PDCA循环及其在管理中的应用培训动态PPT课件带内容.pptx
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1、PDCA循环及其在管理中的应用Plan,Do,Check,ActLorem ipsum dolor sit amet, consecteturadipiscingelit.Fusceiaculisvitaenullaquisegestas. Mauris eros diam, rutrum posuerevelitsitametFuscepiscing.主讲人:XXX部门:管理LOGO目目 录录CONTENTSLorem ipsum dolor sit amet, consecteturadipiscingelit.Fusceiaculisvitaenullaquisegestas. Maur
2、is eros diam, rutrum posuerevelitsitametFuscepiscing.主讲人:XXX部门:管理LOGO01020304管理原则和过程PDCA 循环及其特点PDCA循环八步骤详解活用PDCA管理循环管理原则和过程PART01Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce iaculisvitaenullaquisegestas.Mauriserosdiam,rutrumposuerevelitsitametFuscepiscing.主讲人:XXX部门:管理LOGO管理的内涵对管理的误
3、解管理的对象管理活动的分类管理原则和过程LOGO管理的意涵管理是点点滴滴追求企业合理化运作的过程。管理的意涵管理是藉由与他人协作努力,来达成组织目标之过程;管理的意涵管理是有效能地与有效率地与他人共同完成任务的过程;管理的意涵管理是一个组织有效运用其资源以达成目标的过程;组织(企业、学校或部门)是一种开放式的系统,影响组织绩效好坏的因素相当多且复杂,不易预测与掌控。管理原则和过程LOGO01020304人员资金技术信用人员分配、工作评价、人力开发等财务管理、预算控制、成本控制等新技术新方法的研发、引进与使用等树立本组织良好的社会声誉和社会地位管理原则和过程LOGO1234将管理当成“理论性”、
4、“抽象性”、“精神性”。错误认知将管理当成高阶层或某些阶层的事,并非全员参加,欠缺全员教育。欠缺全员教育完全用ZJD(直觉、经验、胆识),不重视QC(品管)手法。不重视QC将管理局限于D-D-D-D“爱拼才会赢”,不重视方法。不重视方法通常,人们对管理有以下几个误解:PDCA循环及其特点PART02Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce iaculisvitaenullaquisegestas.Mauriserosdiam,rutrumposuerevelitsitametFuscepiscing.主讲人:X
5、XX部门:管理LOGO什么是PDCA循环?PDCA循环的特点生活中的PDCAPDCA循环及其特点LOGO什么是PDCAPDCA循环又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划、执行、检查、行动。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法,这是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。PDCA循环及其特点LOGOPDCA根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和行动计划实施行动计划根据方针、目标和产品要求,对过程和产品
6、进行监视和测量,并报告结果指新作业程序的实施及标准化,以防止原来的问题再次发生。(或设定新的改进目标)。PDCA循环分为四个阶段:计划 Plan实施 Do确认 Check处置 ActionPDCA循环及其特点LOGO策略管理PDCAPDCA精精神神是是发发现现、 、改改善善各各种种管管理理困困难难,他的适用领域很广,大到企业的策略管理、小到部门的项目管理、品质改善、教育训练、自我管理、日常工作生活等。项目管理PDCAPDCA精精神神是是发发现现、 、改改善善各各种种管管理理困困难难,他的适用领域很广,大到企业的策略管理、小到部门的项目管理、品质改善、教育训练、自我管理、日常工作生活等。品质管理
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