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1、工地施工现场管理制度(8篇) 工地施工现场管理制度 第1篇:施工安全管理制度安全制度1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行三级安全(班组、项目部、企业安全管理),并建立记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究或交底人的职责。2、各级安全具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,经过学习到达熟练掌握和运用的目的。4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有资料、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情景,根据本周工作情景提出
2、和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、资料及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的,班组进行具体的安全工作。6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全和安全技术交底。7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。8、施工当中采用新技术、新
3、机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术,经考核合格后方可作业。安全检查制度安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境到达最佳状态。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的资料:按照建筑部颁发的建筑施工现场安全检查评分标准,对照检查执行情景;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。二、安全检查的方法:定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。三、项目部施工工地每周检查一次,由
4、项目经理组织;各施工队每一天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。四、突击检查:同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。五、专业性检查:针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。六、季节性和节假日前后检查:针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好安全,落实安全防范措施。七、经常性检查:安全职能人员和项目经理部
5、、安全值班人员,应经常深入施工现场,进行预防检查,及时发现隐患,消除隐患,标准施工正常进行。八、对检查出的事故隐患的处理:各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的事故隐患要建立事故隐患台帐,重大事故隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。安全技术交底制度严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全生产方针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产,把安全贯穿于生产的全过程,根据项目部的实际情景,制定安全生产值班制度。一、项目经理部安全值班制度:项目经理部成员,都必须轮流坚持安全值班,每人一周时间。在值班期间,尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产
6、情景,发现事故隐患,立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽,高处悬空作业不系安全带,穿拖鞋等情景,按处罚规定给予处理。值班期间,上下清查人数,凡工地有加班加点的人作业,值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录,按时交接班。二、工地看场人员安全职责:工地看场人员,除搞好安全保卫工作外,应对进现场的外来人员进行登记,清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗,对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者,有权制止,不得让其人进入施工现场。三、各级值班人员,必须尽职尽责,作好安全值班工作,在值班期间,擅离岗位,不负职责,导致发生事故,将追究值班人员
7、的直接安全职责。安全十大禁令1、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。2、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。4、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、砖石、砂泥及一切物体。5、严禁土方工程的偷岩取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工。6、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。7、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。8、严禁带小孩进入施工现场作业。9、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作;严禁用手直接拿灯头,电线移动
8、操作照明。10、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。安全生产奖罚制度实施细则有生产,就存在安全,安全生产是一个永恒的主题。为了强化安全管理,根据保护和相互保护的安全意识。9、拆模必须一次性拆清,不得留下无撑模板。拆下的模板要及时清理,堆放整齐。施工时模板材料堆放要求为了创立礼貌工地的需要,为了使大家安全得到更多的保障。公司现场代表对其的考核结果,将作为衡量施工单位管理水平的一个重要依据。工地施工现场管理制度 第3篇:一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每一天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获
9、准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天者除名。二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每一天举行一次碰头会。2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。
10、项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。3、现场工作人员登记造
11、册,施工班组人员身份证复印件整理归档。4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。四、施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐;填写材料入库单;同时录入电子文档备查。3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、
12、有序、并做好标识管理,并留有足够的通道,便于搬运。5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库,并配备足够的消防器材,不得使用明火。6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作,仓库重地严禁闲杂人员入内。8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库;实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。五、施工现场礼貌施工管理制度1、施工作业时不准抽烟。2、施工现场大小便必须到临时厕所,使用后要随时清洗。3、材料构件
13、等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方、砂石等,不沿途遗洒及时清扫维护。4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运,做到工完料清。5、现场施工人员着装必须坚持整洁,不得穿拖鞋上班。6、工棚必须坚持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除。7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人,出工不出力。8、对施工机械等噪声采取严格控制,最大限度减少扰民。六、施工现场安全生产管理制度1、新工人入场,理解安全生产三级。2、进入施工现场人员配戴好安全帽,必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备,上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可
14、靠。4、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。6、高空作业时,要系好安全带,严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。7、深槽施工坚持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。8、危险部位的边沿,坑口要严加栏护、封盖,设置必要的安全警示灯。9、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。10、装卸堆放料具、设备及施工车辆,与坑槽坚持安全距离。11、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。12、小型及电动工具由专职人员操作和使用,注意用电安全。13、施工人员必须遵守安全施工规章制度,有权拒绝违反安全
15、施工管理制度的操作方法。14、施工现场地需挂贴安全施工标牌。15、严禁违章指挥和违章操作。七、施工现场临时用电管理制度1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。3、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护,由专职电工进行检查和维护。4、所有临时线路必须使用护套线或海底线,必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。6、所有插头及插座应坚持完好,电气开关不能一擎多用。7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。9、接驳电源应先切断电源,若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。八、施工现场保卫管理制度1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视,保护施工现场财产不受损失。2、项目经理应根据现场的实际情景,设置贴合标准的档栏、围栏等,尽可能实行封闭施工。3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施或派专人看守。4、所有施工人员必须佩戴工号牌,外来人员无项目经理许可,不得进入施工现场。5、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得