企业员工培训-团队建设培训完整内容.pptx
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1、团队建设培训打造一支有成长型思维的团队Build a team with growth thinking部门:XXX 日期:XXX能力和成就的真相培养成长型思维模式人的两种思维模式两种思维模式的区别Contents目 录123401人的两种思维模式Twomodesofhumanthinking两种思维模式固定型思维模式固定型思维模式认为人的才能一成不变。123时刻想证明自己的智力、个性和特征。会把发生的事当作衡量能力和价值的直接标尺。两种思维模式成长型思维模式成长型思维模式认为人的能力可以努力培养。12虽然人的先天才能、资质、性格各有不同,但都可以通过努力和经历来改变。02两种思维模式的区别T
2、hedifferencebetweentwomodesofthinking对自身评价固定型思维模式者对自己能力的评估非好即坏,所以难免失真。他们的评估结果,有些被夸大,有些很模糊。VS成长型思维模式者相信能力可以培养,所以对自己的现有水平,他们能以开放的心态评估。由于以学习为目标,他们也需要对自己的现有水平有一个准确的评估。这样才能更好地学习和成长。对成功的看法固定型思维模式者希望确保自己的成功。他们认为聪明人应该永远是成功的。这让他们极力掩饰不足,最后变成不爱学习的人。VS成长型思维模式者成功意味着拓展自己的能力。而这需要通过不断学习才能实现。对失败的看法固定型思维模式者如果他在某件事中失败
3、了,他就成了失败者。在这里,他们的失败,从一种行为转变成了一种身份。VS成长型思维模式者即便失败是痛苦的,但它不能对你下定义。它只是一个需要面对和解决的问题。而且,我们还能从中学习和受益。有如今年解读的第一本书反脆弱所说,从失败和挫折里受益,让自己变得更强大。对努力的看法固定型思维模式者只有无能的人才需要努力。如果你需要为某件事付出努力,说明你不擅长做这件事。VS成长型思维模式者天才也需要努力才能成功。他们欣赏天赋,更崇尚努力。脑波固定型思维模式者只对反映其能力高低的反馈有兴趣。他们的注意力集中在答案的对错上,他们对帮助学习的信息没有兴趣。VS成长型思维模式者高度关注提高知识水平的信息。对他们
4、来说,学习才是第一要务。03能力和成就的真相Thetruthofabilityandachievement两种思维模式对人的成就的影响固定型思维模式限制人的成就成长型思维模式帮助人们发展能力、取得成就成长型思维模式者,能明确目标,不断优化学习方法,并乐于向同伴学习。这将帮助他们提升能力和取得成绩。固定型思维模式者,不屑于努力,不注重学习方法,把他人当成审判者而不是同伴。这将阻碍他们取得成就和获得成长。案例分享案例1.医科大学学生的不同思维模式作者跟踪观察了某医科大学学生的学习情况。他们发现,拥有成长型思维模式的学生,学习成绩更高。这类学生即便在某次测验中表现不好,下次也会努力赶上。而具有固定型
5、思维模式的学生,如果考得不好,他们的分数就很难提高。在学习方法上,具有固定型思维模式的学生像吸尘器一样,试图背下所有东西。拥有成长型思维模式的学生,则注重学习方法,善于寻找学习规律,并能从错误中吸取教训。案例分享案例2:加菲尔德高中的差生逆袭加菲尔德高中,是洛杉矶的一所低收入学校,大多学生来自贫困家庭。它被认为是当地最差的高中之一。这里的学生拒绝学习,老师也无可奈何。杰米埃斯卡兰特的出现,改变了人们的看法。他开始教这些孩子大学水平的微积分。运用成长型思维,他总是思考怎么去教、怎样才能教得最好,而不是关注自己会不会教、他们能不能学会。后来,他不仅教会了这些学生微积分,还让他们在全国数学考试中取得
6、了领先成绩。这一事迹,便是电影为人师表的原型。案例分享案例3:冠军的思维模式在体育界,很多人都相信天赋。他们会说,某某天生就是个运动员,所以他才能取得辉煌。但事实却并非如此。身高仅有1.6米的蒂尼博格斯在NBA打球;独臂棒球运动员皮特格雷,打入了大联盟;姿势不够协调的本霍根,成为了最优秀的高尔夫运动员之一;威尔玛鲁道夫,这个被称为“世界上跑得最快的女人”,她的一条腿曾经接近瘫痪这些运动员都以出色的表现,打破了天才的神话。那么是什么让这些平凡,甚至先天不足的运动员收获成功呢?相关研究表明:成长型思维模式者认为,成功来源于学习、努力和自我提高。这也是冠军运动员的共性。成长型思维模式者认为,挫折能给
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