM模型建立的信息收集整理、维护及协调工作,总承包组织协调全体相关参建单位参与使用 BIM进行综合技术和工艺协调。(2)总承包深化设计,随工程进展绘制土建-机电-装修综合图,并交 BIM顾问配合形成深化设计 BIM模
3、型。(3)总承包应使用 BIM模型对总控施工计划、总体施工方案进行模拟演示。(4)总承包与业主 BIM管理团队密切配合,完成和实现 BIM模型的各项功能,并积极利用BIM技术手段指导施工管理。(5)总承包和业主在专业工程和独立分包工程合同中明确分包单位建立和维护BIM模型的责任,总承包负责协调、审核和集成各专业分包单位、供应单位、独立施工单位等提供的BIM模型及相关信息。第二节 BIM 系统应用目标及方向1.本工程 BIM系统应用目标本工程 BIM系统应用目标:施工管理运用BIM系统达到 100%。具体为:在施工全过程中对深化设计、施工工艺、工程进度、施工组织及协调配合方面高质量运用 BIM技
4、术进行模拟管理,实现工程项目管理由3D向 4D、5D发展,提高本工程管理信息化水平,提高工程管理工作的效率,为本工程全生命周期管理中提供施工管理阶段数字化信息,充分保障业主后期工程运营管理。2.本工程 BIM系统应用方向本工程 BIM系统应用方向:进行本工程建造过程中信息的建立与集成。具体为:在整个工程深化设计、施工进度、资源管理及施工现场等各个环节,进行信息的建立与收集,最终形成完整的竣工信息模型,从而完成本工程全生命周期管理环节中施工环节的信息建立,保证从设计到施工的BIM信息的延续性和完整性。第三节 总承包 BIM系统团队建立1.BIM 系统应用软件根据本工程 BIM系统信息化平台特点,
5、我们采用以下软件来实现本工程BIM系统运行,并确保本工程信息化模型管理。序号软件名称功能1 Onuma Planning System、Affinity BIM方案设计软件2 Autodesk Revit 2014、MagiCAD、ArchiCAD 建筑、结构、机电专业三维设计软件3 Green Building Studio、PKPM、IES BIM可持续(绿色)分析软件4 AutoCAD Civil 3D 基础设施专业三维设计软件5 Designmaster、IES VirtualEnvironment BIM机电分析软件6 PKPM BIM结构分析软件7 Tekla 钢结构深化设计软件2
6、 8 Navisworks Manage 2011 三维设计数据集成,软硬空间碰撞检测,项目施工进度模拟展示专业设计应用软件。9 Autodesk 3ds Max 三维效果图及动画专业设计应用软件,模拟施工工艺及方案。10 广联达BIM造价管理软件11 ArchiBUS、FacilityONE BIM运营管理软件2.支持本工程 BIM系统运作硬件支持序号名称功能数量1 计算机Intel 酷睿 i7 3.4GHz CPU,16GB内存,1T硬盘,128bit 1024MB 显卡,24 英寸 LED显示器以上10 2 移动储存2T 移动存储器20 3 绘图仪A0,12001200dpi 2 4 打
7、印机A3彩色激光打印机2 5 投影仪高亮度、高分辨率1 6 网络接入广域网接入1 3.总承包 BIM团队组织构架我司总承包项目部成立项目BIM系统管理团队,指定一名专职BIM负责人,并且设置建筑、结构、给排水、暖通、电气、造价、进度、现场施工等相关专业工程师各一名,组成BIM联络小组,作为 BIM服务过程中的具体执行者,负责将BIM成果应用到具体的施工工作中。并按不同专业,对分包单位进行协调管理,全面与业主BIM团队对接。如下表:总承包 BIM团队组织构架总承包BIM管理团队业主BIM管理团队给排水工程师暖通工程师电气工程师建筑工程师结构工程师计划工程师现场工程师造价工程师园林绿化专业分包精装
8、修专业分包电梯工程专业分包幕墙专业分包土建类专业分包总承包直营施工机电总承包单位弱电类专业分包消防类专业分包泛光照明专业分包独立承包商基坑工程桩基工程电力配套给排水配套燃气配套通讯配套4.BIM 团队岗位职责本工程 BIM管理团队岗位职责如下表:序号岗位职责人数(名)1 BIM负责人全面负责本工程 BIM系统的建立、运用、管理,与业主BIM团队对接沟通,全面管理BIM系统运用情况。1 3 2 建筑工程师负责本工程建筑专业BIM建模、模型应用,深化设计等工作,主要为提供建筑完整的墙、门窗、楼梯、屋顶等建筑信息 Revit 模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和门窗明细表,以及建筑平面视图三道尺寸
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 超高 综合 塔楼 BIM 施工组织设计 214