企业现场管理培训教材160页非常实用的资料.ppt
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1、专题系列6S管理企业5+1S管理培训教材 精益管理系列培训教材专题系列6S管理 目目 录录第一部分 概论第二部分 5+1S理论与实践第三部分 推进5+1S 精益管理系列培训教材专题系列6S管理1.1 1.1 关于关于6 6S Sa a)我们有下列我们有下列“症状症状”吗吗?b b)日本的第一感觉日本的第一感觉C C)为什么称之为为什么称之为“6 6S S”?d d)6S6S的三大支柱的三大支柱e e)6S6S的特点的特点f f)6S6S的作用的作用1.2 1.2 为什么要做为什么要做6 6S S?a a)时代的需要时代的需要b b)塑造个人行为的需要塑造个人行为的需要C C)企业生存的需要企业
2、生存的需要第一部分 概 论1.3 61.3 6S S之间的关系与推行之间的关系与推行1.4 1.4 开展工作的基本方法开展工作的基本方法精益管理系列培训教材专题系列6S管理 a) 急找东西,心里烦燥 b) 桌面零乱,工作不便 c) 积物满物,心情压抑 d) 穿着不整,难登大雅 e) 找件东西,翻遍抽屉 f) 环境脏乱,情绪不佳 g) 忙无头绪,延误事务 h) 仓库混乱,帐物不符 i)东西杂乱,占用空间 i) 设备积尘,备件满地 j) 道路堵塞,无法通过 k)厕所恶臭,掩鼻而入 1.1 1.1 关于关于6 6S S a)我们有下列我们有下列“症状症状”吗?吗?精益管理系列培训教材专题系列6S管理
3、n综合以上种种不良现象综合以上种种不良现象, ,可以看出可以看出, ,不良现象均会不良现象均会造成浪费造成浪费, ,这些浪费包括这些浪费包括: :n 1, 1,资金的浪费资金的浪费 5,5,形象的浪费形象的浪费n 2, 2,场所的浪费场所的浪费 6, 6,效率的浪费效率的浪费n 3, 3,人员的浪费人员的浪费 7, 7,品质的浪费品质的浪费n 4, 4,士气的浪费士气的浪费 8, 8,成品的浪费成品的浪费 n因此如何成为一个有效率,高品质因此如何成为一个有效率,高品质, ,低成本的企低成本的企业业, ,第一步就是要重视第一步就是要重视 整理,整顿,清洁整理,整顿,清洁 的工的工作作, ,并彻底
4、的把它做好并彻底的把它做好. .n对以上这些病症对以上这些病症, ,我们开给一个处方我们开给一个处方, ,药名叫药名叫66S S. 精益管理系列培训教材专题系列6S管理n工作步调紧凑工作步调紧凑, ,工作态度严谨工作态度严谨n日本工厂的感觉日本工厂的感觉-n 厂外环境整整齐齐厂外环境整整齐齐, ,井井有条井井有条n 厂内环境亮亮丽丽厂内环境亮亮丽丽, ,整洁无比整洁无比, ,井然有序井然有序n自然资源缺乏的国家挤身世界经济强国的道自然资源缺乏的国家挤身世界经济强国的道理理? ?b b)日本的第一感觉日本的第一感觉精益管理系列培训教材专题系列6S管理n 整理整理(SEIRI)整顿整顿(SEITO
5、N) 清扫清扫(SEISO)清洁清洁(SEIKETSU) 教养教养(SHITSUKE)安全安全(SAFETY)C)为什么称之为为什么称之为“6S”?精益管理系列培训教材专题系列6S管理6S的起源1955年,日本企业对工作现场提出了整理、整顿2S,后来因管理水平的提高陆续增加了后3个S,从而形成了目前广泛推动的6S架构。也将6S活动从原来的品质环境扩展到安全、行动、卫生、效率、品质及成本管理等诸多方面。在诸多方面应用6S使其得到大幅度的改善。现在企业中不断推出新的S如:6S6S+安全(Safety)7S6S+安全+服务(Service)等精益管理系列培训教材专题系列6S管理6S活动是将具体的活动
6、项目逐一实施的活动,我们将其活动的内容分成三大支柱。首先是创造一个有规律的工厂;其次是创造一个干净的工厂;再次是创造一个可以目视管理的工厂。d d)6S6S的三大支柱的三大支柱精益管理系列培训教材专题系列6S管理 1.6S大扫除 6S:空间大扫除、心灵大扫除 6S:始于大扫除、止于标准化2.6S是“风”、是精神力量3.6S是学校 近朱则赤、近墨则黑4.6S的基础是全员、关键是领导5.6S的核心是“持之以恒”6.6S易学、难做7.6S是海、可纳百川e e)6S6S的特点的特点精益管理系列培训教材专题系列6S管理a) 提供一个舒适的工作环境;b) 提供一个安全的作业场所;c) 塑造一个企业的优良形
7、象;d) 提高员工工作热情和敬业精神;e)提高员工的素质:f)提高企业的整体战斗力、核心竞争力;g) 稳定产品的质量水平;h) 提高工作效率降低消耗;i) 增加设备的使用寿命减少维修费用。f)6S的作用的作用精益管理系列培训教材专题系列6S管理6 6S S的效能的效能1 1)提升企业形象提升企业形象 整齐清洁的工作环境,使顾客有信心,易于吸引顾客。整齐清洁的工作环境,使顾客有信心,易于吸引顾客。 由于口碑相传,会成为学习的对象。由于口碑相传,会成为学习的对象。2 2)提升员工归属感提升员工归属感 人人变成有素养的员工人人变成有素养的员工 员工有尊严,有成就感员工有尊严,有成就感 易带动改善的意
8、愿易带动改善的意愿 对自己的工作易付出爱心与耐心对自己的工作易付出爱心与耐心3 3)减少浪费减少浪费 人的浪费减少人的浪费减少 场所的浪费减少场所的浪费减少 时间浪费减少时间浪费减少 减少浪费减少浪费= =降低成本降低成本= =增加利润增加利润 精益管理系列培训教材专题系列6S管理4 4)安全有保证安全有保证 工作场所宽广明亮。工作场所宽广明亮。 通道畅通通道畅通 地上不会随意摆放不该摆放的东西地上不会随意摆放不该摆放的东西5 5)效率的提升效率的提升 好的工作环境好的工作环境 好的工作气氛好的工作气氛 有素养的工作伙伴有素养的工作伙伴 物品摆放有序,免去寻找物品摆放有序,免去寻找6 6)品质
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