循环工作方法PDCA培训动态PPT课件带内容.pptx
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1、ACDP循环工作方法培训officeworksummaryofficeworksummaryofficeworksummaryofficeworksummaryofficeworksummary宣讲人:某某某时间:20XX.XX目目录01循环分析说明02循环主要步骤03循环主要特点04循环管理举例循循环分析分析说明明 第一部分performance in workplace execution comes from careful execution workplace execution comes from performance循环分析说明 PDCA循环是美国质量管理专家沃特阿曼德休哈特
2、(Walter A. Shewhart)首先提出的由戴明采纳、宣传,获得普及所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。循环分析说明 包括方针和目标的确定以及活动规划的制定,对总结检查的结果进行处理对未完成,交给下一个PDCA循环设计方法、方案和计划布局再进行具体运作,实现计划,总结执行计划的结果分清对错,明确效果,找出问题PDCA循环明确效果循环分析说明 一个循环完了,解决一些问题PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。未解决的问题进入下一个循环全面质量管理活动的全部过程循环分析说明 要通过市场调查、用户访问等,摸清用户对产品质量的要求,确定质量政策、质量目标和质
3、量计划等。包括现状调查、分析、确定要因、制定计划主要是在计划执行过程之中或执行之后,检查执行情况,看是否符合计划的预期结果效果实施上一阶段所规定的内容。根据质量标准进行产品设计、试制、试验及计划执行前的人员培训。要通要通过市市场调查循循环主要步主要步骤 第二部分performance in workplace execution comes from careful execution workplace execution comes from performance循环主要步骤 强调的是对现状的把握和发现问题的意识、能力,发现问题是解决问题的第一步,是分析问题的条件。找准问题后分析产生问题
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