团队管理建设工作计划企业与员工的关系培训演讲PPT模板.pptx
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1、THE RELATIONSHIP BETWEEN ENTERPRISES AND EMPLOYEES汇报人: x x x企业与员工的关系企 业 员 工 培 训 专 用影响因素INFLUENCE FACTOR管理技巧M A N A G E M E N T S K I L L S基本概述BASIC OVERVIEW如何建立HOW TO ESTABLISH目录CONTENTS管 理 技 巧M A N A G E M E N T S K I L L S管理者对于任何一个组织来说,其观点、力量、信心和忧虑,都会影响组织,你必须在你所说和所做的所有事情中为你的员工树立一个标准,树立起一个高标准的榜样让他们
2、学习以身作则用人以长,适才适所。我们用人就是要用员工的长处和强项,把合适的人才放至最合适的地方,发挥员工最大的价值,一个不会用人的管理者,不会成为一个好的管理者,因此他与员工的关系也处理得很紧张识人于微作为一个管理者,不要认为自己比别人高明多少。事实上比你高明的人有很多,你要放下管理者的“身架”把自己的言行举止融于常人当中,并始终把自己看作是团队中普通一员。永远与下属保持良好的沟通平台摆正心态管 理 技 巧影 响 因 素I N F L U E N C E F A C T O R有些管理者认为对员工的积极正确评价是员工关系计划的基础。这些计划在一定程度上是有效的,但这并不是员工关系的核心。员工关
3、系的核心是一个不断建立关系的过程员工关系的核心企业将花费时间、精力来建立员工关系,要想建立积极正向的员工关系,首先要明确影响员工关系的因素,然后根据影响因素制订管理措施,从而改进员工关系制订管理措施如果企业沟通渠道不畅,缺乏必要反馈,将会引起矛盾,导致员工工作积极性下降,影响工作效率。不断进行双向沟通将会增进员工关系,减少冲突,增加员工对企业的信任沟通因素影 响 因 素影 响 因 素企业内部冲突既发生在个人与个人间,也发生在群体与群体间。企业必须解决冲突从而避免不适当的压力对员工或绩效产生负面影响冲突因素管理者的管理理念影响员工对企业的信念和管理者的动机进而影响员工关系。良好的沟通将确保员工的
4、信念与企业的现实相关联管理理念员工需要知道管理者对他们的期望是什么。员工不喜欢得到特别的惊喜。知道管理者的期望将极大地减少员工的工作压力员工期望公平可以简单地认为在相同的情况下,对所有的员工都一视同仁。对员工来说,公平也意味着获得公平的工资和福利公平对待基 本 概 述B A S I C O V E R V I E W员工关系是指劳资双方的关系,员工关系会对企业的发展潜力产生强烈的影响,这种关系取决于不同的社会环境以及管理者对员工的基本看法员工关系对任何一个企业来说,建立积极正向的员工关系可以吸引且留住优良员工、提高员工生产力、增加员工对企业的忠诚度、提升工作士气、提升公司绩效、降低旷工、缺席率
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