第一次工地会议纪要.doc
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1、第一次工地会议纪要工程名称:会议时间会议地点工地会议室主持人记录人参加会议人员(签名)建设单位监理单位施工单位其他单位 会议主要议题1、 建设、施工、监理单位、分别介绍各驻现场的机构、人员及分工2、 建设、施工单位介绍工程开工准备情况3、 监理单位进行监理交底4、 建设单位宣布对监理单位授权和对施工单位提出要求5、 施工单位表态6、 研究、确定工地例周期、地点、参加人员会议议决事项1、 会议对建设、施工、监理单位驻场现场人员予确认2、 建设单位对监理单位授予权限3、 施工单位表示按建设单位、监理单位提出的合理要求进行施工4、 会议确定每周召开 次工地例会,参会人员:业主代表、总工、驻工地监理人
2、员、施工单位项目负责人及各班组长 第一次工地会议纪要一、与会单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工二、建设单位宣布对监理单位的授权:1、选择工程总承包人的建议权;2、选择工程分包的认可权;3、征得委托人的同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令;4、工程上使用的建筑材料和施工质量的检验权;5、工程施工进度、安全生产文明施工的人查、监督权;三、监理单位进行监理交底1、监理单位的性质: 建设监理单位是工程建设者的主体单位,是介于建设单位、承建单位的第三方。监理单位接受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、监理合同及施工合同,对工程
3、建设实施专业化监理管理,公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承建单位的合法权益。 2、工作的任务:受建设单位的委托,监理单位负责在施工阶段对施工单位进行监理管理,对工程实行投资、质量、进度三大控制,进行施工合同管理,协调甲、双方关系。 3、监理工作的内容: 3.1.1、认真审核工程量、质量、进度,认真审核施工单位提请的“工程款支付申请表”, 把好工程付款关。 3.1.2、认真审核“费用工程变更,公正地处理工程变更价款。 3.1.3、认真审核“费用索赔申请表”,详实证据,公正的处理索赔事项。 3.1.4、认真审核施工单位提交的工程竣工结算报表。 3.2、质量控制 3.2.1、认真把好原
4、材料、构配件使用关,杜绝使用未经检验或检验不合格地材料,查看出厂证明文件,督促施工单位按国家规定取样进行试验。要求施工单位材料采购要定大厂家进货,先经建设单位和监理单位认可。通知甲方、监理方现场见证取样。3.2.2、抓好施工前向操作人员的技术交底工作。3.2.3、认真把好关键工序、重点部位施工关。具体要求是:A. 模板工程:不许用散装板安装。大于4米的梁要按规范和设计要求起拱,注意标高、轴线位置。先自检签名,再通知甲方和监理方验收签证。B. 钢筋工程:注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区钢筋的布设等。梁铁制作好以后,先不要放入模板内,先进行自检,再通知甲
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