2020年检查室心得体会理论文章课题研讨抓好问题线索办理.docx
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1、2131 2020年检查室心得体会理论文章课题研讨抓好问题线索办理问题线索是执纪监督和审查调查的源头和基础,提高问题线索处置和办理水平,对于保证纪检监察机关依纪依法履行职责、不断巩固发展反腐败斗争压倒性胜利具有重要意义。国家监察体制改革以来,面对问题线索存量多、监察范围扩大带来问题线索增量大的新情况,监督检查工作须结合日常监督工作实际,强化管理、注重分析、精准处置、及时总结,不断提高问题线索办理质效。在管理协作上下功夫,提高问题线索处置效率一是强化管理,注重督促。室内明确专人负责线索管理,对收到的问题线索第一时间逐件登记,并根据线索反映对象的职务、单位及时确定承办人,确保问题线索底数清、流转畅
2、、情况明。每周召开室内线索处置专题会,梳理问题线索自办和交办情况,提出督办要求,压实承办责任,确保办理进度。二是厘清重点,以点带面。在把握整体节奏的基础上,分清轻重缓急,坚持“三个优先”,对中央巡视移交、中央纪委国家监委交办问题线索,市委巡视移交、反映区县党政领导班子一把手的问题线索,征求廉政意见干部的问题线索、反映区县常务副职或年轻后备干部等下一步可能交流提拔干部的问题线索优先办理,不能搞眉毛胡子一把抓。三是集体研究,有序推进。对具体线索处置,首先由承办人提出处置方案,报室副主任初步审核把关;其次由室主任召集问题线索处置会议,对承办人提出的处置方式进行审核,重点审核谈话函询、初步核实、予以了
3、结的方式是否恰当,理由是否充分,形成初步意见;再次,室内定期分批次集中对拟处置的问题线索向分管副书记、协管常委汇报,集体研究、现场会签,提高处置效率。在精准上下功夫,提高问题线索办理质量一是强化分析研判。注重摸清背景,通过查询案卷、廉政档案等资料,检索被反映人之前是否有过类似举报,审查反映内容是否重复,了解之前是否经过核查处理。对被采取强制措施或羁押的反映人举报的问题,报经领导同意,先对反映人提讯做进一步了解,多维度掌握详细准确的信息。注重初步摸排,通过向有关单位和人员进行了解,看线索反映的问题有无其人、有无其事、是否符合逻辑,判断是属于主观猜测还是有客观事实支撑,是属于工作层面问题还是领导干
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