2020年员工绩效工资考核制度.doc
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1、2020年员工绩效工资考核制度2020年员工绩效工资考核制度第1章总则第1条目的1、为了调动公司员工的工作积极性,激起员工工作热忱,提升工作事迹,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。2、对员工在1定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度和工作事迹进行分析,做出客观评价,掌控员工工作履行和适应情况,肯定人材开发的方针政策及教育培训方向,公道配置人员,明确员工工作的导向。3、保障组织有效运行。4、给予员工与其贡献相应的鼓励和公正公道的待遇,以增进公司管理的公正和民主。第2条考核用处人员考核的评定结果主要有以下几方面用处:1、公道调剂和配置人员;2、职务升降;3、 提
2、薪与奖罚;4、 员工的教育培训、自我开发与职业生涯设计。第3条考核原则1、定性考核与定量考核相结合原则;2、工作结果与岗位目标相结合原则;3、不同岗位与不同权重相结合原则;4、为员工绩效工资的评价考核提供科学公道的根据和准则,确保员工绩效工资的公正性和公平性;5、本公司的绩效考核包括月度绩效和年度绩效两种,因此绩效工资也分为月度工资和年度工资;6、年度考核采取360度的考核方法,由上级、同级、下级评议3部份组成;7、根据月度绩效考核和年度绩效考核的成绩直接计算月度绩效工资和年度绩效工资;8、稳定原则:公司在肯定了KPI标准后,在本年度内,绩效考核的内容和考核标准基本不会产生大的变化,以保持相对
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