学校校产管理制度.doc
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1、学校校产管理制度学校校产管理制度 为了规范学校的资产管理,贯彻节约办校,坚持少花钱,多办事,办好事的原则,进1步管理好校产,提高使用效力,避免破坏,杜绝事故,美化环境.增进教育事业的发展,特制定本制度。 1、校产管理的原则: 1、全校校产由总务处统1管理、分层负责。 2、校产包括固定资产和低值易耗品两大类。 (1)固定资产的范围 房屋和建筑物(包括固定的辅助设施) 专用装备:价值(单价,下同)在500元以上 1般装备:价值在200元以上:,使用年限1年以上 大宗同类物品.同类物品在10件以上.总价值在1500元以上,使用年限在1年以上 其他,由学校规定的统1管理的资产 (2)低值易耗品,指固定
2、资产之外的物品。 3、房屋、建筑物、构筑物、公共设施(装备)等由总务处直接收理,专人(校产员)负责。 4、专用装备、仪器、工具、物品、专项设施等采取分层管理、专人负责。 (1)实验室仪器、装备、家具用具由实验员负责管理。 (2)体育设施及器材由体育器材管理员负责管理。 (3)图书馆、食堂、电教及其他专门部门由各部门指定专人负责管理。 (4)学生宿舍设施,家具用具由舍务教师及指定人员负责管理。 (5)教室装备、用具由班主任及班级校产员按班级校产管理制度管理。 5、管理网络。总务处根据分工,由1名副主任负责管理全校校产,并配备校产管理员具体负责,实验室、图书馆、食堂、体育器材室、电教组等部门指定兼
3、职校产员负责管理。 6、校产在全面搪清盘点的基础上,重新登记造册,定位编号,按标准统1编码,全部输入计算机专项管理、专人管理、责任到人。到达“1册、两帐、3符合”,即:校产登记册;校产总帐(会计、总务按规定要求设总帐),校产分类帐;帐帐符合,帐表符合,帐实符合。 7、健全和完善校产定期盘点清算制度,1股利用暑假清算复查1次,各部门每学期填资产增减表,按固定资产:及低值易耗品分别填写,1式两份,1份交总务处审核,1份保存。 2、校舍房产及其他建筑物管理。 l、总务处建立完全的校舍档案资料,每一年暑假复查清算次。 2、基建管理: (1)专项工程需严格预决算审计,责任人员在施工进程中勤查细看,逐项验
4、收,做好施工记录,关键时刻管理人员不得离开现场,如因管理人虽失职造成延误施工或工程质量有严重问题,要追究管理人员的责任。 (2)基建期间的建筑材料,专人负责,专项建帐,保管,基建竣工验收后的过剩材料,移交校产员统1管理。 3、维修管理 (1)每一年根据教学和生活需要、房屋使用情况及学校财务,由总务处作出房屋维修计划,由校长核定,纳入年度财务计划,安排维修。需申请上级拨款的,报上级主管部门批准后,安排维修。 (2)教工宿舍的维修保养工作,房租的收费标准,按市政府有关文件履行(承租户内部设施的维修,由住户自理) 。 (3)零星维修由校产员出具派工单,经用户或使用部门验收签字后交校产员,凭单核算工时
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