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1、公司党群工作调研汇报材料公司党群工作调研汇报材料 根据公司党委安排,营业部党总支依照调研提纲的要求, 通过座谈会、个别访问等情势,对本单位的党群工作进行调 研。现将有关情况汇报以下:1、基本概况滨河销售营业部组建于 XX 年 3 月,主要负责滨河地区 油田和河口区、垦利县、利津县部份地方企业事业单位、军 马场、区外驻河口办事机构、个体经营单位和城乡居民生活 的供水管网巡护、抄表、收费、维修、服务工作。共有各类 水表 44855 块,其中内收水表 1078 块,绿化用水表 109 块, 自用及其它水表 184 块。外收水表 1018 块,居民用户水表 42759 块。供水管辖区域 630 平方千
2、米,东至孤东油区、北 至临港工业园区、南至孤岛军马场、西至河口义和镇,供水 主线 dn200 以上总长 255 千米,供水支线及小区供水管线总 长 179 千米。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究营业部下设 3 个职能办公室 (党政办、 生产办、经营办) 和 9 个基层队(仙河营业所、仙河用水服务队、孤岛营业 所、孤岛用水服务队、河口营业所、河口用水服务队、综合 维修队、客户服务队、港区营业所) 。在职职工 253 人,其 中在干部岗位 37 人(科级干部 4 人),机关人员 12 人(含 科级),1线销售管理人员 25 人,男职工 109 人,女职工 144 人,大专文化程度以上
3、 59 人。营业部党总支下设党支部 9 个,党员总数 60人。其中干部党员 34名,工人党员 26 名, 女党员 13 名,豫备党员 3 名,共有 7 名职工被列为入党积 极份子,XX年又有4名职工递交了入党申请书。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究2、营业部近两年销售收入经营分析 油田内部:滨河地区油田内部单位 22 家,包括孤岛、 河口、孤东、海洋和桩西 5 家采油厂单位,孤岛、仙河、河 口 3 家社区单位, 和供电、 集输、 热电联供等 14 家单位。XX年内收抄表计量水量(工业用水)XX万立方米,XX水量该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究XX万立方米,实际结算水
4、量x万立方米。XX年1至10月份, 内收抄表计量水量(工业用水) X 万立方米, XX 量 X 万立方 米,实际结算水量 X 万立方米。同比抄表水量基本保持持平, XXX 减少 X 万立方米。社区居民用水量 X 万立方米,其中减 免水量 X 立方米。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究油田外部:滨河地区油田外部用户共 889 户(其中小区 内用户 328 户),主要包括河口城乡集中供水中心、河口事 务局、河口开发区、刁口乡、中海石化、油田3产等用水量 较大的用户和个体经营用户。XX年实际收费水量X万立方 米(水费XXX万元),月均收费水量X万立方米(XXX万元)。XX 年,我们从强化
5、用水市场秩序整理,做好维修服务入手, 扎实展开外收工作。1 至 10 月份,实际收费水量 X2 万立方 米(水费 XXX 万元),较去年全年收费水量增加 X 万立方米, 增收水费 XX 万元。月均收费水量 X 万立方米( XXX 万元),该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究与去年相比增加 x 万立方米( xxx 万元)。预计到今年年底, 外收水费收入将比去年增收 xxx 余万元。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究营业部整体:XX年滨河地区供水量 x万立方米,销售水 量 x 万立方米(包括 x 万立方米社区减免水量) ,实现销售 收入 xxxx 万元。该文档为文档投稿赚钱网
6、作品,版权所有,背责必究XX年1至10月份,滨河地区供水量 x万立方米,同比 上升 x 万立方米,销售水量 x 万立方米,同比上升 x 万立方 米(包括 x 万立方米社区减免水量) ,按小区总表,水量漏 损率X%比去年同期下降 x百分点。1至10月份实现销售 收入 xxx 万元,距公司指标欠 xx 万元。用户单位因财政不 到位等问题, 拖欠水量 x 万立方米, 拖欠水费 xxx 万元( xxxx 局 xx 万元, xx 开发区 xxx 万元)。如果综合斟酌拖欠、污水 费等因素, 1 至 10 月份整体完成 xxx 万元,超公司指标 xxx 万元。1 2345 6该文档为文档投稿赚钱网作品,版权
7、所有,背责必究小区方面,10月小区供水量为X万立方米,与去年同 比降落X万立方米,小区水量漏损率 X%与去年同比降落X 个百分点,小区回收水费 xx 万元,与去年同比增加 xx 万元。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究3、滨河销售营业部 XX年党群工作主要特点 1是精心组织运行,深入展开学习实践活动。营业部党 总支依照“4学4论4走进” (学必读篇目、学实践案例、 学经典读物、学业务知识;论履行力、论核心竞争力、论和该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究谐稳定、论主人翁意识;走进职工、走进现场、走进市场、走进用户)的特点模式,认真组织展开深入学习实践科学发 展观活动,采取“
8、3训1试1献策” (领导干部专题培训、 工作骨干业务培训、全部党员分级培训;学习实践 100 题测 试;科学发展献良策我要发展我献计)等措施,实现了 “提高党员素质、加强基层组织、增进各项工作”的目标, 党组织的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了进1 步发挥。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究2是扎实展开各类培训活动, 提升团队素质。10 月份 共展开“心泉工作室” 、消防安全知识、水表知识、管网检 漏技术、 宣扬报导等各类培训 20 余班次, 参加学习培训 700 人次。在管道检漏工初中级技能鉴定考试中,成绩通过率 100%。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究3是
9、夯实基础,完善措施,基层建设上水平。依照管理 局 84 次岗检和3基建设相干要求和标准,各基层单位积极 完善管理办法、 整改管理措施, 美满完成3基创建验收工作。各单位以创效为主题,以创新为动力,探索构成了许多行之 有效的管理新办法, 如河口营业所 “ 3+3 量化考核管理办法” , 仙河营业所“ 2*3 绩效考核管理办法” ,综合维修队“ 4f 管 理法”,孤岛用水服务队 “区域包干、 动态考核升级管理法” , 河口用水服务队“ 3+4 管理办法”等,都增进了基层管理水 平和经济效益的同步提高。1个金牌队、1个银牌队,3个该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究优秀基层队、3个达标基层
10、队均到达了验收考核标准4是重视展开企业文化创建活动。在营业部构成了“以 人为本”的价值理念,时时处处体现职工的劳动价值、知识 价值、管理价值。全部职工依照“精细管理增效益、诚佩服 务铸品牌”团队精神和“供水1滴不漏、收费1分很多、服 务1刻不停”的文化理念,投身生产、服务生产,建立供水 行业良好的社会形象,获得了显著的效益。大力展开了大众 性文化体育活动,展开了“创新杯乒乓球赛、庆51职工趣 味运动会、庆101职工文化体育比赛”等活动,提高了职工 的综合素质, 增强了职工队伍凝聚力, 活跃了职工文化生活。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究5是强化基层班子建设。今年以来,我们从优化基
11、层班 子结构、提升凝聚力、激起战役力的角度动身,对营业部的 8 个基层领导班子进行了充实调剂,共调剂基层干部 13 人 调剂后的领导班子战役力和创新意识明显增强。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究6是充分发挥大政工体系的效能。我们以展开“用水市 场秩序集中整治”活动为主线,认真落实领导责任制和目标 管理责任制,狠抓综合治理各项措施,强化基层基础建设, 实现了综合治理“6无”工作的目标,保持了相对稳定的工 作、生活秩序。工会组织围绕生产经营任务, 强化民主管理, 积极展开“明星能手”评选活动,激起了职工的工作热忱。宣扬报导工作成绩显著。制定了营业部宣扬报导赏罚管理规 定,大力培养宣扬
12、报导业务骨干,建立宣扬报导管理网络体该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究系,增进了宣扬报导工作的展开。截止目前,共在成功日报 发表新闻稿件 7 篇,东营日报发表新闻稿件 6 篇,成功新闻 网发表信息 8 条,协助公司宣扬部门录制专题片1部,完成 了公司下达的宣扬报导任务。123456该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究4、关于公司调研提纲的意见和建议1、对深化“4好班子”创建活动,加强干部管理、量 化考核赏罚方面的意见建议?单位发展的好坏,关键在于领导班子。34级单位班子 既是单位的领导者,又是保持公司与各级单位及职工密切关 系的桥梁和纽带,在各项工作中应发挥模范带头作用。
13、在公 司政策、制度的履行中,不但要负责任地做到掌握情势、了 解任务,熟习政策、落实政策,更要做到将上级的政策、制 度和营业部的决策、计划、指令转达到每一个职工,使每位职 工都能够准确领会掌握,并组织好贯彻落实。同时在政策的 履行和任务的落实中,更要扑下身子真抓实干,引导职工抓 好细节管理,重视实效,做到运行高效、管理高效、履行见 效。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究深化“4好班子”创建,重点是思想建设和风格建设, 难点是形象和工作的“双到位” 。我们在“4好班子”创建 工作中,以提升领导班子的学习力为抓手,坚持学理论、学 会议精神,学先进经验,通过组织学、培训学、调研学、专 家专
14、题辅导学和到先进单位参观交换学等多种情势,提高班 子思想政策水平、处理复杂问题能力和驾驭工作的能力。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究公司今年展开“4好班子”创建活动,我们体会颇深, 收获颇丰。经过组织酝酿,我们拟在 XX 年将“4好班子” 创建活动延伸至4级基层,与展开“5好党支部” (支部班 子好、党员队伍好、 制度建设好、 工作事迹好、 大众反应好) 、 “4过硬班组” (班组战役力过硬、成员技术过硬、班组文 化过硬、效益指标过硬) 、“10大楷模” 等活动相结合, 与“大 政工”氛围创建相结合,构成具有本身特点的3级班子、4 级干部、班组骨干的创建评价体系,制定完善活动的考
15、核评 定机制,奖优罚劣,考核兑现。另外,在表彰先进、选树典 型、传承经验的同时,要注意和抓紧落后团体和个人的教育 整改,适当的展开批评通报,起到警示和举1反3的效果。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究2、如何进1步加强对专业技术人员管理考核,发挥他 们在公司生产经营中的作用?营业部现有专业技术干部 3 人,其中,给水排水责任师 1 人(客户服务队 xxx ),专业技术1级师 2 人,(仙河营业 所 xxx ,孤岛用水服务队 xxx )。相对营业部生产运行需求, 专业技术干部比较匮乏,专业技术能力薄弱,高技能人材缺 失。依照公司专业技术人员评定要求,营业部目前符合要求 的人员较少。同时,对1些先进的管网检漏仪器的使用保护、该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究管网水表管理、工程专业管理的科技化研究利用方面,营业部还不能够组建完善自己的专业技术队伍,不能有效的监控和优化管网运行质量,专业技术干部的作用和能力还有待于进1步提高。建议公司能够加大这类人材的培养、培训和交流力度,通过外出培训、业务考核、理论研讨、事迹评定、 成果嘉奖等方式,搭建专业技术人材考核评定和展现交换的 平台,充分调动和发挥专业技术人材的工作热忱和创新意识, 提升供水公司整体专业技术水平,以适应供水行业发展需求。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,背责必究对营业部而言,应在每一个基层