在202X年年绩效管理工作会议上的讲话3篇最新.docx
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1、在202X年年绩效管理工作会议上的讲话3篇最新 202X年年全国教育工作会议上的讲话精品文档,仅供参考在202X年年绩效管理工作会议上的讲话3篇最新 202X年年全国教育工作会议上的讲话今天召开这次绩效管理工作会,主要任务是,认真学习省市局绩效管理工作会议精神,总结我局20xx年绩效管理运行情况,分析原因,查找不足,安排部署20xx年绩效管理工作任务,通过扎实推进绩效管理有效促进井陉国税各项工作全面完成。本站今天为大家精心准备了在2020年绩效管理工作会议上的讲话,希望对大家有所帮助! 在2020年绩效管理工作会议上的讲话1 同志们: 市委决定召开这次绩效考核工作电视电话会议,主要任务是总结绩
2、效考核工作,研究和部署绩效考核工作。应书记、王市长还将作重要讲话,根据会议安排,我先讲三点意见。 一、总结成绩,坚定做好绩效考核信心不动摇 是新世纪以来荆州发展面临困难最大、挑战最为严峻的一年,也是我们逆势而上、奋力拼搏,实现建市以来发展最好最快的一年。在这一年里,在市委的坚强领导和高度重视下,我们以科学发展观为指导,以改革创新的精神深入推进绩效考核工作,坚持边思考边探索,边实施边完善,不断总结绩效考核经验,逐步形成了由目标设置、过程管理、综合考核、结果运用构成的四位一体考核体系,荆州绩效考核工作经验在中央学习实践网、湖北日报、党员生活上刊载。 1、注重创新方式方法,绩效考核工作的推进力度逐步
3、加大。一是创新考核体系,实现两个延伸。不断扩大绩效考核覆盖面,已实现由考核市直单位延伸至县市区,由考核领导班子延伸至领导班子成员的两个延伸,覆盖了全市113个市直单位、8个县市区和荆州开发区,以及624名纳入绩效考核的市直单位县级领导班子成员。同时,通过建立四位一体绩效考核体系,考核环节更加明确,考核重点更加突出,考核手段更加丰富。二是创新评议模式,扩大第三方测评范围。按照公开、透明的原则,采取绩效考核公示办法,将绩效考核目标和成果上网公示,接受群众监督。同时,为进一步调动群众参与评议积极性,创新了评议模式,在征求市领导、公务员代表、两代表一委员、社区居民代表、媒体记者、荣誉市民意见的同时,坚
4、持扩展考核评议面,广泛采集第三方数据,开通了荆州日报、荆州市绩效考核网的评议专区。市民积极参与评议,据不完全统计,共收到报纸投票24611张,网络投票点击率为287777人次。三是创新管理手段,强化四阶段管理。在县市区管理上,建立了县市区通报制度,分四季度通报了县市区经济社会发展重点指标完成情况和新增投资在5000万元以上的重大工业项目建设情况。在市直单位管理上,建立了过程管理制度,推广了天记录、月评议、季考核、年总结四阶段管理做法。 2、注重发挥激励作用,绩效考核各项目标全面完成。随着绩效考核的全面推行,全市广大干部已逐渐熟悉和接受了这项制度。绩效考核已成为一种普遍共识。各地各单位以绩效考核
5、抓机关带系统,逐步形成了以绩效定位次,以实绩论英雄的良好氛围,激发了广大干部群众干事创业的积极性。目前既定的各项目标任务均实现了全面完成或超额完成,全年纳入绩效考核的县市区和市直单位共获得中省表彰214项,有力地推动了全市经济社会各项事业新发展。荆州区以绩效考核为抓手,成功进入全省县域经济综合实力20强。市经委紧紧咬住工业经济各项指标任务不放松,迅速遏制企业产销下滑、亏损扩大状况,有力促进了工业经济逆势提速增效。市农业局围绕新农村建设,以三比三看活动为主题,以绩效考核抓机关带系统,要求局系统超额完成绩效考核目标,其所属水产局被省农业厅授予先进单位称号。市财政局坚持把绩效考核与促进财政工作、制度
6、建设、机关作风建设三结合,做大财政蛋糕。市发改委把向上争取资金作为绩效考核的重要目标,争取中央、省预算内到位资金151亿元,比上年度增加近1亿元。市交通局强化绩效考核过程监督和动态管理,跟踪目标计划不放松,全年完成交通投资2823亿元,占计划112%,比上年度增长227%。市计生委实行流动红旗科室月评选制、同奖同赔制、目标常评公评制,连续四年在省双线(党政领导线、计生部门线)获奖。 3、注重树立正确导向,领导班子和干部工作作风不断好转。绩效考核的实施,促进了管人与管事相结合,促进了干部选拔任用工作的科学化、规范化和制度化,逐步建立了能者上,平者让,庸者下,劣者汰的选人用人机制,营造了求真务实、
7、开拓创新的良好环境,正被越来越多的干部所认同。一是倡导争先进位。市建委、市环保局在前年绩效考核排名落后的情况下,不断努力,不离不弃,三年三大步,今年进入了先进行列。市地税局以个人季度考核累计分作为年度考核、全年奖金、评先表优的依据,干部职工争先恐后。二是倡导敢为人先。市广电局坚持改革创新,不断引导电视台和电台创造了一批垄上行、江汉风、三农热线精品栏目,极大地丰富了市民的文化生活,尤其是在1024英雄事迹报道中,迅速出击,跟踪报道,营造了良好的舆论导向,社会反映强烈。三是倡导服务为先。市卫生局紧扣群众看病难、看病贵等问题转作风,对外公布投诉电话接受社会监督,提高卫生部门工作效率和服务水平。市司法
8、局开展了法律六进、法律援助四进、春光行动等活动,被省委、省政府表彰为第一届人民满意的公务员集体。 在全面总结成绩经验的同时,我们也要看到在实施绩效考核中还存在着问题。一是思想认识不深。少数领导同志正确的绩效观树得不牢,在确定工作目标时,避重就轻,避实就虚,避难就易,避高就低;在工作目标确定以后,有的领导干部过分强调客观因素,不愿付出主观努力。二是创新意识不够。部分单位工作老方法、老套路多,缺乏创新意识;有的单位领导班子活力不足,工作中缺乏敢为人先的勇气,没有争创一流的精神,工作平平淡淡,毫无特色;有的领导干部求稳怕乱,回避矛盾,满足于完成任务,超前意识和跨越式发展观念不强,导致绩效不明显。这些
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