课程工程造价管理.ppt
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1、 工程造价管理工程造价管理 5.1.1 工程造价管理工程造价管理 5.1. 2 工程造价控制工程造价控制 5.1.3 工程造价审查工程造价审查5.1 5.1 工程造价管理概述工程造价管理概述工程造价工程造价 ?投资者投资者-工程造价是指建设一项工程预期开工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用;支或实际开支的全部固定资产投资费用;承包商承包商-工程造价即工程价格,亦或理解为工程造价即工程价格,亦或理解为为了建成一项工程,在预计或实际的建筑市为了建成一项工程,在预计或实际的建筑市场交易活动中所形成的建筑安装价格和建筑场交易活动中所形成的建筑安装价格和建筑工程总价格。工程总
2、价格。 尤指工程承发包价格。尤指工程承发包价格。5.1.1 5.1.1 工程造价管理工程造价管理工程造价管理,就是对工程项目管理的投资和工程造价的计价与确定进行预测、计划、控制、反馈、审查等一系列的管理活动。 工程造价管理不同于企业管理或财务会计管理,工程造价管理具有管理对象的不重复性、市场条件的不确定性、施工企业的竞争性、项目实施活动的复杂性和整个建设周期都存在变化及风险等特点。1、 工程造价管理的概念2、 工程造价管理的含义5.1.1 5.1.1 工程造价管理工程造价管理(1)、建设项目投资管理-属于投资管理范畴 为实现其投资的预期目标,在拟定的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监
3、控工程造价及其变动的动态活动。(2)、工程价格管理-属于价格管理范畴 在微观层次上,是企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现其管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。 在宏观层次上市政法根据社会经济的要求,利用法律、经济和行政手段对价格行为进行的管理和调控,以及通过市场管理规范市场主体行为的系统活动。5.1.1 5.1.1 工程造价管理工程造价管理两种含义的区别 工程造价管理的两种含义是从不同利益主体从不同的利益角度管理的同一事物。管理范畴不同。建设项目的投资费用管理,属于建设项目投资管理范畴;而工程价格管理则属于价格管理范畴。管理目的不同。前者的目的是在于提高投资效益;后者则是
4、使工程价格能够反映价值与供求关系规律,以保证合同双方合理合法的经济效益。管理内容不同。前者贯穿于项目决策、工程设计、项目招投标、施工过程、竣工验收阶段;后者主要涉及到工程承发包双方之间的关系。5.1.1 5.1.1 工程造价管理工程造价管理3、工程造价管理的内容 工程造价管理的基本内容就是合理准确的计价和有效的控制造价,保证工程造价控制目的目标的实现。 (1)、工程造价的合理准确计价就是在项目建设的各个阶段,能够比较准确地计算出项目投资估算、概算造价、预算造价,合理的确定承包合同价;通过严格的计算,合理低确定结算价,准确的核算竣工决算价。 (2)、工程造价的有效控制在决策正确的前提下,通过对建
5、设方案、设计方案、施工方案进行优化,并采用一定的管理方法和措施,使项目建设各个阶段的工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内。5.1.1 5.1.1 工程造价管理工程造价管理4、工程造价管理的原则工程造价管理的原则以设计阶段为重点的全过程控制原则-设计阶段对工程造价的高低具有能动的、决定性的影响作用。动态控制原则-一个项目因建设周期长,在这期间内,影响工程造价的许多因素都会发生变化,因此,要不断的调整工程造价的控制目标,合理控制投资估算、设计概算、招标标底、投标报价、合同款价、工程结算和竣工决算,才能有效的控制工程造价。技术和经济相结合的原则采用组织、技术、经济、合同等多种措施,在工程建设
6、过程中把技术与经济有机的结合起来,正确处理技术先进性和经济合理性两者之间的关系,在经济合理的条件下保证项目的技术先进适用。5.1.2 5.1.2 工程造价控制工程造价控制1、工程造价控制的基本原理 工程造价的有效控制就是要在项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、承发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,采取有效的措施,随时纠正发生的偏差,把工程造价控制在批准或计划投资限额以内,以保证建设项目投资管理目标的实现。具体步骤和方法: 依据项目建设的需要,把人力、物力、财力投入项目实施中; 在工程进展过程中,收集实际数据,对项目进展情况做出评估; 把投资计划值与实际值进行比较,检查计划值与实际值有无偏差,如
7、果没有偏差,则项目继续进行;如有偏差,则需要分析产生偏差的原因,采取控制措施。5.1.2 5.1.2 工程造价控制工程造价控制2、工程造价的不同控制主体 (1)、建设单位作为建设项目的投资者,应对项目从筹建到竣工验收所花费的全部费用进行控制。 它主要通过对建设项目的决策、设计、施工、竣工验收及工程结算与决算进行全过程、全方位的控制,以达到经济、合理地使用投资,并取得较好经济效益和社会效益的目标。5.1.2 5.1.2 工程造价控制工程造价控制2、工程造价的不同控制主体 (2)、设计单位对工程造价的控制,是在满足建设单位提出的建设地点、建设方案、建设规模以及各专业技术方案的要求的前提下,将拟建的
8、建设项目的造价限制在投资限额之内。 因此,设计人员在设计过程中,不仅要解决好有关设计思想、设计方法与设计手段等技术问题,而且要不断确定与调整设计的经济效果,以使其设计的产品(建筑工程)在技术上是先进的、在经济上是合理的。5.1.2 5.1.2 工程造价控制工程造价控制2、工程造价的不同控制主体(3)、施工单位对工程造价的控制是在设计图纸向实际工程转变的过程中实现的,是在特定的技术、质量、进度和预期成本等前提下进行的。 因此,施工单位对工程造价的控制是通过采取技术管理、质量管理、进度管理、物资管理和成本管理等各种措施,使生产的实际成本小于预期成本的过程。这一阶段的造价控制,其技术难度和管理的复杂
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