医院财务制度202X年医院财务制度.docx
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1、医院财务制度202X年 医院财务制度加强财务管理,规范财务行为,确保医院资产的保值增值,提高资金的使用效益,促进医院的健康发展,根据中华人民共和国会计法、医院财务制度等国家有关财政法规,结合医院实际制定以下规定。今天为大家精心准备了医院财务制度202X 医院财务制度,希望对大家有所帮助! 医院财务制度202X 医院财务制度 一、总则 第一条为加强财务管理,严肃财经纪律,根据中共XX县委关于贯彻落实市委进一步加强党风廉政建设决定的实施意见(试行)的有关规定,结合医院实际,特制定本制度。 第二条医院财务管理贯彻厉行节约,增收节支,勤俭建院的原则,加强财务的规范化管理,做到透明、公开,从源头上消除腐
2、败,根据医院实际,对财务管理作出如下规定: 二、成立医院财务工作领导小组和工作小组 第三条领导小组由院长、书记、副院长等医院班子成员组成,工作小组由分管院长、财务科主任及有关人员组成。领导小组负责医院财务的预决算、收费标准的审核、制定、大额资金的开支及年度财务审计工作。工作小组负责医院日常业务的收支核算工作。 三、收费管理 第四条医院一切收费项目,必须根据物价及有关部门的规定执行。所有收费工作必须在收费处或医院财务科出纳办公室进行,其他单位和个人不得私自收付现金,不得搞帐外帐及小金库。 第五条收费时必须细心负责,交付现金要唱收、唱付当面点清,打印发票必须字迹清楚,认真做到三查:即查交费单位名称
3、、打印日期、金额大小写等。开出收据留有存根复核备查。 第六条认真执行现金管理制度,仔细审核收费收据,每笔业务要做到帐实相符。其现金要定时入账,日清月结。不得将现金滞留。 第七条按财务部门规定,做好记帐、报账工作。编制各类收入报表要做到数据真实,手续完备,数字清楚,报表及时准确,有存根备查。 四、支出管理 第八条业务经费支出必须执行医院的财务支出制度第九条完善财务审批手续,规范审批程序。各项经费支出首先由财务科审核、经办人员签字、科室负责人签字、分管财务院长审批后报请院长批准报支的程序进行报销。 第十条干部职工出差的住宿、补助标准按县委办发20XX74号市委办发20XX37号的规定执行。 第十一
4、条因工作需要借用公款的必须写借条,经分管院长审核签字后报经院长批准方可借用。业务活动结束后一周内,办理报销手续,结清借款,逾期不办理结账手续或无故长期不结账按财经纪律挪用公款的有关条例论处。 第十二条财务人员要认真审核票据,定期与银行核对账目,做好报表填报工作,每月定期向院长报送财务报表,反映财务信息,以便领导决策。 第十三条基建及设备采购的款项支付必须履行合同,建立合同台账,并按合同付款时限支付款项。 第十四条低值易耗的办公用品、小型设备,由科室做计划报分管财务院长审核,报院长批准后,方可报请总务科采购,杜绝先开支后审批现象。 第十五条接待支出要本着热情、节约的原则,由办公室主任提出,分管院
5、长审批后执行。 五、财务统计 第十六条财务科要认真执行会计法及医院财务制度和医院会计制度,加强对医院收支情况的全面管理,严格执行收支两条线,不得建立小金库及帐外帐。 第十七条门诊、住院收费处要做到日清月结,当日盘存,当月报帐,严防现金滞留。不准公款私借或挪作他用。 第十八条年度终了,财务科要向职代会通报医院收支情况,接受职工监督、咨询,接受财务、审计、纪检部门及有关职能部门检查。 医院财务制度202X 医院财务制度 新年度,医院方面将财务工作要求十分严格,而财务部门也将从:财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。现将出纳工作计划如下: 一、医院财务工作计划 1、在
6、财务会计核算上:完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督;完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在管理会计核算上:加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示;加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理;加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示;加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合
7、营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策;细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收策划上:配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作;实现柜员机,刷卡机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。 二、医院财务人员目标管理 在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。分项目分分部门核算材料。成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监督。
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