企业合同法律风险管理动态PPT课件带内容.pptx
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1、legal risk management of enterprise contract legal risk management of enterprise contract legal risk宣讲人:某某时间:20XX.XXLEGAL RISK MANAGEMENT OF ENTERPRISE 企业合同法律风险管理LEGAL RISK MANAGEMENT 目目录01企业合同管理流程概述02合同审查主要实用方法03合同执行风险要点提示MANAGEMENTOF NTERPRISE企企业合同管合同管理流程理流程概述概述01legal risk management of enterpris
2、e contract legal risk management of enterprise contract legal risk legal risk企业合同管理流程概述加强企业合同管理是市场经济和法治的必然要求。 合同管理是企业法律风险防范的重要环节。重视合同管理是提升企业诉讼能力的关键。企业合同管理流程概述企业合同管理是市场经济的产物。在市场经济条件下,实行政企分离,企业被赋予市场主体资格,成为自己的主人。市场主体之间的行为通过意思表示来完成而如何进行意思表示则必须在法律规定的范围内进行,即以合同作为载体来实现。因此,在某种意义上说市场经济就是法制经济,是合同经济,现代社会也是合同社会
3、。企业合同管理合同社会企业合同管理流程概述合同能给企业带来利润的同时,也是产生纠纷的根源。当前公司法律服务市场上存在一种极不正常的需求现象即许多公司重诉讼而轻预防。这些公司常常会在诉讼临门时不惜一切代价试图胜诉。实践证明,诉讼是公司解决危机与风险的最后选择,也是一种善后处理方式。胜诉需要坚实的证据基础和先在的许多严密管理制度和法律程序的保障合同能合同能给企企业带来利来利润企业合同管理流程概述诉讼是解决问题最后也是最有效的手段,将诉讼归于合同管理,是合同的法律性决定的,也是合同管理“过程化”的完整体现。签订一个好的合同只是一个良好的开端,合同的履行才是真正重要的环节。一个合同的履行往往存在一个过
4、程,期间需要合同双方或者多方的配合这固然需要在合同中详细约定相关细节,但更需要合同当事人根据实际情况以及合同的约定及时恰当地作出补充或者修改。同时,如对方在履行中有不符合合同约定的行为,要密切关注企业合同管理流程概述合同管理必须是全过程合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对我方不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。企业合同管理流程概述合同准备阶段的风险是指在合同准备
5、过程中存在不当行为的风险,包括合同策划风险、调查风险、初步确定准合同对象的风险、谈判风险、合同文本风险、审核风险等。合同签署阶段的风险是指在合同签署阶段存在不当行为的风险,主要包括合同正式签署风险、合同分送相关部门的风险等。合同履行阶段的风险是指在合同履行阶段中存在不当行为的风险,包括合同履行过程中的风险合同变更或转让风险、合同终止风险、合同纠纷处理不当的风险等。合同合同审查主主要要实用方法用方法02legal risk management of enterprise contract legal risk management of enterprise contract legal ri
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