企业质量管理体系培训风险管理规范学习心得PPT模板下载.pptx
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1、质量管理质量管理体系培训体系培训汇报人:xxx工具介绍工具介绍1. 控制图是用图形显示某项重要产品或过程参数的测量数据。在制造业可用轴承滚珠的直径作为例子。在服务行业测量值可以是保险索赔单上有没有列出某项要求提供的信息。2. 帕累托图又叫排列图,是一种简单的图表工具,用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的数目。其结果在图上用不同长度的条形表示。3.鱼骨图也称为因果分析图或石川图。鱼骨图有助于说明各个原因之间如何相互影响。它也能表现出各个可能的原因是如何随时间而依次出现的。这有助于着手解决问题。4. 走向图有时也叫趋势图。它用来显示一定时间间隔(例如一天、一周或一个月)内所得到的测量结果。
2、以测得的数量为纵轴,以时间为横轴绘成图形。7. 流程图有时也称作输入-输出图。该图直观地描述一个工作过程的具体步骤。流程图对准确了解事情是如何进行的,以及决定应如何改进过程极有帮助。5. 直方图也称线条图。直方图给出的是测量结果的实际分布图。6. 分布图提供了表示一个变量与另一个变量如何相互关联的的标准方法。基本概念基本概念质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动,EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。国际标准和国家标准的定义:质量管理是“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。相关特性相关特性质量管理的发
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