品管部培训内容.ppt
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1、品管部培训内容介绍品管部培训内容介绍一、认识品质管理一、认识品质管理二、职业道德教育二、职业道德教育三、认图、绘图三、认图、绘图四、如何正确使用检验工具四、如何正确使用检验工具五、学习品质手册五、学习品质手册六、六、ISO9002ISO9002概述,相关程序文件概述,相关程序文件七、品管的应用手法(七大手法)和抽样计划七、品管的应用手法(七大手法)和抽样计划八、不合格品的来源、处理方法八、不合格品的来源、处理方法九、发生品质问题如何处理、改善、预防、跟踪九、发生品质问题如何处理、改善、预防、跟踪十、十、5 5 S S的内容、功效、重要性的内容、功效、重要性十一、十一、QCCQCC品管图品管图十
2、二、检验标准细则十二、检验标准细则Page 1 of 18Page 1 of 18一、人事部培训一、人事部培训 主题主题: 1.学习厂纪厂规学习厂纪厂规. 2.学习品质政策、品质目标学习品质政策、品质目标. 3.军训军训. 时间时间: 一天一天 品管部培训计划品管部培训计划Page 2 of 18Page 2 of 18品管部培训计划品管部培训计划二、品管部岗前培训二、品管部岗前培训 主题主题: : 1. 1.公司概况、发展史、发展前景公司概况、发展史、发展前景. . 2. 2.主要客户、主要产品主要客户、主要产品. . 3. 3.量检工具的使用量检工具的使用. . 4. 4.简单识图、公差之
3、规定简单识图、公差之规定. . 5. 5.学习品质手册学习品质手册. . (1) (1)品管部架构品管部架构. (2). (2)品管部各类人员权责品管部各类人员权责. . (3) (3)产品缺陷分类、检验通规产品缺陷分类、检验通规. . (4) (4)检验标准检验标准( (AQLAQL值值. .MIL-STD-105EllMIL-STD-105Ell级单次抽样计划级单次抽样计划).). 时间时间: : 半天半天Page 3 of 18Page 3 of 18三、入厂一星期后进行系统培训三、入厂一星期后进行系统培训. 主题主题: 1.认识品质管理认识品质管理. (1)相关概念相关概念. (2)品
4、质的重要地位品质的重要地位. (3)品质管理的演变过程品质管理的演变过程. (4)管理品质的关键管理品质的关键. 品管部培训计划品管部培训计划Page 4 of 18Page 4 of 18 主题主题: 2.品管职责品管职责 (1)质量检验的基本职能质量检验的基本职能. (2)质量检验的质量检验的“三性三性”建设建设. (3)质量检验的质量检验的三检三检建设建设. (4)质量检验的质量检验的“三不放过三不放过”原则原则. (5)具备高尚的职业道德具备高尚的职业道德,认真做好自己的工作认真做好自己的工作. (6)仪容仪表要求仪容仪表要求. (7)工作中应注意的问题工作中应注意的问题.品管部培训计
5、划品管部培训计划Page 5 of 18Page 5 of 18 主题主题: 3.识图识图 (1)相关概念相关概念. (2)投影视图投影视图. (3)三视图的关系三视图的关系. (4)看图步骤看图步骤. (5)图中尺寸的标注及相关符号图中尺寸的标注及相关符号. (6)公差之规定及应用公差之规定及应用. (7)常用五金术语英、汉互泽常用五金术语英、汉互泽.品管部培训计划品管部培训计划Page 6 of 18Page 6 of 18 主题主题: 4.正确使用、保养检验工具正确使用、保养检验工具. (1)使用工具前注意事项使用工具前注意事项. (2)常用检验工具的使用方法及注意事项常用检验工具的使用
6、方法及注意事项. 游标卡尺、千分尺、螺纹塞规、塞尺、角度尺、游标卡尺、千分尺、螺纹塞规、塞尺、角度尺、 插板、顶拉计、锡炉插板、顶拉计、锡炉. (3)常用计量单位之换算常用计量单位之换算. 注注: 以上以上4项系统培训项系统培训,计划用五个课时计划用五个课时(每课每课1小时小时),然后进行一次然后进行一次 考核考核(笔试笔试).品管部培训计划品管部培训计划Page 7 of 18Page 7 of 18 主题主题: 5.ISO9002概述、相关程序文件之学习概述、相关程序文件之学习. (1)ISO9002概念、发展史概念、发展史. (2)ISO9002的内容的内容. 游标卡尺、千分尺、螺纹塞规
7、、塞尺、角度尺、游标卡尺、千分尺、螺纹塞规、塞尺、角度尺、 插板、顶拉计、锡炉插板、顶拉计、锡炉. (3)常用计量单位之换算常用计量单位之换算. 注注: 以上以上4项系统培训项系统培训,计划用五个课时计划用五个课时(每课每课1小时小时),然后进行一次然后进行一次 考核考核(笔试笔试).品管部培训计划品管部培训计划Page 8 of 18Page 8 of 18 主题主题: 6.品管的应用手法品管的应用手法(七大手法七大手法) (1)层别法层别法. (2)检查表法检查表法. (3)排列图排列图(柏拉图柏拉图). (4)直方图直方图. (5)特性要因图特性要因图. (6)散布图散布图. (7)控制
8、图控制图. 简述其它方法简述其它方法: 实验设计、分布图法、推移图法、抽样计划、实验设计、分布图法、推移图法、抽样计划、 品质成本、制程流程图、品质成本、制程流程图、IE方法研究方法研究. 品管部培训计划品管部培训计划Page 9 of 18Page 9 of 18 主题主题: 7.不合格品的来源、处理方法不合格品的来源、处理方法. (1)不合格的产生的原因不合格的产生的原因. (2)不合格品控制措施不合格品控制措施. (3)不合格的控制关键不合格的控制关键. (4)不合格品的预防措施不合格品的预防措施. 品管部培训计划品管部培训计划Page 10 of 18Page 10 of 18 主题主
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