工地阶段工作总结及未来规划心得体会共4篇.docx
《工地阶段工作总结及未来规划心得体会共4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工地阶段工作总结及未来规划心得体会共4篇.docx(29页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、工地阶段工作总结及未来规划 心得体会(共4篇) 第1篇:工作总结及未来规划 工作总结及未来规划进入学生会秘书处快一年了, 回望这一年走过的脚步,有很多自己要感悟和总结的,对于未来的工作更应该及早规划。服务同学,服务集体,锻炼自己是我在竞选学生会秘书处职务时理念,一年来我更严格地要求自己,虚心向大家请教工作中不懂的问题,积极参加学院的活动,认识了很多同学,我也从工作的过程中学到了很多东西,积累了一定的经验。一年来学院的例会制度让我受益匪浅,在汇报工作的过程中,不仅有自己的总结,还有自己下一步的工作思路,同时也能学_学生会其他部门工作的优点,在严谨而又开放的气氛中,及时总结工作中的优点和不足。在秘
2、书长的带领指导下,我不断熟悉秘书处的工作,通过完成配合学生会各部门的工作开展,锻炼了自己的组织领导能力,以及团队协作能力。通过策划并组织大一新生开学典礼,09级毕业典礼及实_动员大会、第二届学生会沟通交流会等大型会议,和各部密切配合,并积极参与其中,使活动圆满完成,取得了老师的认可,达到了预期的效果,也锻炼了自己处理问题的能力。和部内成员一起完成了对新生的档案严格与细致的整理,确保信息的准确性,并及时审核与下发通知、通报,让同学及时了解学院的最新动态;在学生会例会中做好各项会议的会议记录,并保存归档; 同时对新生的个人信息的进行统计并做成电子版的存档。当然在工作的开展过程中也有许多的不足,主要
3、存在办公软件操作能力不足,部门协作有待提高,通知通报的审核还需要再细心,各班团支书对通报学_不足,存在应付和读而不学的现象。在总结完上一年工作的经验和不足后,对于下一步的工作我规划了以下几点:(一)提高工作效率。按照学院老师要求高标准完成工作,积极协助学生会各部门举行活动。配合好主席团及其他各部门,做好后勤工作是秘书处重要工作之一。在以后的工作中要提高部门协同能力和团队凝聚力,秘书处各成员要紧密配合。(二)做好秘书处的纳新工作,加强对大一各班团支书的培训。大一新生由于课程较紧,对学院组织的活动认识较少,下一步要做好成员的纳新工作,积极对大一团支书进行培训帮助,使他们尽快熟悉秘书处部内的工作。(
4、三)加强部内成员工作能力。秘书处要负责学生会的文书和档案的存档工作,会议记录和通知通报的审核等工作需要具备一定的办公软件操作能力.(四)提高展板制作能力,宣传学院良好形象。自展板小组成立以来,在老师的悉心指导下,已取得一定成绩,但还有需要进步的地方,下一步要对展板内容和特色更好优化,让秘书处的每个成员都参与其中,以饱满的热情参与到工作中 。第2篇:工作总结及未来规划XX大酒店年工作总结及年工作规划年是XX实施装修、升级发展的开局之年,也是XX经济下行压力持续加大、发展形势严峻的之年。时至年终,XX在XX集团的正确领导下,以年初签订的经营业绩目标责任书为工作核心,以“开拓经营、提升服务、优化环境
5、、确保安全”为工作重点,带领XX全员团结一致、自我加压、努力进取、奋力拼搏, 进一步深化内部改革,狠抓各项工作的全面落实。在安全生产、经营管理等方面取得了一定程度的成绩。现将年度总结及年工作计划汇报如下:一、年经济目标完成情况1、资产指标情况:年XX酒店总资产预计XX万元, 与去年同期相比增长XX%;负债XX万元, 与去年同期相比减少6.94%;所有者权益XX万元, 与去年同期相比增长XX%。2、经济收入情况:年完成主营营业收入XX万元(其中客房收入XX万元, 会议收入XX万元,租赁收入XX万元,停车坪收入XX万元),完成预算目标的XX%。与年经营业绩目标责任书相比主营业务收入减少了XX万元,
6、其中客房收入减少XX万元,会议收入减少XX万元,租赁收入增加XX万元,停车坪收入减少XX万元。经济指标未完成的主要原因主要是年X月至现在酒店XX装修及会议室改造,连续九个月无法承接会议,会议收入为0,散客、团队入住率也随之下降,导致客房收入和会议收入出现大幅下滑;同时会议及团队的减少对XX、洗车坪等租赁单位造成一定程度影响,直接影响了停车坪收入。年租赁收入完成XX万元,与预算目标相比增加XX万元,主要是四楼又出租了部分客房,部分到期租赁合同续签上涨了租金。3、成本费用情况:年发生主营业务成本XX万元,与年经营业绩目标责任书相比减少XX万元,完成目标的XX%。主要原因是自酒店启动装修工作后,各部
7、门合理安排员工歇岗休假,对合同到期的员工进行清理不再续签,节省了部分人力成本;其次酒店严格按照预算控制成本开支,各项成本略有节余。由于酒店装修结算了部分完工费用,考虑所得税因素在待摊费用摊销中预提装修改造费XX万元没做冲减。年发生管理费用XX万元, 与预算相比减少XX万元,完成预算目标XX%。根据XX区安监办要求,酒店需按营业额的XX%计提安全生产费用,并实行专户管理,提取安全生产费用XX万元,该项费用在年初未做预算;差旅费年初营销部去张家界旅行社拜访商议旅游团队业务;审计费用超预算主要是支付去年两次清产核资费用;自酒店启动装修工作后,酒店严格按照预算控制各项费用开支,大部分费用略有节余。4、
8、经营利润情况:年实现利润XX万元,应交所得税XX万元,实现净利润XX万元, 与年经营业绩目标责任书相比减少了XX万元,完成目标的XX%。利润指标未完成主要原因是年3月至现在酒店B栋装修及会议室改造,客房收入、会议收入、停车收入大幅减少,导致利润降低。酒店严格执行年度预算计划,努力增收节支,虽未完成预算目标收入,但对各项成本严加控制,大大减少了成本费用支出,各项成本费用与预算相比均有节余。二、管理工作完成情况1、强化服务理念。秉承“绿色酒店,温馨服务”的经营理念,通过部门全员服务意识探讨、质量投诉分析、客人对员工的服务评分,提高全员服务意识,全力为客人营造“宾至如归”的消费环境。年酒店未出现一起
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工地 阶段 工作总结 未来 规划 心得体会