专业人力资源100项工具-53蔓藤晋升模式分析.pdf
《专业人力资源100项工具-53蔓藤晋升模式分析.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《专业人力资源100项工具-53蔓藤晋升模式分析.pdf(1页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1专业人力资源 100 项工具53、蔓藤晋升模式分析 蔓藤式晋升是另一类型的假晋升。蔓藤式晋升和冲击式晋升没有什么本质的区别,都是在种种原因不能解雇不胜任员工的前提下,为不胜任员工制造一些可无的、无比有好且员工看起来他们获得了真正的晋升的职位,以欺蒙它人、隔离冗员、改变重要岗位的不胜任状态。如果说冲击式晋升是纵向晋升,则蔓藤式晋升是横向晋升。如公司把业务划分成许多区域,把不胜任的一些高级主管外放到各省,担任所谓地区副总裁的职务。蔓藤式晋升时,不胜任员工有获得阶级上的提升,有时连薪资也没有增加,只是被冠上一个较长的新头衔,然后被调到偏远的角落去。层级组织规模愈大,蔓藤式晋升愈容易实行。“彼德原理”只是客观的揭示了层级组织不胜任普遍存在及其原因,也揭示了造成组织老化症-机构臃肿、冗员众多、人浮于事的罪魁祸首-假晋升、世袭晋升、职业性的机械行为等,但对于怎样解决问题却没有提出任何思想。专业人力资源 100 项工具-53 蔓藤晋升模式分析100 项工具
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 专业 人力资源 100 工具 53 晋升 模式 分析