一线三排管理制度.docx
《一线三排管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一线三排管理制度.docx(4页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、XXXXX有限公司文件编号文件名制定审核批准修订状态日期页次JK-ZHTI-OXX一线三排管理制度Q2020.09.23丨,匸1. 目的:为强化企业的安全生产红线意识,进一步提高全员对安全生产隐患自查、自纠的自觉性 和责任感。依据省、市有关工作指引,同时结合公司实际特制订本制度。2. 适用范围:适用于安全生产、职业健康、环境管理隐患治理和奖惩、通报的过程管理。3. 相关依据:3. 1广东省安全生产“一线三排”实施指南3.2安全生产责任制度3.3特种作业安全管理制度3.4安全生产隐患检查与治理规定3.5承包商安全管理规定3.6新员工入职培训实施细则4. 管理职责:3.1总经办负责统筹管理、考核各
2、部门的执行结果;3. 2安环部负责监督、汇总、通报相关的工作过程。3. 3各部门、车间负责人,依据该制度落实相关规定。3. 4各岗位人员必须依据该制度,自觉执行相关要求。5. 管理内容:5.1红线意识管理规定:5.1.1公司总经办是安全生产、职业健康和环境管理的最高管理机构,在日常的管理 过程中,在任何情况下,始终将从业人员的生命安全放在首位,并进行安全 承诺。5. 1.2各部门、车间负责人,必须依据公司的安全生产责任制度和年度的安全生产承 诺与责任书中的内容,履行“一岗双责”的管理责任,决不违章或冒险指挥。5.1.3各基层管理者和专业技术人员,在本职工作中应当不断总结经验,并通过技术 手段将
3、各工艺、设备沿着本质安全的目标不断完善。5. 1.4各岗位的从业人乩在日常的工作中必须果断拒绝违章指挥行为 决不违规操作 同时提示他人的冒险或违规行为。5. 1. 5外来施工人员在进入厂区施工前,必须依据公司承包商安全管理规定主动参与 安全培训,自觉执行相关的安全管理制度和要求。禁止冒险蛮干或违规操作的 行为。5.2隐患排査管理规定:5. 2.1查现场管理:各部门管理者,是否传达落实有关安全生产的责任制度,是否存在 违规或冒险指挥的行为,是否执行早会要求、隐患巡查、交接班等工作记录;5.2.2査工艺流程:在工艺流程中对原料、辅料的添加时间和数量控制,包括相关参数 的设置是否同时符合品质要求和安
4、全要求5.2.3查教育、培训:各部门、班组,是否依据教育培训制度,落实新员工、新设备、 新工艺、新制度、新材料的专门培训和考核。5.2.4查人的行为:在岗位作业中全员是否执行相关的安全管理制度和岗位操作规程。5.2.5査消防设施:现场的消防箱、灭火器、应急灯、感温探头、安全出口、安全通道 等消防设施,是否被杂物堵塞或损坏。5.2.6查电、气设备:各类电、气设备、线路开关、仪表、阀门、管道、安全装置等是 否正常。5.2.7查劳动防护:全员在接触职业危害岗位中,是否依据相关要求穿戴好劳动防护用 品。5. 2.8査建筑设施:在工作岗位中检查建筑设施如:门、窗、梁、柱、墙和地板是否正 常。5.2.9査
5、环境隐患:各区域的作业现场是否存在跑、冒、滴、漏现象,员工是否按规定 分类收集各类危险废弃物品等相关隐患。5. 3隐患排序管理规定:5. 3.1各部门、车间负责人,应当依据公司的安全生产隐患检查与治理规定,并 结合实际对各类隐患依据先重点、后一般的治理原则进行分级、排序管理。5. 3. 2对各类隐患进行排序管理的过程中,应当围绕以下方法进行分类、分级:(1) 一般风险源:当天内可以落实整改的务类综合性事故、事件风险,不会对人的 生命安全、职业健康或环境构成较大或重大的危害;(2) 较大事故隐患:对现场的人员安全或公司财产安全构成较大的隐患,且在当日 内无法落实整改的问题;(3) 重大事故隐患:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一线 管理制度