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1、病房工作总结(共7篇) 病房工作总结 2021年11月病房护士工作总结 十一月份在院领导的正确领导下,我科依旧仔细落实医院各项规整制度,一切以病人为中心,紧紧围绕医院进展,不断提高医疗平安质量,提高科室人员素养,以医疗质量和经济质量摆在科室管理的核心地位,提高效益为目标,较好的完成了本月病房的护理工作,无护理差错事故的发生,现将本月工作总结如下: 护士仍旧坚持以病人为中心,在工作忙的时候,护士都能做到毫无怨言,加班加点,力求病房工作的平安。每一位工作人员都能仔细对待自己的工作,严格要求自己不断提高自身修养,不断提高业务力量和技术水平,仔细对待科室的每项工作,做到仔细负责,一丝不苟。同时护士刘影
2、和刘娟工作仔细负责,受到患者的全都好评,同时我号召病房护士向她们学习。这个月夜班护士都特别辛苦,有许多夜深人静的时候,病房护士还在看护引产的患者,或者宫外孕手术后的患者,还是留观患者,护士都仔细的观看病人,准时报告医生,没有由于夜班辛苦发牢骚,工作消极。 病房坚持每天晨会早交班,把前一天问题准时解决,加强和医生的沟通,同时接受好的建议,便利更好的为患者服务,提高病房患者的满足度。本月学习了常用的卧位有那些,提高了基础学问。下个月主动的学习院方的工作服务流程,争取做到落实,执行。 虽然每天辛苦工作,兢兢业业,但仍旧存在各种不足,从VIP病房运行以来,护理工作还没有做到细致入微,以后要加大VIP病
3、房的护理工作。本月患者的穿刺率有所下降,加强个别护士的培训, 提高穿刺率。另外和其它科室的沟通有些地方不够到位,本月加强和其它科室的沟通。 这个月食堂的工作做的比较好,经过院方的有效管理,大家都比 较满足,盼望连续坚持这样的工作。病房的护理工作很简单繁琐,要负责患者的吃喝拉撒睡,以及患者的各项治疗等工作,盼望领导赐予适当的鼓舞和表扬,那怕是口头上的表扬,我们也很快乐,工作主动性也可以大大的提高。 病房: 2021-11-26 第2篇:病房工作总结 - icu的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平.完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了:icu贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度,病房消毒措
4、施.做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员.一年来,有效的病房管理保证了icu的日常工作. 二:建立、健全、落实各项规章制度: icu在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资格浅,工作责任心不够强,且icu护士人员流淌较大,因此制订一套严格周密,切实可行的制度常规,以保证icu的护理工作正常运转,本年度在原有XX年icu护理工作试行草案中,不断完善和修改草案,增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品管理制度,护士培训方案,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行 2
5、 - 能,并在媒体和网络上查阅icu相关资料,学习和探究,以提高自己的管理水平和业务水平,之外,本年度还参与了护理本科的在职训练,并取得良好成绩.与此同时,帮助院长顺当完成了体外循环在心脏外科手术的应用这一课题,并通过了市科委鉴定,除此之外,还参加了我科乌司他汀对危重症患者脏器爱护作用课题的讨论. XX年度我科收治病人余例,胜利抢救了ards,mods,dic,急重症胰腺炎,特重度颅脑外伤,心肺复苏后,多发伤等危重症患者,还配合心胸外科顺当完成了多例心外手术后的监护任务,取得了良好的_效益和经济效益,一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视,支持和关心,内强管理,外塑形象,在护理质量,职业道德
6、建设上取得肯定成绩,但也存在很多的缺点,有待进一步改善. ICU病房年终工作总结_病房工作总结 | 返回名目 4 - 善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了:icu贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度,病房消毒措施。做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员。一年来,有效的病房管理保证了icu的日常工作。 二:建立、健全、落实各项规章制度: icu在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资格浅,工作责任心不够强,且icu护士人员流淌较大,因此制订一套严格周密,切实可行的制度常规,以保证icu的护
7、理工作正常运转,本年度在原有xx年icu护理工作试行草案中,不断完善和修改草案,增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品管理制度,护士培训方案,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行状况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使icu秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发 6 - 资料,学习和探究,以提高自己的管理水平和业务水平,之外,本年度还参与了护理本科的在职训练,并取得良好成绩。与此同时,帮助院长顺当完成了这一课题,并通过了市科委鉴定,除此之外,还参加了我科课题的讨论。 xx年度我科收治病人余例,胜利抢救了ards,mods,dic,急重症胰腺炎,特重度颅脑
8、外伤,心肺复苏后,多发伤等危重症患者,还配合心胸外科顺当完成了多例心外手术后的监护任务,取得了良好的_效益和经济效益,一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视,支持和关心,内强管理,外塑形象,在护理质量,职业道德建设上取得肯定成绩,但也存在很多的缺点,有待进一步改善。 工作总结_ 一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。 实际销售完成年度考核方案的130%,同比增长15%,所实现的纯利同 8 - 然一新。 三、“执行”观念深化人心,人力资源不断挖潜。 以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培育学问型人才的工作要求。
9、进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了剧烈的反响。 xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业进展的问题: 问题一:经营结构与进展目标不协调的状况依旧特别明显。 问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在冲突。 问题三:促销形式的单一性和不行替代性禁锢了营销工作的进展。 问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。 问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有转变。 10 - 关总结如下: 这一年祖国喜迎60周年,全党落实_,新医改如火如荼进行着,以扩大基本医疗的掩盖面。而我个人则在产科二病房度过了快乐的一年。工作中能够深化浅出地对产后妇
10、女进行_喂养、新生儿护理和产褥期护理的健康宣教,娴熟进行新生儿沐浴、喂养等专项操作,仔细细致进行新生儿和待产妇产程的病情观看,娴熟配合正常分娩百余例,对妊高征、糖尿病、甲亢等高危妊娠产妇的病情能够理论联系实际,融会贯穿地学以致用。另外参加十余例新生儿抢救,参加1例胎盘植入产后出血产妇的抢救。全年工作兢兢业业,无差错事故和护患纠纷发生,得到产妇和同事确定。 此外参加门诊产妇学校孕妇健康训练材料的编写,促进科室健康训练规范化。帮助护士长为门诊产妇学校讲授产 12 - 13 第3篇:病房护士长工作总结 病房护士长工作总结 岁末年初回顾ICU病房起步的这一年当中,我在担当ICU护士长这一年期间,在院领
11、导的关怀下,在科主任和护理部主任的关心和支持下,使ICU的护理工作得以正常运行.这一年来,在连续深化开展创群众满足医院和打击商业贿赂的思想指导下,顺当完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结:一:完善病房设施,加强病房管理:ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、便利,利于观看和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有ICU病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了3台呼吸机,6台注射泵,2台输液泵,以及各种医疗用品.并安装了热水器,室内开水供应设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,便利的工作条件利于医护人员,使得I
12、CU的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平.完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了:ICU贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度,病房消毒措施.做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员.一年来,有效的病房管理保证了ICU(的日常工作.二:建立、健全、落实各项规章制度: ICU在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资格浅,工作责任心不够强,且ICU护士人员流淌较大,因此制订一套严格周密,切实可行的制度常规,以保证ICU的护理工作正常运转,本年度在原有2021年ICU护理工作试行草案中,不断完
13、善和修改草案,增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品管理制度,护士培训方案,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行状况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使ICU秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥.三:提高护理人员业务素养,加强自身建设: 由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观看的第一线.因此,护理人员的素养如何,将挺直关系到ICU的工作效率.这一年来,ICU护士的培训工作是我工作之重点,在ICU护士的后续训练中,我实行了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等方法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参与护理查. 第4篇:ICU病房工作总
14、结 ICU病房2021年工作总结 重症医学科2021年在院长及相关部门、科室的正确领导和大力支持关心下,全面贯彻党的_精神和“_”重要思想,全面落实_,紧紧围绕以病人为中心,内强素养、外树形象,力求突破,争创一流,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,各项工作取得了显著成绩,现总结汇报如下: 一、强化科室管理模式,改善就医环境,创优质服务,推动科室质量管理又上新台阶 我科坚持“以人为本”的_,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨,狠抓医疗质量与平安医疗,不断推动科室各项工作的进展。 、改善就医环境,提高硬件设施 硬件设施:新进呼吸机台(共有有创呼吸机台,无创呼吸机台),微量泵台(共
15、 台)。 软件上:全科现有医务人员人,其中高级专业技术职称4人,中级职称2人,硕士讨论生2人,护理低职高聘中级职称3人。 管理出效益:今年收治住院病人各项医疗指标完成较为抱负。全年病床用法率71、出院病人平均住院日7天(同比多1天)、治愈好转率为92.6、入院三日确诊率98.4 %、入出院诊断符合率 1 97.6 %,抢救胜利率87.9 %;全年共收治患者名(同比去年多名,增加%);经济收入万元(同比去年多万元,增加%),均完成或超过医院下达的指标。 2创建“优质护理服务示范病房”初见成效 为深化实行医疗卫生体制改革总体部署和2021年全国卫生工作会议精神,仔细实践_,转变工作、医疗、服务作风,规范医院管理、夯实基础护理、提高专业技术水平,切实改善护理服务,提高护理质量,保障医疗平安,努力为人民群众供应平安、优质、满足的护理服务。通过开展创建“优质护理服务示范病房”活动以来,建立健全和完善了有关规章制度,明确了岗位职责;切实落实了基础护理职责,改善了护理服务;同时,深化了“以病人为中心”的服务理念,丰富了工作内涵。在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,正的确施治疗和护理措施,亲密观看患者病情改变,为患者供应基本生活护理服务,供应康复和健康指导,保障患者平安和护理工作