应急处置与演练培训ppt.pptx
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1、应急处置与演练应急处置与演练 应急管理 定义:是在应对突发事件的过程中,为了预防和减少突发事件的发生,控制、减轻和消除突发事件引起的危害,基于对突发事件的原因、过程及后果进行分析,有效集成各方面的资源,对突发事件进行有效预防分析、准备、响应和恢复的过程。一、前 言目 标预防分析准备响应恢复各方面的资源原因、过程、后果分析突发事件有效集成预防减少事故发生控制减轻消除危害做好一个企业的应急管理工作:风险辨识、预案编制、应急演练、应急处置2风险辨识一应急演练二预案编制三应急处置四主 要 内 容3应急事故特点及内容辨别风险伤害程度分析可能性分析确定风险确定措施信息处置分析方法主要目的找到风险,评估风险
2、,控制风险或消除风险LEC法经验矩阵法分析流程一、风险辨识应急风险分析4案例:厂房突发大火,内有380伏动力电缆案例风险分析应急内容辨别风险分析方法灭火救人现场能量分析:电能、热能、机械能环境、条件:地面湿滑、高空落物 光线较差、浓烟LEC法经验矩阵法抢救物资确定措施确定风险特性及等级制定措施信息处置信息分析处理并传递给应急人员对效果验证、反馈一、风险辨识5中粮肉食(江苏)有限公司养殖场风险分析清单中粮肉食(江苏)有限公司养殖场风险分析清单一、风险辨识6风险辨识一应急演练二预案编制三应急处置四主 要 内 容7分析内容主要目的明确应急的对象、事故的性质及其影响为应急准备和应急响应提供决策和指导依
3、据环境、活动、资源、法律法规重点应急风险分析二、预案编制预案体系预案内容编制要求编制目的预案评审8作 用要 求 严格按照国家生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则及中粮集团安全环保应急预案编制指南要求,编制综合预案、专项预案和现场处置方案。使培训、演练有据可依、有章可循出现事故,及时反应,降低危害程度提高风险防范意识发生超应急能力事故时,便于与上级应急部门协调二、预案编制预案体系预案内容编制要求编制目的预案评审9总则危险分析机构职责应急职责1.编制目的2.编制依据3.预案体系4.适用范围5.应急原则1.公司概况2.风险分析1.日常管理机构2.现场临时指挥3.应急救援程序预警信息处置1.风险监
4、控2.预警条件1.信息报告2.联系方式响应信息发布后期处置应急保障1.分级2.程序1.上报2.授权发布1.善后处理2.事故调查3.应急总结1.信息2.物资队伍3.资金4.监督检查培训演练更新修订1.预案培训2.预案演练1.修订2.备案1.总指挥部2.专家组3.环境监测救护4.抢险工艺处置5.警戒疏散6.物资供应7.善后处理8.事故部门二、预案编制预案体系预案内容编制要求编制目的预案评审11安全生产事故应急救援综合预案爆炸事故专项应急预案火灾事故专项应急预案化学品泄漏事故专项应急预案地震专项应急预案中毒窒息事故专项应急预案防汛专项应急预案环境事故专项应急预案食品安全事故专项应急预案略略略略略略略
5、XX车间XX工序(岗位)火灾事故现场处置方案XX车间XX工序(岗位)火灾事故现场处置方案XX车间XX工序(岗位)火灾事故现场处置方案XX车间XX工序(岗位)火灾事故现场处置方案XX部XX岗位火灾事故现场处置方案XX部XX工序(岗位)火灾事故现场处置方案二、预案编制编制要求编制目的预案评审预案体系预案内容11编制完毕内部评审同级评审上级评审社区评议政府评审预案发布应急预案修订动态过程二、预案编制预案内容编制要求编制目的预案评审预案体系12预案演练预案编制是一个持续的过程评估编制演练培训具体内容采取措施主要目的确保应急行动迅速、有效提高事故发生时应急行动能力预案制定预案演练外部支持编制培训演练评估
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