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1、公司岗位责任制度篇一:公司各部门岗位职责 索克电气各部门人员岗位职责 一、 总经理岗位职责 1、 根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中产期发展战略与经营方案,并推动实施。 2、 拟定公司内部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整; 3、 申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施; 4、 主持公司的全面经营管理工作,组织分解公司全年的工作任务; 5、 向董事会提出企业的发展规划方案,预算及开支计划; 6、 处理公司重大突发事件和重大对外关系; 7、 推进公司各类文化的建设,制度的推行,树立良好的企业形象; 8、 召集、主持总经理办公会议,总结工作,听取汇报,检查工作,督促
2、进度和协调矛盾; 二、 副总经理岗位职责(工程、技术生产) 1、 在总经理领导下,负责主持公司生产、技术的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职 责范围内的各项工作任务。 2、 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加 强与有关部门的协作配合工作; 3、 负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实 施执行; 4、 负责组织完成年、季、月度生产作业、计划,及时组织实施、检查、协调、考核; 5、 配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时安排、组织生产,不断提 高工厂产品的竞争力; 6、 负责组
3、织工程、生产部门人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评 比; 7、 负责对现场的综合检查、指导工作; 8、 完成领导交代的其他工作; 三、副总经理岗位职责(销售) 1、负责公司总体的营销策划,提升公司品牌,扩大公司产品的市场份额; 2、负责完成公司下达的年度销售任务; 3、负责对销售经理的业绩进行考核和管理,引进和奖励优秀的销售人员,淘汰和处罚不合格的销售人员; 4、组织公司产品的成本核算,颁布审计价,组织市场、决策最终报价; 5、负责调研和分析市场状况,收集、整理和分析客户信息和竞争对手的市场信,掌握当地投资计划、有关技术标准、行业政策信息; 6、监督合同的执行,并组织和监督
4、销售经理按照合同规定回收货款; 7、根据各区域市场的特点,制订产品推广计划和市场策略;8、支持公司重大销售项目的运作;跟踪、分析销售项目运作情况,调配公司资源支持项目的运作,加强对项目的动态管理; 9、负责对市场费用的审批、控制和筹措,负责对市场投入和销售费用的管理,制定费用计划,加强费用的统计分析和考核管理; xx、负责应收帐款的统计和管理,催收应收帐款,不能按时回款的要提出解决方案; xx、组织对销售人员的技术及销售技能培训,考核人员素质和绩效,构建具有战斗力的销售团队。 xx、完成领导交代的其他工作; 四、销售部岗位职责 销售助理 1、负责对合同签订后在公司执行状况(进度和质量)的监督和
5、与用户或销售人员的沟通,发布合同预警信息(如交货、售后服务等); 2、跟踪、分析销售项目运作情况,定期制作汇报表,并调配公司资源支持项目的运作,加强对项目的动态过程管理;组织销售经理进行销售项目立项,监督和考核项目进展,要求销售经理填写销售项目跟踪报表,监督项目销售费用的使用,并提出初审意见,上报公司主管营销副总经理; 3、组织相关部门对各销售经理跟踪的项目进行合同前期评审,重点确定产品功能和性能要求、回款进度和交货时间;组织相关部门对投标项目进行项目策划,确定产品配置方案和报价; 4、负责建立完善的客户档案并实时更新,与重要客户保持有效的联系,并按照公司要求填写客户拜访跟踪信息表;客户信息登
6、记表,及时上报至主管领导; 5、负责部门质量贯标工作,收集和统计客户意见,对客户进行满意度调查,组织分析并发布产品质量和服务信息; 6、协助主管营销的副总经理通过广告(专业报纸、杂志)、专业会议、产品推介和样板工程发布信息,推广公司品牌; 7、协助销售内勤编制标书范本,制作商务标书、技术标书,对标书和资质文件进行分类管理。 8、完成领导交代的其他工作; 销售内勤 1、 负责部门帐务管理(包括应收帐款),负责应收欠款的统计,监督销售人员市场费用透支状况,及 时向公司领导汇报市场费用的透支予警; 2、 负责销售经理项目奖金的结算; 3、 负责部门的合同管理(包括合同台帐管理、合同登记交接、下发等受
7、控管理); 4、 负责产品出厂控制(发货通知、出厂签发及与产品出厂相关的事务办理); 5、 负责投标文件制作; 6、 市场资料管理; 7、 协助公司完成客户接待; 8、 合同章、投标专用章管理;9、 公司及产品对外宣传、策划、资料印务。 xx、 完成领导交代的其他工作; 区域经理 1、带领销售代表完成公司下达的销售目标,对公司下达的销售目标的实现负全责; 2、收集所辖市场客户对产品的需求信息和竞争对手信息; 3、负责本组销售项目的立项申请,组织销售代表进行项目过程的跟踪,负责对市场费用的借支和项目奖励费用对销售代表的结算; 4、负责对销售代表按照项目的运作情况、不同营销代表对项目的贡献进行项目
8、奖金的分配; 5、负责所辖市场高层关系的运作,对销售代表运作项目的客户关系资源和其它资源的的支持; 6、项目信息的收集和分析,客户关系的建立和维护,项目的跟踪和合同的签订; 7、负责销售经理的培养和考核。 8、完成领导交代的其他工作; 销售经理 1、所辖市场项目信息的收集和分析; 2、客户关系的建立和维护,主要负责建立所辖市场中层和底层客户关系的建立; 3、项目的跟踪和合同的签订;合同回款 4、负责对合同执行过程中针对用户的需求变更,执行过程中不可抗拒、不可实现的功能性能和设计方或用户对设计图纸确认的协调; 5、协助销售内勤对顾客满意度的调查。 6、完成领导交代的其他工作; 五、生产部岗位职责
9、 调试员 1、深入了解公司的电气产品,并掌握公司各类产品原理图,负责公司装置单元的调试和维修工作; 2、严格按照订购合同的技术要求进行调试,并保管好相关资料; 3、配合协调工程部门做好售出装置单元的售后服务工作,确保产品顺利运行; 4、建立完整的产品调试和维修档案记录; 5、调试中发现质量问题及时处理,对处理不了的问题及时反映部门主管或部门经理; 6、配合研发部对开发的新产品进行性能测试; 7、定期根据检验结果进行产品质量的统计分析; 8、对生产设备、工具或仪器定期进行保养和维护; 9、负责产品烤机工作,并认真做好烤机纪录; xx、负责产品入库工作,并做好记录。 xx、完成领导交代的其他工作;
10、 装配员1、严格遵守工艺纪律,坚持原则,按标准、按工艺、按图纸生产; 2、按计划按时完成公司下达的各类型产品的焊接、接线、组装工作; 3、按照装置单元的工艺文件及工艺要求认真焊接、接线、组装; 4、负责随工流程卡和相关记录的填写; 5、发生质量问题时应及时分析原因,针对原因采取纠正措施,不能解决处理的及时反映到部门主管领导。 6、负责合同产品的出库、包装、发货以及运输交付工作,并做好记录; 7、对个人工具的保管,对公用工具、个人常用工具应爱惜,定期保养; 8、协助部门搜集相关产品缺料,维修缺件情况,负责填写采购计划单申购。 9、完成领导交代的其他工作; 质检员 1、检验员应熟悉并理解产品图纸、
11、工艺文件,了解受检产品的结构; 2、按照技术标准,执行双三检(首检、巡检、完工检,自检、互检、专检),对受检产品进行质量检验工作; 3、认真负责的做好产品的检验工作,做好检验纪录; 4、按规定对产品的检验状态作出标识; 5、做好首检工作,加强巡检,经常巡回察看,发现质量问题及时处理,对处理不了的问题及时反映部门主管或部门经理; 6、对不合格品进行标识或必要的隔离; 7、定期根据检验结果进行产品质量的统计分析,并向有关部门领导提供质量方面的反馈信息; 8、爱护各类检验工具、仪器,定期进行保养和维护。 9、完成领导交代的其他工作; 六、 工程技术部岗位职责 工程技术部部长 1、依据公司总体目标制定
12、本部门工作目标,并将目标分解; 2、执行公司战略计划,对公司年度计划中与工程生产部相关项负责 3、负责组织对项目生产和服务的策划,并对实施过程进行跟踪 4、负责解决项目生产和服务中出现的问题,包括对公司内外的联系和协调 5、对下属各组进行领导,对各组负责人进行考评 6、加强本部门团队和公司企业文化建设,建立一支高效、积极向上的团队 7、按公司要求,在工程生产部全面推进ISO9000质量体系管理工作。 8、完成上级交给其他任务。 工程组长 1、 负责工程项目的管理,组织安排和监督工程项目实施;2、 代表工程生产部参与合同评审; 3、发现组员的工作失误及时纠正与汇报; 4、组织组员进行技术交流和学
13、习,安排培训计划; 5、对组员的技能进行考核; 6、收集组员反馈信息,整理汇报; 7、及时汇总和完善工程项目的各类资料归档工作; 8、关心小组成员的工作、学习、生活,相互帮助,搞好团结; 9、完成上级下达的各项工作任务; 调试人员 1、 产品出厂包装、发货和跟踪。 2、 产品现场安装、调试、协助用户验收、投运。 3、现场指导以及对运行人员的技术培训。 4、处理产品运行过程中出现的问题,树立公司形象。 5、工程完毕后及时总结。 6、收集相关技术信息,进行市场调查,了解用户需求、了解发展动态。 7、不断学习公司新产品、新技术,提高技术水平。 8、协助配合各部门的相关工作,搞好内部团结。 9、完成领
14、导交代的其他工作; 设计人员 1、负责设计工程项目图纸、编制设计文件,对其正确性、完整性、统一性负责。 2、负责解决产品在生产过程中出现的相关技术问题,并指导生产。 3、负责处理产品在用户使用中出现的相关技术和质量方面的问题。 4、负责对用户设计人员进行技术支持及问题答疑。 5、负责对安装、调试人员进行技术支持及问题答疑。 6、负责按有关国家电力行业标准、技术规范要求设计项目。 7、负责投标工程项目技术中心分的标书制作。 8、对招标项目技术支持。 9、认真如实填写各项原始记录 xx、完成上级交给的其他任务。 七、研发部 设计人员: 1、协助生产、工程部门工作。 2、搜集产品在应用中存在的缺陷,
15、及时予以改正。 3、根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各产品的年度产篇二:小型公司岗位职责 总经理岗位职责2007年04月xx日 星期四 22:07总经理是公司的最高负责人,行使公司最高决策权。具体来说,本公司总经理主要履行以下职责: 1、代表公司参加重大的内外活动; 2、审核以公司名义发布的各种文件; 3、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划; 4、领导制定公司年度计划,中长期发展计划等; 5、批准公司的年度财务预算; 6、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整; 7、领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施; 8、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩; 9、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象; xx、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向; xx、定期组持召开公司质量分析会。 销售经理岗位职责 1、 在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。 2、 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用