合同管理的法律风险及审核实务培训PPT课件带内容.pptx
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1、合同管理的法律风险及审核实务legal risk and audit practice of contract management legal risk and practice of contract management宣讲人:XX时间:2022.02.21合同形式及生效时间要约和承诺合同订立的主要条款合同的效力合同终止缔约过失责任要约邀请约定不明确如何履行合同的履约保全违约责任合同基础合同知识PART 01 合同管理常见问题及案例分析PART 02 合同管理法律风险及审核重点合同管理常合同管理常见问题及案例分析及案例分析第一部分performance in workplace exec
2、ution comes from careful execution workplace execution comes合同管理常见问题及案例分析合同相对人不具备相应资质、能力。合同相对人为法人的职能部门、未办理营业执照的分支机构或直属机构,缺乏履约能力。合同相对人无代理权、超越代理权或代理权过期。常见问题合同管理常见问题及案例分析合同主体身份认不清案例一认错借款人,几十万血本无归甲的朋友乙是A公司的法定代表人。2015年3月,乙向甲借款十多万,出具了正式的借据,盖A公司公章。事后,乙拒绝还钱。甲把乙告上了法庭。乙辩称是A公司借款,因为上面盖的是A公司公章,他只是以A公司法定代表人身份签的字。
3、法院以起诉主体错误为由驳回了甲的起诉。甲随后起诉A公司,胜诉,可A公司经营亏损,根本就没有偿还能力。乙虽然有房有车,但按公司法规定,公司的股东只以出资额为限承担有限责任。甲的借款,最终血本无归。合同管理常见问题及案例分析出口商甲经李某介绍曾与某国多个买家成交,并通过李某成功收款。2015年5月,甲与李某介绍的A公司签订近200万美元的销售合同,销售合同中列明的买方为A公司,但签署人却为李某。甲发货后,A公司以从未与甲签过销售合同为由拒绝支付货款。经调查,李某假冒A的名义与甲订立销售合同,骗取货物后,低价销售给A,取得货款后逃匿,甲损失惨重。找准交易对象案例二谨防中间商欺诈合同管理常见问题及案例
4、分析合同相关方的法律地位认识错误案例三错将付款人认定为责任方A为大型跨国企业集团,实力雄厚。出口商甲根据A下属子公司B发出的订单向B供应货物,并按照A企业集团整体的财务安排从母公司A处回收货款,收汇一直较为正常。考虑到A的优良资信,甲与A的子公司B签订了一系列合同。两年后,甲获悉B经营状况恶化、即将破产,此时尚有大额出运货款尚未回收,向A追讨,A以其非交易合同主体为由拒绝还款,甲损失惨重。合同管理常见问题及案例分析缺乏对合同主体资信情况的调查案例四与小商人做大生意,损失难以弥补我国某钢铁公司A计划引进一套铸造设备,国外的多家知名厂家的报价都在1千万美元以上,A难以接受。某国商人S得知此情况后主
5、动向A报出500万美元的价格,保证按要求的技术水平供货。A对S虽了解不深,但仍与其签订了供货合同。到年底S只交齐了203万美元的货物。随后经过多次交涉,到期仍未交齐货物。经过调查发现,S只是一个小商人,其下属的几家小公司早已先后倒闭,并欠缴了制造商很多货款。A起诉并胜诉,但无实质收获,同时工期拖延,造成了难以弥补的损失。合同管理常见问题及案例分析合同标的不合法合同标的不可能给付合同标的不确定实际交付的标的与合同约定的标的不符常见问题合同管理常见问题及案例分析合同标的物的合法性案例一不可转让的标的S集团下属两家子公司甲与乙所使用的土地,都属划拨用地,使用权证都办在S名下。其中有一宗地由甲建有加油
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