河南力勤包装印刷有限公司商业计划书.pdf
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1、授予单位代码学号或申请号文学论大位州学郑士硕论文作者学科专业导师姓名题目河南力勤包装印刷有限公司商业计划书新公司的创建策略与可行性分析姓名咎玉青门类管 理 学名称工商管理硕士、职称王伟 副教授年月日郑州大学级学位论文习 口曰 丢二壬 了口口月 乌月大少 月岁本人的学位论文是在导师指导下独立撰写并完成的,学位论文没有票窃、抄袭等违反学术道德、学术规范的侵权行为,否则,本人愿意承担 由此产生的一切法律责任和法律后果,特此郑重声明。一 塔 衣 淮年月日第臾郑州大学级八学位 论文河南力勤包装印刷有限公司商业计划书一 新公司的创建策略与可行性分析研究生咎玉青导师王伟副教授中文摘要进入世纪,中国经济保持持
2、续稳定快速发展,经济的快速增长带动了包装印刷产业的发展。从 目前中国包装印刷市场的发展情况看,中国包装印刷业无论在市场还是在技术方面,都还未得以完善发展。与迅速增长的市场相 比,中国的包装印刷企业在 印刷设备、产品质量、产品研发及企业管理等方面的发展都相对较慢,更无法与发展的比较成熟和完善的国外包装印刷企业相 比。在此背景下,本方案针对河南力勤包装印刷有限公司的成立,详细分析 了该公司的内部优劣势和外部机会威胁,从确定公司业务、制定现阶段各业务的营销策略入手,对该公司的运作进行 了研究和规划。在公司业务的确定方面,通过对公司所处宏观环境、公司的内部优劣势以及公司面对的机会和威胁的详细分析,确定
3、了公司在创立初期从事商业印刷业务和包装印刷业务二大业务。商业印刷业务为公司提供丰厚现金流,包装印刷业务为公司寻求新的增长点公司各业务之 间共同协调使用公司资源,为公司带来规模效应各业务针对不同的市场,不会形成 内部竞争,而是最大程度的利用公司资源。在各业务的营销策略的制定方面,针对业务特点,各有侧重点。商业印刷做为公司的成熟业务,公司营销的重点在产品策略,即如何改进 印刷产品质量,提高客户满意度,进而提高 印刷产品的效用包装印刷业务 由于是公司新业务,营销策略制定的重点在如何提高设计水平和包装工艺,以及营销传播组合策略的制定、定价策略、销售渠道策略和服务策略。本方案对该项 目进行了详细 的财务
4、预 测,预测了公 司的利润及利润分配表、现金流量表、资产负债表,同时分析 了公司的净现值、投资回收期、内含报酬率、项 目敏感性分析等。结果表明公 司的投资各项指标 良好,该项 目可行。关键词商业计划书公司创立发展战略可行性分析第火郑州人学级学位论文,一,丫,城,第灭郑州人学级学位论文目录前言 第一部分执行概要 项 目发起 新创企业简介 公司优势 项 目特点 公司业务基本构想 营销策略概述 创业团队与经营管理 团队 财务预测 第二部分项 目发起及公司概述 项 目发起 项 目所属行业分析 项 目发起原 因 项 目特点 公司概述 公司性质及地址 投资方案 公司背景 第三部分公司业务的确定 宏观环境分
5、析 行业竞争结构分析 分析 公 司业务及各业务之 间的关 系 公司业务发展战略 公司不 同业务 间的关 系 未来发展方 向 存在的威胁 ”公司潜在的业务发展方向 第四部分原有业务的发展战略 印刷 市场分析 ”第页郑州人学级学位论文印刷市场估计 现有印刷市场分析 营销策略 第五部分新业务发展战略 开发原 因 公司产品 市场分析 商品多样化促使产品包装不断创新 竞争对手分析 营销策略 第六部分管理团队及人力资源规划 组织结构 公司管理团队 人 力资源规划 第七部分经营风险及控制 犯可能存在的风险 ”“风险规避措施 犯第八部分财务预测及分析 假设 投 资概 况 正常经营的收入、成本、费用预测 利润及
6、利润分配表的预计与分析 预计现金流量表及投资分析 预计资产负债表及报表分析 参考文献 致谢 词 第页郑州大学级学位论文月舀进入世纪,中国经济保持持续稳定快速发展,经济的快速增长带动 了包装 印刷产业的发展。从 目前中国包装印刷市场的发展情况看,中国包装印刷业无论在市场还是在技术方面,都存在巨大的发展潜力。与迅速增长的市场相比,中国的包装印刷企业在印刷设备、产品质量、产品研发及企业管理等方面的发展都相对较慢,与发展得比较成熟和完善的国外包装印刷企业存在巨大差距。中国加入已有五年,业内人士透露,未来五年内,国外的制造业将移至中国,印刷包装企业今后的市场发展将会迎来更大的发展空间。中国印刷包装企业要
7、想抓住千载难逢的发展机遇,必须努力培育 自身的竞争优势。中国包装印刷企业一方面要提升 自己的竞争力,同时更应加强适应能力和服务意识,满足客户的需求,努力提高客户的满意度。企业在拓展市场的过程中一定要始终坚持本土化策略。在管理和发展的战略方面,企业必须具有明确的发展思路,完整的市场营销机制,以及先进的管理技术,还要拥有独特的技术创新能力。当然,明显的价格优势和优质的服务也是必不可少的。笔者认为今后这些都是一个成功的印刷包装企业必须具备的素质。在此背景下,本创业团队着手进行本项 目的运作,旨在为 中国印刷企业的发展探索一条新的道路。本方案依照商业计划书的逻辑顺序,内容涵盖了项 目发起、公司概述、公
8、司业务的确定、分业务的市场分析、营销策略的制定等,还对项 目的组织结构、人力资源规划、风险与对策等作 了详细的说明。方案最后还对公司项 目营运前五年 的财务状况进行了预测,论证 了该项 目的可行性。本方案的主要用途是给该项 目的合作双方提供执行的依据。笔者在创业团队中参与几乎所有的策划,对公司优劣势和机会威胁的分析,基于战略层面确定公司现阶段的主要业务,对各业务进行市场分析,制定各业务的营销策略,组织结构与人力资源规划等。经过 团队成 员的多次沟通,最终形成 了本方案的基本框架。笔者根据讨论 的结果和团队其他成 员提供 的资料与数据,完成 了对本方案文稿 的撰写。特别需要说 明的是,以一人之力
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