公司岗位责任制度大全.doc
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1、岗位职责、标准目录1、 总经理职责与标准2、 财务部经理职责与标准3、 人事行政部经理职责与标准4、 采购部经理职责与标准5、 销售部经理职责与标准6、 技术部经理职责与标准7、 品管部经理职责与标准8、 品质保证员职责9、 检化验员职责10、 检化验科有毒有害试剂保管职责11、生产部经理职责与标准12、生产科长职责13、人工配料员职责14、输料工职责15、辅料员职责16、粉碎工职责17、小投料手职责18、总控员职责19、制粒工职责20、包装员职责21、设备科长职责22、机修工职责23、电工职责24、仓储科长职责25、成品仓管职责26、原料仓管职责27、材料、包装仓管职责28、药物饲料添加剂保
2、管职责29、搬运工职责总经理工作职责与标准岗位名称:总经理直接上级:股东会下属岗位:副总经理 部门经理岗位性质:公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑管理权限:受股东会的委托,对公司经营管理工作进行全面组织、指挥、协调、监督、服务管理责任:全面主持公司各项工作,对社会、股东会、员工负责一、主要职责: 1主持公司的经营管理工作,组织实施股东会各项决议; 2组织制定公司年度经营计划,经股东会批准后负责组织实施; 3拟订公司内部管理机构设置方案; 4拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度; 5组织公司经营班子进行日常经营管理工作; 6定期召开总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;
3、7提请聘任或者解聘公司部门经理; 8签署日常行政、业务文件; 9遵守国家法律、法规,组织公司贯彻执行;10负责处理公司重大突发事件; 11负责对部门经理的工作布置、指导、检查、监督、评价和考核; 12行使公司章程和股东会授予的其它职权。二、岗位标准1、 热爱畜牧饲料事业,有执著的敬业精神;2、 熟悉并遵守各项饲料业相关法律法规;3、 对行业的发展有充分的认识和一定的前瞻性;4、 具有决策、组织协调、领导、执行、语言文字表达、社会交往等能力;5、 有领导者的个性和人格魅力。绩效管理:由股东会书面制定绩效考核办法及监督检查程序。财务部经理工作职责与标准岗位名称:财务经理直接上级:总经理下属岗位:会
4、计、出纳职位目的:建立健全以财务为核心的高效内部运作体系。一、主要职责:1 组织会计核算和会计监督工作,正确核算公司的收入、成本、利润;2 监督和健全销售、采购、生产、财务各项业务操作流程,杜绝漏洞,做到环环相扣、反映迅速、有据可查;3 对销售回单、发票、借条、欠条以及其他业务流程单据实施严格管理,确保各项业务单据的安全有效;4 严格执行公司有关信用管理制度,拟定资金筹措和使用方案,平衡资金管理,促进货款回收,积极降低资金风险提升资金运作效率;5 协调处理业务操作流程中的技术障碍和问题,提升运作效率;6 负责财务部人员的管理和提升,确保财务部向客户及公司各部门提供安全、高效、周到的服务;7 负
5、责销管部门的管理,为销售业务的开展提供有效的保障和服务;8 协助和促进各部门对业务流程相关操作人员的培训、指导和提升;9 对各项财务数据资料的安全完整负责,做好数据备份及资料的管理;10组织编制、修订财务部管理制度文件并确保落实执行;11协调税务、银行及其他相关机构的关系,在工作范围内,代表公司与外界联络,并保持良好的关系;12依照规定的权限,对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支,有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。二、岗位标准1、 财会金融类专业本科以上学历;2、 较丰富的经济学知识和扎实的财务专业知识;3、 五年以上生产型企业的财务类工作经验;4、
6、英语四级以上,熟悉电脑办公操作本数量使用一种以上财务软件;5、 持有国家规定的有关证件;6、 系统掌握国家财经法律、法规、政策、方针,了解本国财务会计通则;7、 熟悉本行业生产、经营、业务、管理等有关知识;8、 良好的组织协调能力,对内对外的沟通协调能力;9、 具备一定的领导能力和培养下属的能力;10、 敬业、廉洁、坚持原则、保守秘密。人事行政部经理工作职责与标准岗位名称:人力资源经理直接上级:总经理下属岗位:人事专员、培训专员、行政专员、前台文秘职位目的:负责公司人力资源的开发与管理,为公司提供和培养合格的人才。一、主要职责:1 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实
7、施。2 制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。3 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。 4 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。5 加强与公司外同行之间的联系。6 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。7 审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。8 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。9 制订述职周期经批准后安排述职活动。10审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。11受理员工投诉和
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