企业培训员工执行力培训PPT模板下载.pptx
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1、执行是基础,细节是关键执行力培训PPT执行不到位,一切全作废主讲人:XXXXLOGO什么是执行力 结果与执行力责任与执行力制度与执行力习惯与执行力12345执行力的理念与原则6目 录CONTENTSWERRCV什么是执行力What is executive force0101什么是执行力把想法变成行动,把行动变成结果。把想干的事干成功的能力注重细节、保质保量、按时完成贯彻公司战略目标、完成公司战略目标的组织能力!什么是执行什么是执行力什么是团队执行力对个人而言对企业而言行力的衡量标准是按时按质按量完成自己的工作任务在预定的时间内完成企业的战略目标执行力的核心用正确的人,找到100%执行者领导要
2、指对方向,做正确的事领导要监督检查下属、把事确做正确人员流程战略流程远营流程执行力的重要性个人执行力的三要素:意愿、专长、能力;就是找到100%执行者,100%责任者、100%完成能力的人。找到有执行意愿的人,主动积极、尽全力把事情做好的人。找到属于自身擅长的人,找到那些很轻松就能做好事情的人。能力意愿专长WERRCV0202结果与执行力Results and execution结果是什么?是可以满足客户需求的一种价值,就是客户愿意用钱来换的东西对客户没有价值的结果,无论你多么辛苦,你的辛苦都一文不值!结果是什么? 结果观点三个不等式态度结果职责结果任务结果什么是真正的结果?真正的结果是客户满
3、意的三要素劳动是不值钱的,劳动的结果才可能值钱劳动结果是不值钱的,客户认可的结果才值钱客户认可的也不值钱,只有客户付钱的才值钱量化价值交换结果三要素客户价值交换结果是谁要的结果的属性是结果有什么用做结果:是企业的商业底线为什么要结果结果原理: 企业是靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存,这是硬道理。123顾客购买的是结果,不是理由!企业与社会交换的是结果,不是理由!企业和员工交换的必须是结果,不是理由!思考:如何做结果买火车票的故事 今年五一节,XX医疗设备公司要派10个人去青岛参加一个展会。每逢节日,铁路客运就非常紧张,旅游旺地更是如此4月27号(预售的第一天)一大早,公司
4、老板就派小刘去火车站买车票。 过了很久,小刘满头大汗的回来了,说:“售票处人太多了,我挤了半天,排了3个小时才轮到我,但是窗口的所有火车票,包括软卧、硬卧、硬座都卖完了,没办法,我只好回来了。” 老板非常生气,将小刘训了一顿,说他真不会办事。小刘感到很是委屈,心想,我辛苦了一早上,的确是没票了,为什么还要怨我?1、老板为什么会批评小刘?2、如果你是小刘,老板派你去火车站买票,请问你会怎么做?如何做结果小张怎么做的? 老板又派小张去火车站看看,小张过了好长一段时间才回来,他的回答是:火车票确实卖完了,我调查了其他一些方法,请老板决策:1.买高价票,每张要多花100元,现有15张2.如果找关系,我
5、有一个朋友在火车站派出所,可将10人送上车,但晚上没地方休息3.可以中途转火车,北京到济南有X趟,出发时间:XX;到达时间: XX;济南去青岛有X趟,出发时间:XX;到达时间: XX;4.如果可以坐飞机,XX日有X班飞机,时间分别是.5.如果可以坐汽车,包车费用是XXX元;豪华大巴每天有X次,时间分别是.,票价XX元老板会重用谁?买车票是“任务”到青岛是“结果”请示工作给方案!如何做结果永远让上级做选择题,而不是填空题!如果你要向我提问题,请先给我可以选择的方案!WERRCV0303责任与执行力Responsibility and execution自己负有百分之百的责任假设,某天,XX准备过
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