1、车间班组安全生产管理制度1. 范围 2 .职责 22 各车间负责在所辖班组内贯彻实施本制度。 3. 管理内容、要求与方法 3.1.1 严格遵守工艺规程安全技术规程岗位操作法等各项规章制度，坚守岗位、精心操作、不准脱岗、睡岗，不准做与生产无关的事。 a 对生产做到“四个掌握”：掌握工艺原理与操作，掌握工艺控制，掌握设备使用和维护，掌握安全生产技术。 3.1.3 按时准确地填写记录，字迹要清楚、端正，记录纸要洁净、完整。 3.1.5 负责联系本岗位所辖区域内的各种设备、仪表等的检修事宜。 3.1.7 负责本岗位的安全、警卫工作，发生意外要及时报告，并保护好现场。 3.2.1 操作人员要认真学_岗位
2、操作法和设备维护检修规程，并经考试合格后，方能持证上岗，在实际生产中要做到： b坚守岗位，严格执行巡回检查制度，定时、定点按巡检路线对设备、工艺、仪表等进行仔细巡检。 d.搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表箱及所辖卫生区的卫生，本岗位范围内的物品工器具做到定置管理，及时消除“跑、冒、滴、漏”现象，做好文明生产。 f本岗位所辖设备、管道、支架、厂房、设备基础的接地线要保持完整；设备、管道上的仪表和安全装置要齐全、好用。 3.2.2 维修工要明确分工，实行包机或包片制，与岗位操作人员密切协作，对分工负责的设备做好维护保养工作。 b.记录好各机泵的运行时数，协助车间和设备部制定设备检修计划，并按计划
3、保质、保量的实施。 d检修、检查记录要做到及时、完整、准确、认真，并按时归档。 3.3.1 接班人员要在班前30分钟到岗，换好工作服，在班长的带领下，认真进行班前预检查检查现场后进行交接班。 a交工艺，当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。各工艺参数的变化等指标与情况，一些关键阀门的开启状态等并查看操作记录，掌握工艺、设备运行状态，了解交班班组的生产任务、产品质量、产率等情况。 c交卫生，当班人员应做好设备、管线、仪表、地面、炉体、控制柜的清洁卫生，交班时交接清楚。（注：设备运行时需注意相关安全。） e. 交记录，交接班时，岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁。 a交班者要交清的内容：当班设备、仪表运行情况及存在的问题、工艺存在的问题，下班需继续完成的工作、注意事项等。 c交班人员应认真填写记录，按“人、机、料、法、安、环”六项内容，反映出本班人员出勤情况，设备运行状况，物料，操作、安全和环保等情况并注明时间、班次和人员。 e要做到“五不接”： (2)设备状况不清，卫生不好不接。 ? (3)记录不齐全、不清楚、不准确、不真实不接。
