车间班组安全生产管理制度.docx
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1、车间班组安全生产管理制度1. 范围 2 .职责 22 各车间负责在所辖班组内贯彻实施本制度。 3. 管理内容、要求与方法 3.1.1 严格遵守工艺规程安全技术规程岗位操作法等各项规章制度,坚守岗位、精心操作、不准脱岗、睡岗,不准做与生产无关的事。 a 对生产做到“四个掌握”:掌握工艺原理与操作,掌握工艺控制,掌握设备使用和维护,掌握安全生产技术。 3.1.3 按时准确地填写记录,字迹要清楚、端正,记录纸要洁净、完整。 3.1.5 负责联系本岗位所辖区域内的各种设备、仪表等的检修事宜。 3.1.7 负责本岗位的安全、警卫工作,发生意外要及时报告,并保护好现场。 3.2.1 操作人员要认真学_岗位
2、操作法和设备维护检修规程,并经考试合格后,方能持证上岗,在实际生产中要做到: b坚守岗位,严格执行巡回检查制度,定时、定点按巡检路线对设备、工艺、仪表等进行仔细巡检。 d.搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表箱及所辖卫生区的卫生,本岗位范围内的物品工器具做到定置管理,及时消除“跑、冒、滴、漏”现象,做好文明生产。 f本岗位所辖设备、管道、支架、厂房、设备基础的接地线要保持完整;设备、管道上的仪表和安全装置要齐全、好用。 3.2.2 维修工要明确分工,实行包机或包片制,与岗位操作人员密切协作,对分工负责的设备做好维护保养工作。 b.记录好各机泵的运行时数,协助车间和设备部制定设备检修计划,并按计划
3、保质、保量的实施。 d检修、检查记录要做到及时、完整、准确、认真,并按时归档。 3.3.1 接班人员要在班前30分钟到岗,换好工作服,在班长的带领下,认真进行班前预检查检查现场后进行交接班。 a交工艺,当班人员应对管理范围内的工艺现状负责,交班时应保持正确的工艺流程,并向接班人员交待清楚。各工艺参数的变化等指标与情况,一些关键阀门的开启状态等并查看操作记录,掌握工艺、设备运行状态,了解交班班组的生产任务、产品质量、产率等情况。 c交卫生,当班人员应做好设备、管线、仪表、地面、炉体、控制柜的清洁卫生,交班时交接清楚。(注:设备运行时需注意相关安全。) e. 交记录,交接班时,岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁。 a交班者要交清的内容:当班设备、仪表运行情况及存在的问题、工艺存在的问题,下班需继续完成的工作、注意事项等。 c交班人员应认真填写记录,按“人、机、料、法、安、环”六项内容,反映出本班人员出勤情况,设备运行状况,物料,操作、安全和环保等情况并注明时间、班次和人员。 e要做到“五不接”: (2)设备状况不清,卫生不好不接。 ? (3)记录不齐全、不清楚、不准确、不真实不接。
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