车队管理制度目录及细则.doc
《车队管理制度目录及细则.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车队管理制度目录及细则.doc(7页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、车队管理制度目录及细则车队管理制度目录及细则一、目的:规范公司车辆管理,提升工作效力和工作品质,确保车辆使用及时、公道及安全化。二、范围:本公司所有公务用车。三、工作规定:1、公司实行一个司机负责一辆车辆。司机负有对车辆安全驾驶、车辆保护、车辆受检、车辆背章处理的责任。2、由生产部负责统一车辆的管理、派遣及管理司机相干工作的安排。3、由采购部负责管油卡的登记,由财务部负责审核。4、由生产部负责监督车辆维修、保养、行车记录、车辆清洁及报销等相干工作。5、司机人员逐日行车必须认真填写行车记录表,经使用者确认实际使用时间、里程、加油等情况,由生产经理审核,于每周一上午11:30前交综合部相干负责人。
2、行车记录表将作为油费、路桥费报销的根据之一,否则费用不予报销。6、司机必须服从生产部门的调度服从上级的统一指挥,不得以任何理由谢绝行车。7、在未经过公司批准的情况下,严禁私自用车。8、司机身上必须携带通讯工具,保持电话畅通。9、司机出车,应保证行车安全。若出现事故,必须第一时间反馈至综合部调和处置。10、车辆出现故障、破坏等异常情况,必须及时反馈至分管领导和综合部,一经发现未及时反馈私自处理的,驾驶员记小过。11、生产部与综合部每个月负责对司机进行考核,将考核结果作为每个月发放浮开工资的重要根据。12、司机离职前,应处理完车辆背章等相干事宜后方可结算工资。四、相干细则:1、公司司机必须遵照x道
3、路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。不得酒后驾车,不得疲劳驾车,不得非正常操作行驶车辆。2、司机应常常对车辆各种证件的有效性进行检查,出车时一定保证证件齐全。3、出车时必须选择方便,快捷路径,不得无故绕道,应以提高工作效力,节省机油为原则。4、无需出车时,车辆应停放在指定的位置待命。外出停放时,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。5、司机离开车辆时,要锁好车辆、摇起车窗玻璃、锁好车门,如车内丢失物品或下雨淋湿驾驶室,由该司机赔偿损失并通报批评。6、司机每次出车必须严格做好行车登记,认真填写行车记录表;初次不填的,予以口头正告,两次及以上予以记过处
4、罚并通告批评。并将行车日志作为对“优秀驾驶员”评选的重要项目之一。7、司机长途出车进程中,遇到特殊情况需向上级汇报,不报或隐瞒者自行负责车辆问题 ;相干陪同者,也有连带责任。8、如装车物品因超高、超长、超宽有可能造成违背交规的情况时司机应事前现向公司说明。在征得公司同意后出行,造成因限高、限宽的背章情形,司机免责。另外,司机在出车时产生的一切背章背规责任、均由其司机承当。9、报销时,必须有行车记录表和加油时开具发票或小票作为凭证,且发票上填写千米数、车牌号,才予以报销。10、车辆保护及保养10.1 本公司所有车辆所属司机应确切遵照车辆保养规范的履行,车辆附车辆保养手册,应熟读详记,保护车辆最好
5、状态。10.2 车辆维修及保养的地点应在公司指定的地点进行,司机不得私自更换。有特殊缘由需要换点维修的,应事前征得公司的同意。10.3 逐日要例行检查车辆的水、电、油、轮胎及其他性能是不是正常,发现不正常时,要立即加补或调剂。10.4 对车辆操控若发觉异常应立即进厂检查,申报车辆维修。10.5 最少每周洗车一次,随时保持车身外观清洁干净。10.6 随时注意里程数,于规定里程更换机油、齿轮等例行车辆保养。10.7 车内应保持清洁,不得零乱堆置杂物。随车工具完好、齐全。10.8 所有维修记录应详实填写,吸取经验 ,防范类似事件的产生。五、赏罚公司将不定期对司机进行抽查,实行打分考核。对考核不达标的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 车队 管理制度 目录 细则