济公沙锅开发副总经理关键业绩指标.doc
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开发副总经理关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源1净资产收益率从股东的角度衡量公司的整体经营业绩,是最综合、最重要的指标1)=目标值,得100分2)比目标值每提高5,加1分;3)比目标值每降低5,减2分;4)其余按线性关系计算财务部报表2净利润公司盈利绝对指标,衡量公司总体的盈利状况同上财务部报表3主营业务收入衡量公司总体经营规模1)=目标值,得100分2)比目标值每提高10,加1分;3)比目标值每降低5,减2分;4)其余按线性关系计算财务部报表4项目费用预算控制严格按预算和制度控制项目费用的支出1)预算值,得100分2)每超过预算值5,减2分,超过30,不得分3)每低于预算值5,加1分,最高140分4)其余按线性关系计算财务部报表5项目质量对项目设计的合理性;项目是否符合经营要求,项目设计质量带来的经济效益分析所有项目的评分情况加权1)目标值,得满分2)目标值的80%,不得分3)其余按线性关系计算项目评审小组6新项目开发情况由公司经理办公会确定每年新项目开发目标,确保公司经营规模的顺利扩张1)=目标值,得100分2)比目标值每提高5,加1分;3)比目标值每降低5,减2分;4)其余按线性关系计算经营办统计7安全生产考核期间内发生安全问题的次数,严重问题加倍计算1)目标值,得0分2)目标值,得满分经营办统计
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