GTG第一章公路施工组织概论.ppt
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1、公路施工组织与概预算本课程的内容第一部分第一部分 公路工程施工组织:公路工程施工组织: 包括第一章包括第一章 第五章第五章第第二二部分部分 公路工程概预算:公路工程概预算: 包括包括第六第六章章第八章第八章一、公路工程施工组织概述 6学时二、施工过程组织原理 8学时三、公路工程施工组织设计 12学时四、机械化施工组织设计 10学时五、网络计划技术 12学时六、公路工程定额 8学时七、公路工程概预算 8学时八、标底及报价编制 8学时学时分配(共计72学时)第一章第一章 公路施工组织概论公路施工组织概论1-1 1-1 公路施工组织设计的地位公路施工组织设计的地位1-2 1-2 公路工程公路工程基本
2、建基本建设设1-3 1-3 公路施工公路施工组织设计与招投标文件组织设计与招投标文件1-4 1-4 公路施工公路施工现现场的场的组织组织管理管理1-5 1-5 公路施工组织研究对象与任务公路施工组织研究对象与任务开挖路堑压路机碾压路基摊铺机摊铺压路机碾压沥青施工组织:施工组织: 是指工程项目施工前,根据工是指工程项目施工前,根据工程设计、建设单位要求以及主、客程设计、建设单位要求以及主、客观条件对工程施工生产的全过程,观条件对工程施工生产的全过程,采用科学的方法所进行的一系列筹采用科学的方法所进行的一系列筹划、安排活动,即划、安排活动,即施工前对生产诸施工前对生产诸要素的计划安排,要素的计划安
3、排,其中包括施工条其中包括施工条件的调查研究、施工方案的制定和件的调查研究、施工方案的制定和优选等等。优选等等。目的:目的: 时间上耗工少、工期短;质量上时间上耗工少、工期短;质量上精度高,功能好;经济上资金省、成精度高,功能好;经济上资金省、成本低本低。施工管理:施工管理: 指组织实施和具体施工过程中进指组织实施和具体施工过程中进行的指挥调度活动,其中也包括施工行的指挥调度活动,其中也包括施工过程中对各项工作的检查、监督、控过程中对各项工作的检查、监督、控制、调节等等。制、调节等等。1-1 1-1 公路施工组织设计的地位公路施工组织设计的地位1. 1. 公路工程的小修、保养:公路工程的小修、
4、保养: 公公路路工工程程在在使使用用中中,受受到到行行车车和和自自然然因因素素的的作作用用而而不不断断损损坏坏,如如:局局部部坑坑槽槽、裂裂缝缝等等,通通过过定定期期和和不不定定期期的的维维修修和和保保养养,才才能能保保证证公公路路的的正正常常使使用用。小小修修和和保保养养是是公公路路建建设设的的重重要要内容之一。内容之一。一一、 公路建设的内容:公路建设的内容:2 .2 .公路工程大中修与技术改造:公路工程大中修与技术改造: 由由于于受受材材料料、结结构构、设设备备等等功功能能方方面面的的制制约约,必必然然使使公公路路各各组组成成部部分分具具有有不不同同的的寿寿命命。尽尽管管经经过过维维修修
5、,也也不不能能无无限限期期地地使使用用下下去去,到到一一定定年年限限,某某些些组组成成部部分分就就会会丧丧失失功功能能,需需要要更更新新改改造造。另另外外对对随随坡坡就就弯弯而而产产生生的的不不良良线线形形改改造造、加加宽宽路路基基、提提高高路路面面等等级级等等都都属属于于技技术术改造。改造。3. 3. 公路工程基本建设:公路工程基本建设: 为为了了适适应应生生产产和和流流通通发发展展的的需需要要必必须须通通过过新新建建、扩扩建建、改改建建和和重重建建公公路路四四种种基基本本建建设设形形式式来来实实现现固固定定资资产产扩扩大大再再生生产产,以以达达到到不不断断扩扩大公路运输能力的目的。大公路运
6、输能力的目的。内容小修保养大中修技术改造基本建设性质简单再生产部分扩大再生产 扩大再生产 投资来源养路费 养路费 基本建设投资 管理部门养护部门自行安排 养护部门提出计划,报上级批准,然后自行安排。由省主管下达任务,列入基建计划的依国家规定执行。 不同点:不同点:相同点:相同点: 都是固定资产再生产不可缺少的组成部分。都是固定资产再生产不可缺少的组成部分。 都需要消耗一定的人力、物力和财力。都需要消耗一定的人力、物力和财力。二二 公路建设的特点:公路建设的特点:1. 1. 公路建筑产品的特点:公路建筑产品的特点:(1)(1)固定性固定性: :(产品固定在土地上)(产品固定在土地上)(2)(2)
7、多多样样性性:( (材材料料、结结构构、等等级级、自自然然条条件件、标准等不同标准等不同) )(3)(3)形形体体庞庞大大性性:(跨跨地地区区跨跨省省跨跨国国家家,占占用土地、空间)用土地、空间)(4)(4)部部分分结结构构易易损损性性:(行行车车及及自自然然因因素素影响,路面疲劳、老化)影响,路面疲劳、老化)2. 2. 施工的技术经济特点:施工的技术经济特点:(1 1)施工流动性大:)施工流动性大:(工作面及工作时间的处理,(工作面及工作时间的处理,施工队伍流动性大)施工队伍流动性大)(2 2)施工协作高:)施工协作高:(牵涉的部门多)(牵涉的部门多)(3 3)施工周期长:)施工周期长:(三
8、年以上)(三年以上) (4 4)外界干扰及自然因素影响大:)外界干扰及自然因素影响大:(天气以(天气以及外界的人文环境)及外界的人文环境)三三 施工组织管理的发展与现代化施工组织管理的发展与现代化1 1)初期原始管理)初期原始管理(7070年代末年代末-80-80年代中期)年代中期);特点:特点:原生态管理。原生态管理。2 2)行政命令管理)行政命令管理(8080年代中期)年代中期);优点:优点:施工安全、质量可靠;施工安全、质量可靠;缺点:缺点:进度与费用控制空白。进度与费用控制空白。3 3)计划与市场双轨制管理)计划与市场双轨制管理(8080年代中期年代中期-90-90年代中期)年代中期)
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