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1、制度工作总结第1篇:工作总结制度 篇一:工作总结制度 工作汇报总结制度 一.目的为了更好的督促各项工作的落实完成,提倡务实高效的工作作风;促使员工经常自我总结,事事有计划,完善自我管理,利于公司上下,各部门之间的及时沟通信息,团结、协作,特制定本制度。二本制度所称工作报告是指工作周报和工作月报。 三适用范围工作总结制度的适用范围为本公司所有员工。 四工作报告内容工作总结汇报内容主要是自己职能工作的进展情况,领导分配的临时性工作完成情况,各单位目标实施情况及存在的问题,对工作的看法及建议工作周报:员工周工作小结填报内容包括:总结本周工作内容和计划下周工作、怎样解决本周未成完的工作。工作月报:员工
2、月工作总结填报内容包括:总结本月工作内容、下月工作计划,在工作中遇到的问题,对公司发展提出良好的建议 五工作总结以手写书面档进行报送。六员工在填写工作报告时,应当按照周工作汇报、月工作总结的格式填写。工作总结报告应当语句通顺、层次分明、简明扼要、突出重点。工作内容要分项写,有过程,更要有工作结果。工作未完成,必须说明原因。以及后续安排或替代方案。七工作总结内容应当实事求是,凡严重失实或凭空捏造的工作内容,一经查实视为缺报,并按缺报的两倍罚款并通报批评。 八周工作汇报应当在每周五17:00以前报送,如确因特殊原因不能及时报送的,必须于下周一早上08:40前及时补报。超过时间未能报送视为缺报。月工
3、作总结应在每月的最后一天下午17:00以前报送,缺报一次扣20元;经提醒仍未补报者,视为拒绝工作,按缺报的三倍处理。九进行工作报告时,如涉及的有关事项有附件或成果的,应当一并附在工作报告后。 十员工本人须独立完成工作报告,不得相互抄袭,不得以他人名义为他人代报,也不得要求他人以自己名义为自己代报。十一.本制度如的未尽事宜,根据实际情况由行政部进行修订或补充。 十二.附件 附件一:周工作汇报 附件二:月工作总结 周工作汇报姓名:年月日至 年月日月工作总结 姓名: 年月日至 年月日篇二:工作计划和工作总结管理制度 *有限公司文件 我司颁发20133号工作计划与工作总结管理制度 1.0 目的 为了建
4、立、健全公司各部门、各项目工作总结与计划管理,使公司各项工作有条不紊的开展,定位明确、责任分明。提高工作效率,实行规范化管理,顺利实现公司的经营目标,特制定本制度。 2.0 适用范围本制度适用于公司全体员工。 3.0 内容 3.1 各部门根据公司和部门实际情况,制定月工作计划、周工作计划和工作日志,并于月末和周末进行总结,月、周工作计划和总结、工作日志均采用统一格式编制。 3.2 各总监、经理、主管应根据公司发展需要,围绕公司领导下达的指令,对所管辖的各部门计划和总结进行整合,及时给予下属提出要求和指导。3.3各部门于每月30日18:00前将部门月工作计划和总结汇总交总经理,于每周日18:00
5、前将周工作计划和总结、工作日志汇总交总经理。遇特殊情况需调整提交时间的,由人事行政部另行通知,以具体通知时间为准。3.4 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、工作应达成的重点目标、计划完成日期、责任人等。3.5各部门在编制工作计划时,必须对上周、上月的工作计划作出工作总结,正在进行的工作要说明工作进展程度,未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间。 3.6 工作计划的跟进与实施3.6.1各部门应逐级下达工作计划,明确工作的实施责任人,确保各项重点工作的落实。 3.6.2各部门负责本部门重点工作的协调与监控,负责协助落实各项重点工作。3.6.3 各部门在调整工作计划、工作计划不
6、能实行或中途终止时,应及时反馈给总经理,并说明原因。 3.6.4 各部门在近期工作中存在的问题和困难、及需要协助解决的项,应及时反馈给总经理,并提出解决建议。3.6.5 公司对下阶段工作提出要求和指引。 4.0 工作计划管理 4.1 各部门未按时提交工作计划、工作总结和工作日志的,乐捐100元人 /次。 4.2 工作计划与总结、工作日志的内容不完整(重要工作未列入、总经理指示的重点工作未列入等),每遗漏一项乐捐100元。4.3为更好地掌握工作计划的实行,各部门负责人将工作总结、计划和工作日志汇总后,以电子文本形式(文件名格式:部门+姓名+日期)发送至总经理邮箱。日后公司将根据实际情况,开发公司
7、oa办公系统,实现办公流程网络化。4.4 各部门工作计划实施情况,公司将纳入各部门以及员工年度考核,与年终奖挂靠。 5.0 附则5.1 本制度由公布之日起实行。 5.2 本制度由人事行政部负责解释。 附件:1、月工作计划和总结表2、周工作计划和总结表3、工作日志表附件一:月工作计划和总结表 附件二:周工作计划和总结表 附件三:工作日志表篇三:工作总结制度1 工作总结制度 为了切实加强点检工作规范化管理,确保点检工作质量稳步提高,促进点检工作各个环节的协调发展,真正把各项工作落到实处,使点检工作再上新台阶,特制定点检工作总结制度如下:一、建立点检工作总结领导小组:由点检长、安全员、点检组长组成教
8、学工作总结领导小组。在点检长领导下,总结小组具体开展实施点检总结工作,做好总结分析工作,及时提出整改措施。二、点检工作总结内容:1、点检站要对点检员在开展技改、修旧利废等活动的同时,制定工作计划,并做好过程记载,要针对此活动写出总结报告。2、鼓励点检员在正常工作的同时,积极反思自己的点检方式,点检的方法,阶段性地写出总结报告,使点检员在不断学习中完善自我,实现的自我发展。3、点检站要对在点检工作方面有突出贡献的点检员,给予一定的奖励,并记入档案。三、点检工作总结形式与方法:1、点检站每月初召开一次会议,会上由各位点检员以书面形式汇报上月工作情况及本月工作思路,甴点检长做总结,布置本月工作。2、
9、点检站组织每周各区进行互检,汇总后作为月考核的依据之一。四、具体要求:1、总结内容必须实事求是,认真写好总结报告。2、点检站对各块的总结工作实行目标化管理,定期进行评定。新1#高炉机械维修作业区第2篇:工作总结制度熟悉水利项目评优评奖流程工作汇报总结为了公司项目评奖评优,更好的提高公司中标能力,提高工程项目的管理能力。适应公司水利水电工程项目的发展,特对我公司水利水电的项目市级水利水电工程评优评奖制度的了解如下:1、水利水电项目评奖不同于房建项目评优评奖,由水利厅组织。主要了解有水利部的文明工地评选、湖南省文明工地的评选、湖南省水利优质工程评选。各市级对水利工程的评奖还未健全。2、我公司四个项
10、目分别在邵阳、永州、娄底、怀化四个市区。根据上个月的对四个市级水利局的联系情况:邵阳市未设置市级的文明工地评选永州市水利局接访电话人员不清楚水利工程评奖事宜,给的主管电话一直打不通娄底和怀化市水利局的咨询电话一直不接,无法取得联系。 附:水利建设工程文明工地创建管理办法实施细则 附:关于开展湖南省水利建设工程文明工地申报工作的通知 附:关于修订印发(湖南省推荐参评AAA及安全文明标准化工地实施办法)的通知附:关于印发(湖南省优质工程评选办法)的通知2017年6月6日第3篇:工作总结上报制度工作汇报制度为促使各部门主管经常自我总结,逐步达到自我管理;上下、各部门之间及时沟通信息,利于领导和协作,
11、特作出如下规定:第一条:科室负责人每周工作总结各科室负责人每周工作总结于每周五17:00之前通过邮件发送至经营部主任处。内容包括:未完成进行中工作的进展情况、暂定完成时间,逾期未完成工作的原因,下周计划进行的工作(已完成工作无需上报)。统一格式见每周工作小结。第二条:每月和年终工作总结各部门主管每月和年终进行工作总结,月工作总结在下月5号前完成,年终工作总结在次年1月20日前完成。第三条:工作报告的处理主管领导必须对员工工作报告中“遇到的困难”、“需要的支持”做出及时反应。工作报告由主管领导保存或由主管领导指定管理人员进行存档备案和信息处理,以备员工考核和信息沟通之用。第四条:发送工作汇报的具体要求1、各员工的每周工作小结应于周五17:00前通过邮件发送至科室负责人处;2、所有科室负责人每周工作汇报一般应于周五17:00前通过邮件发送至经营部主任处。特殊情况下发送时间可适当推迟,但不得迟于周日。第五条:此制度于2014年9月1日起实行。*医院经营部 20140824 第4篇:制度修订工作总结制度修订工作总结制度修订工作总结写呢?下面是的关于制度修订工作总结范文欢迎阅读参考制度修订工作总结