工艺装备研发管理制度及附表.doc
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1、工艺装备研发管理制度第1章 总则第1条 为加强对工装夹具的管理,确保产品质量,减轻工人劳动强度,提高劳动生产率,降低产品成本,特制定本制度。第2条 本制度适用于公司工装夹具的管理事项。第3条 工艺装备是指为实现产品的工艺规程,使加工零件达到设计图样要求所必需的各种模具、夹具、刃具、量具以及辅助工具等。工艺装备按其应用范围,可分为专用工装夹具和通用工装夹具两大类。第4条 工艺装备的管理职责。(1)工艺装备的设计更改由工艺研发人员负责,公司技术部负责保存底图。(2)生产部安排专职保管人员负责工艺装备的保管。(3)工艺装备的维修由生产部技术人员负责。第2章 工装设计与图纸管理第5条 公司采用新的工艺
2、进行生产时,工艺研发人员需要同时设计工艺装备,确保工艺技术的实现与生产效率的提高。第6条 工艺装备的设计要求如下。(1)根据生产需要,由工艺研发人员按工艺要求负责设计,设计的工装夹具应力求结构简单、生产安全、操作方便、经济实惠。(2)样品试制和单位小批量生产时,只设计必不可少的专用工具,避免浪费。(3)成批生产的产品,按确定的工艺装备系数设计工艺装备。(4)工装夹具设计员在设计工装夹具的过程中,若发现产品零件的工艺性极差或有其他错误时,应及时与产品工艺人员联系解决,不得因此而影响工装夹具的设计进度。(5)工装夹具图样设计完成后,设计人员会同相关人员对设计图样进行评审并签名,然后交技术部负责人评
3、审,其最终评审确认以技术负责人的签名为依据。(6)工装夹具设计人员应随时掌握工装夹具加工中出现的各种问题,及时解决各种问题,若但是无法解决时,需要及时上报寻求帮助。第7条 工装夹具设计完成后,研发人员需及时将其交付给采购人员或生产人员,进行外购或自行生产。同时需要注意的是,工装夹具图样是工装夹具生产的依据,一般不对外交流,底图由技术部保管。第8条 工装夹具图样在制造过程中发现需要更改时,必须及时通知该工装夹具的设计人员,由设计人员在图纸上签署姓名、时间、标记、处数后,方可按改动后的图样生产。第9条 公司的工装夹具图不准任何人私自复制,确需复制时必须经技术部负责人签名批准。第10条 工装夹具的其
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