班组安全建设管理制度.docx
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1、班组安全建设管理制度 为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,构建项目部安全生产长效机制,进一步提升班组安全管理水平,防止各类事故发生,特制定班组建设规定: (一)班组安全质量组织规定 1 班组长是班组安全工作第一责任人,对本班组的安全工作负全面责任,每班必须设班组长。 2 班组必须设一名专职安全员,主要是协助班长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时,当班值班队领导必须明确当班临时安全员。班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。 3 班组必须设立一名兼职安全监督员,其业务受本队负责人的领导,主要职责是监督班组长、班组安全员是否按上级要求认真开展班组安全管
2、理工作,是否遵章守纪。安全监督员发现班组安全管理存在问题时,要及时通过各种有效方式逐级反映。安全监督员必须经生产、安全科审查批准后方可上岗,同时报项目部备案。 4 班组必须设立一名专职的质量验收员,其业务受本队负责人直接领导,主要职责是监督、检查本班施工质量,发现问题立即通知班长整改,并直接汇报队负责人。 5 班组分散或有零星作业人员时,每项工作必须指定负责人,该负责人即为安全负责人。 6 单人、单岗作业人员为本岗位安全工作第一责任人,班组长要做好巡回检查工作。 (二)班组安全教育规定 1.班组安全教育的内容 (1)本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其他对应岗位发生的一些事故教训及预防措施
3、。 (2)本班组岗位的作业环境、危险区域、设备状况等。 (3) 职工的安全生产责任制,本岗位、工种的作业标准,危险须知,近平惯性违章及有关的安全生产规章制度。 (4)个人防护用品的正确使用和保管;所操作的机器设备、工具、器具安全装置、防护设施的性能、特点、作用和安全使用、维护方法。 (5)预防事故的措施发生事故后应采取紧急措施、急救知识、报告制度和事故教训举例等 (6)岗位间的工种衔接配合,安全注意事项。 (7)安全操作示范,以老带新,签订师徒合同,分清师徒职责。 (8)本矿井的安全生产动态。 2教育规定 (1)新技术、新工艺,新材料、新设备使用前,班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和考试
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