人力资源培训与开发ppt157页.ppt
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2、的方法)3、什么是职业生涯、什么是职业生涯4、如何进行职业生涯设计与职业管理、如何进行职业生涯设计与职业管理来自中国最大的资料库下载 培训培训n组组织织将将组组织织发发展展与与个个人人发发展展目目标标相相结结合合的的基基础础上上,有有目目的的、有有组组织织、有有计计划划、有有系系统统地地对对员员工工进进行行教教育育、锻锻炼炼、训练的活动。训练的活动。n根根据据实实际际工工作作的的需需要要,为为提提高高劳劳动动者者素素质质和和能能力力而而对对其其实施的培养和训练。实施的培养和训练。第一节第一节第一节第一节 员工培训概述员工培训概述员工培训概述员工培训概述分析分析n最终目的:更好地实现组织和个人目
3、标最终目的:更好地实现组织和个人目标n主要手段:教育、锻炼、训练主要手段:教育、锻炼、训练n结结果果:提提高高技技能能、增增加加知知识识、改改变变态态度度、激激发发创创新新提高员工素质提高员工素质来自中国最大的资料库下载【培训的目的培训的目的】提高和增强员工对组织的认可和归属感,进一步完善提高和增强员工对组织的认可和归属感,进一步完善企业文化企业文化增强组织和个人的应变能力和适应能力增强组织和个人的应变能力和适应能力满足员工自身发展的需要满足员工自身发展的需要更新知识技能、提高工作能力,改善绩效水平更新知识技能、提高工作能力,改善绩效水平来自中国最大的资料库下载【培训的特点培训的特点】思考思考
4、员工培训与学校教育的区别员工培训与学校教育的区别1、培训对象、培训对象成年人的复杂性成年人的复杂性2、培训内容、培训内容针对性、实用性、应用性针对性、实用性、应用性3、培训的形式、培训的形式灵活性与多样性灵活性与多样性4、培训时间、培训时间经常性、长期性、速成性经常性、长期性、速成性来自中国最大的资料库下载【培训分类培训分类】从对象上从对象上1、新员工、新员工2、老员工、老员工从形式上从形式上1、岗前培训、岗前培训2、脱岗培训、脱岗培训3、在岗培训、在岗培训(思考(思考培训的内容分别是什么)培训的内容分别是什么)来自中国最大的资料库下载职前培训一般性培训公司的历史、传统与基本方针公司风气,公司
5、理念、价值观本行业的现状与公司的地位企业的制度与组织结构产品知识、制造与销售公务礼仪、行为规范专业性培训就业规则、薪酬与晋升制度劳动合同安全、卫生、福利与社会保险技术、业务、会计等各种管理方法训练在职培训管理人员培训专业性培训观察、知觉力分析、判断力反思、记忆力推理、创新力口头文字表达力管理基础知识管理实务案例分析情商行政人事培训财务会计培训营销培训生产技术培训生产管理培训采购培训质量管理培训安全卫生培训电脑培训其它专业性培训例举例举例举例举来自中国最大的资料库下载【培训的内容培训的内容】知识性内容:知识性内容:文化基础知识、专业理论知识文化基础知识、专业理论知识技能性内容:技能性内容:基本技
6、能、职业技能、特殊技能基本技能、职业技能、特殊技能行为规范式内容:行为规范式内容:企业的文化、员工的态度企业的文化、员工的态度前瞻性内容:前瞻性内容:战略上的培训战略上的培训来自中国最大的资料库下载【培训的原则培训的原则】服务组织发展战略服务组织发展战略目标性原则目标性原则全员培训与差异培训相结合全员培训与差异培训相结合激励原则激励原则实效原则实效原则来自中国最大的资料库下载 工作内容工作内容 效效果果 成败分析成败分析 建建议议 组组织织 管管理理 教教材材 设备、工具设备、工具 学员通讯录学员通讯录 目标目标为什么?为什么? 对象谁?对象谁? 内容什么?内容什么? 地点在哪儿?地点在哪儿?
7、 教师谁来做?教师谁来做? 培训方式培训方式 经费经费 第二节员工培训流程第二节员工培训流程分析培训需求分析培训需求 组织目标组织目标 岗位工作需要岗位工作需要 个人计划个人计划实施实施 准备材料准备材料 评估评估计划和设计计划和设计来自中国最大的资料库下载培训需求分析培训需求分析培训需求分析培训需求分析分析组织分析任务分析人员分析决定组织中哪里需要培训决定培训内容应该是什么决定谁应该接受培训和他们需要什么培训目目 的的v考察组织长期目标、短期目标、经营计划来判定知识和技术需求v将实际结果与目标进行比较v制定人力资源计划v评价组织环境分析个人工作的业绩评价标准、要完成的任务、成功完成任务所需的
8、知识、技术、行为和态度v通过业绩评估,分析造成差距的原因v收集和分析关键事件v进行培训需求调查具具 体体 方方 法法 举举 例例来自中国最大的资料库下载设定培训目标设定培训目标设定培训目标设定培训目标例例例例n知识目标知识目标:培训后受训者将知道什么:培训后受训者将知道什么n行为目标行为目标:受训者将在工作中做什么:受训者将在工作中做什么n结果目标结果目标:通过培训组织获得什么最终结果:通过培训组织获得什么最终结果n知识目标知识目标:什么是人力资源管理:什么是人力资源管理n行为目标行为目标:设计、制定各种人力资源管理制度和方案:设计、制定各种人力资源管理制度和方案n结果目标结果目标:员工满意度
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