1、车队管理制度目录及细则车队管理制度目录及细则一、目的：规范公司车辆管理，提升工作效力和工作品质，确保车辆使用及时、公道及安全化。二、范围：本公司所有公务用车。三、工作规定：1、公司实行一个司机负责一辆车辆。司机负有对车辆安全驾驶、车辆保护、车辆受检、车辆背章处理的责任。2、由生产部负责统一车辆的管理、派遣及管理司机相干工作的安排。3、由采购部负责管油卡的登记，由财务部负责审核。4、由生产部负责监督车辆维修、保养、行车记录、车辆清洁及报销等相干工作。5、司机人员逐日行车必须认真填写行车记录表，经使用者确认实际使用时间、里程、加油等情况，由生产经理审核，于每周一上午11：30前交综合部相干负责人。
2、行车记录表将作为油费、路桥费报销的根据之一，否则费用不予报销。6、司机必须服从生产部门的调度服从上级的统一指挥，不得以任何理由谢绝行车。7、在未经过公司批准的情况下，严禁私自用车。8、司机身上必须携带通讯工具，保持电话畅通。9、司机出车，应保证行车安全。若出现事故，必须第一时间反馈至综合部调和处置。10、车辆出现故障、破坏等异常情况，必须及时反馈至分管领导和综合部，一经发现未及时反馈私自处理的，驾驶员记小过。11、生产部与综合部每个月负责对司机进行考核，将考核结果作为每个月发放浮开工资的重要根据。12、司机离职前，应处理完车辆背章等相干事宜后方可结算工资。四、相干细则：1、公司司机必须遵照x道
3、路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。不得酒后驾车，不得疲劳驾车，不得非正常操作行驶车辆。2、司机应常常对车辆各种证件的有效性进行检查，出车时一定保证证件齐全。3、出车时必须选择方便，快捷路径，不得无故绕道，应以提高工作效力，节省机油为原则。4、无需出车时，车辆应停放在指定的位置待命。外出停放时，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。5、司机离开车辆时，要锁好车辆、摇起车窗玻璃、锁好车门，如车内丢失物品或下雨淋湿驾驶室，由该司机赔偿损失并通报批评。6、司机每次出车必须严格做好行车登记，认真填写行车记录表;初次不填的，予以口头正告，两次及以上予以记过处
4、罚并通告批评。并将行车日志作为对“优秀驾驶员”评选的重要项目之一。7、司机长途出车进程中，遇到特殊情况需向上级汇报，不报或隐瞒者自行负责车辆问题 ;相干陪同者，也有连带责任。8、如装车物品因超高、超长、超宽有可能造成违背交规的情况时司机应事前现向公司说明。在征得公司同意后出行，造成因限高、限宽的背章情形，司机免责。另外，司机在出车时产生的一切背章背规责任、均由其司机承当。9、报销时，必须有行车记录表和加油时开具发票或小票作为凭证，且发票上填写千米数、车牌号，才予以报销。10、车辆保护及保养10.1 本公司所有车辆所属司机应确切遵照车辆保养规范的履行，车辆附车辆保养手册，应熟读详记，保护车辆最好
5、状态。10.2 车辆维修及保养的地点应在公司指定的地点进行，司机不得私自更换。有特殊缘由需要换点维修的，应事前征得公司的同意。10.3 逐日要例行检查车辆的水、电、油、轮胎及其他性能是不是正常，发现不正常时，要立即加补或调剂。10.4 对车辆操控若发觉异常应立即进厂检查，申报车辆维修。10.5 最少每周洗车一次，随时保持车身外观清洁干净。10.6 随时注意里程数，于规定里程更换机油、齿轮等例行车辆保养。10.7 车内应保持清洁，不得零乱堆置杂物。随车工具完好、齐全。10.8 所有维修记录应详实填写，吸取经验 ，防范类似事件的产生。五、赏罚公司将不定期对司机进行抽查，实行打分考核。对考核不达标的
6、司机进行记过处理。每季度评选一次“优秀驾驶员”。被评为优秀驾驶员的司机，公司对其给予精神嘉奖及物资嘉奖。六、本规定由综合部起草，自总经理签发之日起实行。车队管理制度目录及细则第一章：总则第一条：制定此制度是为了规范车队的管理，下降本钱，提高工作效力，提升公司形象。第二章：司机的责任和义务第一条：司机的责任一、安全行车。遵照交通规则和相干法律法规。二、车队队长全权对其下属所有驾驶员的管理。第二条：司机的义务一、车辆平常保养保护，保证车况良好。车辆内外干净整洁。二、服从领导和车队长的工作安排，按时按量按质完成各项运输任务。第三章：赏罚第一条：因驾驶员本人主观意识酿成的违背交通法律法规的行动，由驾驶
7、员自己承当罚款，需要扣分的也一并由驾驶员自己承当，坚决杜绝闯红灯，常常性超速等违背交通法律法规的事件的出现。严重违背并触犯国家法律的，移交司法机关处理。第二条：常常不清洗车辆的、不做好车辆平常保护的、不服从领导和车队长安排的，由车队长酌情处理并将处理结果上报公司，公司每月定时抽查各车辆的卫生状态和运行状态。第三条：坚决杜绝弄虚作假的行动，包括过路费、油耗、配件修理等，一经查实，视情节轻重给予相应处罚，情节特别卑劣的，将处以消除劳动合同并追究经济及法律责任。公司鼓励和弄虚作假、破坏公司形象的行动作斗争，在外能劝止、举报这类行动的，公司将赐与重奖，并为其保密。第四条：司机一概不得私自动用公司车辆拉
8、私活。一经发现公司将予以重罚或解雇。司机在路上严禁随便带人，一经发现公司将予以每人每次50圆的罚款。第四章：车辆的修理和保护保养第一条：车辆需要修理的，须经车队长认可并上报办公室备案，定点修理，换下来的旧零件一概带回公司。对因有特殊情况需到指定地点之外修车的，必须报告办公室车队长批准。车辆在区外产生故障需要维修的，原则上要报告车队，将车辆拖到指定维修厂修理。确需在外地修车的，应按程序请示汇报，经办公室同意后方可修车。否则，不予报销修理费用。第二条：因司机操作不当、背规肇事、保养不到位而酿成的损失，由司机自行承当保险赔付之外的损失。第五章：车辆的.调度第一条：公司所属车辆全部收归公司办公室统一调
9、配。由车队调度全权负责。第二条：驾驶员在接到调度的出车任务后应按时按量按质完成运输任务。如确有特殊缘由不能出车的，应及时向车队报告，说明缘由，待车队长批准。无故不出车，不能完成运输任务的，公司将严厉处理，酌情做出经济处罚和行政处罚。第六章：其他第一条：出现本制度未尽事宜，根据实际情况酌情处理。第二条：本制度自20xx年9月26日起履行。车队管理制度目录及细则一、目的1、目的：规范公司车队管理，明确驾驶员岗位职责，确保公司车队有效运行。2、原则：一人一车，一车一卡，出车必登记，谁的车谁管理，谁背章谁负责，谁失事故谁承当，绩效考核，按制度赏罚。二、出车与收车1、驾驶员出车前须做好出车前的准备工作，
10、并对车辆进行卫生清算和检查;2、收车后车队队长须对各车辆及行车记录表、加油登记表整理核对。三、行车登记1、驾驶员每次出车必须严格做好行车登记，认真填写行车记录表;2、车队队长每天对行车记录表进行核对整理，每周末统计一次，每个月进行存档。四、车辆维修及保养1、公司车辆须定期定点进行维修及保养，驾驶员不得私自更换车辆保养地点;2、车辆维修须由车队队长陪同或行政办另作安排。五、备用金及报销1、车队备用金由车队队长统一管理，驾驶员每次出车费用报销须及时申报，做到一次一结;2、车队队长应对备用金及费用报销做好登记工作。六、长途外勤管理1、驾驶员长途外勤由车队队长统一安排，采取轮换制;2、驾驶员长途外勤中，公司给予每餐五十元的外勤补助，此补助已包括早饭补助。七、车辆背章1、驾驶员谁开车谁背章谁负责;2、车队队长每周核对一次车辆背章情形，驾驶员每个月底处理一次。若驾驶员一个月内没有对车辆背章进行处理，公司从当月工资内扣除背章罚款金额;3、驾驶员每个月背章超过五次(含)以上者，劳动合同自动终止。八、安全事故1、驾驶员在驾驶车辆进程中，须对车辆安全负全责;2、驾驶员每个月产生车辆刮蹭等安全事故三次(含)以上者，或全年产生车辆刮蹭等安全事故十次(含)以上者，劳动合同自动终止。车队队长：驾驶员：二一二年二月二十七日
