企业凝心聚力心得体会如何使企业职工凝心聚力.docx
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1、企业凝心聚力心得体会 如何使企业职工凝心聚力 职工是企业生产经营的主力军,是社会主义财富的直接创造者。当前,由于多种原因,许多企业出现招工难,用工难,有的是招不到一线工人;有的是已进厂的工人不安心,想“跳槽”到待遇好的单位。怎样增强企业的吸引力、凝聚力,及时招收到工人并留住他(她)们?是企业面临的重要问题。如何解决这个问题,我们认为需要从以下四个方面入手加强职工队伍建设。营造先进文化,增强职工的认同感企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成的、并被职工认同和遵循的价值取向、经营观念、思维方式、行为准则、精神风貌和企业外部形象的总称。思想是基础,是行动的导向。企业营造了先进文化就能统一职工的思想
2、和行动,使职工心往一处想,劲往一处使。如何营造先进的企业文化?首先,是加强职工学习,组织职工学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“x”重要思想,学习实践科学发展观,引导职工坚定正确的政治立场,树立正确的人生观、价值观。二是结合企业性质和经营实践提炼出符合企业特征的企业文化,如生产企业突出产品质量、精益生产;商业企业突出服务、诚信;近两年来,不少企业在企业文化中都突出开拓、创新,使企业文化更具时代特色。三是通过各种方式宣传企业文化、灌输企业文化,使企业文化入脑入耳,为广大职工所领会、所掌握。四是促进职工践行企业文化。将企业文化与生产经营有机地结合起来,促使职工在生产经营、生活中自觉地按照企业文
3、化的要求去做。古语说,“上下同欲者胜”,营造先进企业文化,提高职工的认同感,职工就能凝心聚力。实施成长路径,增强职工的上进心管理学告诉我们,“不想当元帅的士兵不是好士兵”;人,在满足了物质需求之后一般都追求精神需求。“上进之心,人皆有之”,企业职工也不例外。要提高企业职工的吸引力、凝聚力,企业就要重视职工的进步。有些企业在实践中设计出职工成长路径,如工人:一线工人班组长工段长车间主任企业高管;技术人员:技术员助理工程师工程师副总师企业高管;管理人员:管理员主管科长企业高管。企业确定了这样的成长路径之后,还要认真实施,这样,使企业各类人员都有奋斗目标,员工进了企业之后会感到有希望、有奔头。与职工
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