KYT活动培训生产作业班组灾害活动.ppt
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1、DFLDFL制造规划总部安技环保部制造规划总部安技环保部Safety, Energy & Environment De-pt. of Manufacturing Planning Div 共共4343页页,第第1 1页页生产作业班组灾害活动DFLDFL制造规划总部安技环保部制造规划总部安技环保部Safety, Energy & Environment De-pt. of Manufacturing Planning Div 共共4343页页,第第2 2页页背景背景什么是什么是KYTKYT如何做如何做注意的问题注意的问题摘摘 要要: :DFLDFL制造规划总部安技环保部制造规划总部安技环保部Sa
2、fety, Energy & Environment De-pt. of Manufacturing Planning Div 共共4343页页,第第3 3页页 不安全行为不安全行为 不安全状态不安全状态 吓一跳吓一跳 冒冷汗冒冷汗 未遂事故未遂事故 轻微受伤轻微受伤轻伤轻伤 死亡死亡 重重 伤伤事件事件事故事故首先,事故是怎么形成的危险危险但是,综合看:事故但是,综合看:事故事件事件危险之间存在怎样的关联呢危险之间存在怎样的关联呢一一. .背景背景单独看一起事故,事故链的构成要素之间:前后是有因果关系的单独看一起事故,事故链的构成要素之间:前后是有因果关系的危险危险事件事件事故构成了事故构成
3、了“事故链事故链”:事故会不会发生,完全取决于事故会不会发生,完全取决于致害物是否接触和接触后的伤害程度。所以,从本质上看,事故就是一种致害物是否接触和接触后的伤害程度。所以,从本质上看,事故就是一种“随机事件随机事件”(事件),它发生于人(事件),它发生于人物轨迹意外交叉的物轨迹意外交叉的“时空时空”。)。)致害物DFLDFL制造规划总部安技环保部制造规划总部安技环保部Safety, Energy & Environment De-pt. of Manufacturing Planning Div 共共4343页页,第第4 4页页不安全行为不安全行为 10001000000 000 不安全状
4、态不安全状态Heinrich统计了55万起灾害事件每每330起同类事件中起同类事件中29件件1件件轻伤害轻伤害300300件件未产生伤害未产生伤害死亡、重伤害死亡、重伤害海因法则:事故三角形300:29:1DFLDFL制造规划总部安技环保部制造规划总部安技环保部Safety, Energy & Environment De-pt. of Manufacturing Planning Div 共共4343页页,第第5 5页页一.背景WhyKIKEN有可能成为劳动灾害或有可能成为劳动灾害或事故的原因,以及不安事故的原因,以及不安全行为和不安全状态。全行为和不安全状态。Accident事故事故Hid
5、den Defects潜在的问题潜在的问题A accident is just the tip of the iceberg!事故只是冰山的一个小尖事故只是冰山的一个小尖引伸引伸而人们往往看到的只是露在水面上的事故危害,并没有意识到隐藏于下面的大量危险的存在DFLDFL制造规划总部安技环保部制造规划总部安技环保部Safety, Energy & Environment De-pt. of Manufacturing Planning Div 共共4343页页,第第6 6页页100 100 - -1= 01= 0 任何一件事情,如果客观存在着发生某种事故的可能性,任何一件事情,如果客观存在着发生
6、某种事故的可能性,不管这个可能性有多小,如果重复去做时,事故总会在某一不管这个可能性有多小,如果重复去做时,事故总会在某一时刻发生。时刻发生。 墨菲定律 在安全生产中,有些小的隐患和违章在一次或数在安全生产中,有些小的隐患和违章在一次或数十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样终究是十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样终究是会发生事故的。侥幸和麻痹是很多血淋淋的事故根源。会发生事故的。侥幸和麻痹是很多血淋淋的事故根源。的关系的关系DFLDFL制造规划总部安技环保部制造规划总部安技环保部Safety, Energy & Environment De-pt. of Manufacturin
7、g Planning Div 共共4343页页,第第7 7页页因此因此只有:控制了人的不安全行为只有:控制了人的不安全行为 物的不安全状态物的不安全状态 才能最终有效地减少和防范事故!才能最终有效地减少和防范事故!培养懂安全的人,在行为上防止伤害培养懂安全的人,在行为上防止伤害/保保证安全的设备,在物上防止伤害,是安全管证安全的设备,在物上防止伤害,是安全管理者理者监督者的重要督者的重要课题DFLDFL制造规划总部安技环保部制造规划总部安技环保部Safety, Energy & Environment De-pt. of Manufacturing Planning Div 共共4343页页,
8、第第8 8页页危险(Kiken) 不安全的状态预知(Yochi) 预先掌握训练(Training) 训练有素1.1.释义释义全称危险预知活动,是针对生产特点和作业全全称危险预知活动,是针对生产特点和作业全过程,以危险因素为对象,以作业班组为团队开展的一项安过程,以危险因素为对象,以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动,它是一种群众性的全教育和训练活动,它是一种群众性的“自主管理自主管理”活动,活动,目的是控制作业过程中的危险,预测和预防可能出现的事故。目的是控制作业过程中的危险,预测和预防可能出现的事故。2.2.起源起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重工业公司和长崎于日本住友金属
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