人力师培训课件人力资源管理中的心理测量技术.ppt
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1、第四节 人力资源管理中 的心理测量技术 P131一、心理测量的原理(一)心理测量和心理测验l心理测量(考点): 就是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定解释的过程。l心理测验(考点): 是心理测量的工具。测验是测量一个行为样本的系统程序。l按测验的内容l按测验的方式l按同时施测人数l按测验的目的l按测验应用领域( 二)心理测验的类型能力测验人格测验(兴趣、性格、态度、价值观等)成就测验(实际能力)性向测验(潜在能力)纸笔测验、口头测验、操作测验、情境测验个别测验团体测验描述性测验诊断性测验预测性测验教育测验职业测验临床测验( 考点 )(考点)(考点)(
2、三)心理测验的技术标准l信度(考点): 指一个人在同一心理测验中几次测量结果的一致性。信度越高,测验越可靠。反映信度的系数是01之间的数字,越接近1,表示信度越高。 通常信度在0.90以上的能力测验,0.80以上的人格测验视为是好的测验。l效度(考点) : 指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。效度越高,测验越好。 (三)心理测验的技术标准l难度:指测验题目的难易程度和区分度。l标准化:(考点) 指测验在编制和使用时必须经过标准化的过程。 包括的标准步骤有:选定所需要的测验题;抽样选定标准化样本进行试测 ; 施测程序标准化
3、;从施测结果中建立常模。二.心理测量与人力资源管理(一)用于招聘和筛选的心理测量l一般测验应聘者的能力结构和能力水平、人格特征和 职业兴趣。l以纸笔测验为主,也辅以情景模拟下的行为检测。l确定测评内容的前题是明确任职标准或胜任特征。l对应聘者评价和筛选时,有三种策略选择:(考点)用于择优策略用于淘汰策略用于轮廓匹配策略(二)晋升中的测评l在晋升决策依据上,以能力为晋升的主要依据。l在对能力进行衡量的方法上,以候选人过去的工作业绩和未来潜力评价相结合。l在晋升程序标准化,制度化方面,建立标准化的、有预测力的晋升考核体系,以科学的定量分析作为主要晋升依据。晋升测评注重择优和潜力评价。(三)培训与开
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