《投资项目部岗位职责制度共8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《投资项目部岗位职责制度共8篇.docx(36页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、投资项目部岗位职责制度(共8篇) 第1篇:项目投资部职责项目投资部部门职责及岗位职责一、项目投资部部门职责1、负责制定公司的年度投资与发展计划,负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理,拟定公司投资管理制度;2、选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件; 3、配合计划财务部做好融资工作;4、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等,为公司的决策提供信息支持;5、负责公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督; 6、集中统一管理本单位工程项目档案
2、,即负责本单位工程项目档案的收集、整理、鉴定、保管、统计等工作 7、负责公司综合统计工作,按时完成上级和政府有关部门报表的填报;8、负责公司安全生产日常管理、监督、检查工作,负责安全管理工作的争创达标;9、编制公司安全生产工作计划及管理目标,制定、汇编公司安全生产管理规章制度和安全操作规程及动作标准,并检查落实情况; 10、负责建立健全公司安全管理台帐,指导各级安全管理网络的具体工作,提高各级安全管理人员的业务水平; 11、完成公司领导交办的其他工作;二、项目投资部岗位职责 (一)经理岗位职责:在董事长的领导下,负责主持本部门的全面工作,组织督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务,具体
3、职责为:1、全面主持项目投资部工作;2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理;3、定期检查部门人员工作任务完成情况,负责对下属人员进行考核、评比和激励;4、组织制订、完善部门工作规章制度和流程; 5、组织协调公司经营计划、绩效考核方案的制订,协调考核结果的落实;6、负责组织、协调投资项目的实施和督办; 7、组织制订公司投资管理制度、安全生产管理制度、档案管理制度等本部门相关制度; 8、完成领导交办的其他工作;(二)副经理岗位职责协助部门经理完成本部门的工作,主抓工程项目管理建设,具体职责为:1、协助部门经理对新增项目的可行性研究及管理,制定年度投资与发展计划,寻找投资机会
4、,拟定公司投资管理制度;2、负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;3、督促所属投资项目建立健全工程管理制度;4、编制公司施工、技术管理方面的规章制度和标准,并组织实施;审查、审核、批复项目部上报施工组织设计、重大施工方案和重要部位的作业指导书等,协调相关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;对项目进行全过程监督,负责组织对施工安全进行管理;负责组织重大施工方案和施工组织设计的讨论和研究工作;负责在建工程施工进度的统计、分析上报工作; 负责在建工程项目的施工过程检查及技术管理检查工作;参与公司的安全质量大检查和贯标内审工作;参与重大不合格(质量事故)的调查分析和处理
5、;负责公司工程管理方面的信息收集、管理、发布等工作,以及技术资料、各种规范的管理工作;组织相关部门验收工程项目,指导工程项目竣工验收与移交工作,负责指导、检查和督促项目竣工文件的编制和移交归档;负责组织重大建设项目、突出技术项目的技术总结;根据公司下达的施工生产计划,定期组织召开生产调度会。5、负责公司投资工程项目前期规划方案论证、初步设计、施工图会审;6、负责工程项目配套工程的设计、招标、实施等相关工程建设事项。7、完成公司领导交办的其他事项;(三)副经理岗位职责协助部门经理完成本部门的工作,主抓工程项目前期和预决算工作,具体职责为:1、协助部门经理对新增项目的可行性研究及管理,制定年度投资
6、与发展计划,寻找投资机会,拟定公司投资管理制度;2、负责承揽项目的可行性研究报批及立项;办理土地预审、挂牌及纳入储备前的报批手续;办理承揽项目的土地出让及使用证办理手续;办理承揽项目的规划许可证的报批、规划竣工验收手续,做到准确、及时;办理工程环评、消防、人防等手续的报审及验收手续7、负责审定工程进度款,负责工程的预(结)算工作。 8、负责项目开发过程中的成本控制与管理。9、负责自供材料设备采购的招(议)标工作,并草拟材料设备供应合同及签订工作。10、负责自供材料设备的保管、供应和结算工作。 11、负责工程合同的管理,建立分类台帐,负责定期检查工程合同的执行情况。12、负责统计管理工作,建立统
7、计台帐,及时报送统计报表。13、参与建设工程的招投标工作,负责组织工程招(议)标的标底编制和审定,参与草拟工程合同及商务谈判。 14、参与施工图技术交底及图纸会审,负责工程量变更及现场签证的复核工作。15、参与隐蔽工程、分部分项工程和配套设施项目的验收。16、完成公司领导交办的其他事项;(四)项目管理岗位职责:1、参与公司投资项目的前期审批工作; 2、参与工程投资项目招标文件和合同的拟定; 3、工程管理项目的日常巡查;4、参与制定公司安全生产工作计划及管理目标,制定、汇编公司安全生产管理规章制度;5、负责公司安全生产日常管理、监督、检查工作,负责安全管理工作;6、负责建立健全公司安全管理台帐;
8、 7、协助其他人员完成本部门的其他工作;(五)项目管理岗位职责:1、协助部门工程管理负责人。做好工程的日常巡查,隐蔽工程验收,工程材料现场取样检验的工作; 2、参与工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;3、参与公司投资工程项目前期规划方案论证、初步设计、施工图会审;4、协助其他人员完成本部门的其他工作;(六)项目管理岗位职责:1、负责公司投资项目的工程造价的审核工作; 2、参与公司投资工程项目前期规划方案论证、初步设计、施工图会审;3、参与房产销售事宜;4、参与工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;5、协助其他人员完成本部门的其他工作;(七)档案管理、统计岗位职责:
9、1、负责本单位工程项目档案的收集、整理、鉴定、保管、统计等工作;2、负责公司综合统计工作,按时完成上级和政府有关部门报表的填报;3、协助完成房产销售事宜;4、协助其他人员完成本部门的其他工作;第2篇:投资部岗位职责投资部部门职责及岗位职责一投资部部门职责1.负责制定本公司的年度投资与发展计划,关注市场信息,寻找投资机会,拟定公司投资管理制度;2.选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件;3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判;配合计划财务部做好融资工作;4.定期对业务进行分析,负责公司的经营业绩考核与管
10、理工作,并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研,出具解决方案; 5.收集、整理、分析与公司业务和发展相关的政策、动态、趋势等,为公司的决策提供信息支持;6.对公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营方向及战略调整做出合理建议;7.跟踪研究国际、国内资本市场,为公司上市做基础的准备; 8.完成公司领导交办的其他工作。二投资经理岗位职责职位名称:投资经理所属部门:投资部 直属上级:公司总经理全面负责投资发展运行及管理,实现投资部门的最有效管理。 岗位职责:1.全面主持投资部门工作;2.负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理;3.定期监督部门人员工作任务完成情况,负责对下属
11、人员进行考核、评比和激励;4.掌握国内外资本市场动态,研究拓展融资渠道;5.负责对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析; 6.负责组织设计、评估投资方案,并对投资方案进行财务预测、风险分析,降低投资风险提高投资回报率; 7.重大投资项目的操作,负责项目经济分析与评价; 8.负责组织、协调投资合作项目的实施和督办;9.负责对外投资合作的联络及谈判,为公司决策提供参考; 10.组织制订公司投资管理制度和流程; 11.完成领导交办的其他工作。三投资部助理岗位职责职位名称:投资部助理所属部门:投资部 直属上级:投资部经理 岗位职责:1.针对于公司所投资的业务领域,在投资经理的安排下对具体项
12、目或者行业进行调研,分析;2.负责投资部各类文件的整理、归档及分发呈送; 3.协助投资经理进行市场开发规划; 4.协助、配合投资经理进行项目拓展;5.协助投资经理进行沟通、记录、汇总业务项目; 6.完成部门内部的其它工作;第3篇:项目部岗位职责及制度项目部岗位职责 项目经理职责:(1)作为该工程的总负责人,全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。(2)带头执行企业各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。(3)落实项目体责任人的责任,准确处理效益、质量、
13、工期、安全、文明施工之间的关系,全面负责,齐抓共管,全权处理项目管理过程中的问题。(4)做好与建设单位、设计部门、监理部门、镇、村、社的全面协调工作。(5)动态地控制好工程效益,强化资金管理,抓好项目体的各项基础工作,定期分析工程成果并采取相应的措施,高度配置生产要素的优化运行。(6)组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。项目总工职责:(1)在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。(2)负责组织施工管理人员学_和贯彻国家颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。(3)组织项目体有关人员学_和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和
14、安全交底。(4)参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。(5)负责项目的施工放样的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办理设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目体施工员、质量员、施工班组的技术业务工作。(6)负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员、施工班组及时做好复核自检的申请工作。(7)负责隐蔽工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。(8)负责项目技术节约措施的
15、实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。质量员职责:(1)在项目经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作。(2)严格按照施工组织设计申规定的质量要求,并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。(3)认真实施“三工序”管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。 (4)在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。 (5)参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。 (6)监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整政要求。(7)在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。 (8)负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。施工员职责:(1)熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作,组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见,施工组织设计经审批通过后,做到严格按图纸和组织设计施工。 (2)负责申请和组织力量进行临设搭建工作。(3)在总进度计划控制下,积极参与编制工程季、月、旬计划,根据工程进度及时提出机械进出场时间要求,认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力