职业素养培训PPT.ppt
《职业素养培训PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职业素养培训PPT.ppt(47页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、LOGO职业化素养提升职业化素养提升目目 录录1. 职业人和职业素养职业人和职业素养2. 一流员工的十大职业素养3. 如何提高职业素养4. 职业化沟通技巧 对于您来说企业是什么场所?1. 1.学习的场所学习的场所2.2.个性、能力发挥的场所个性、能力发挥的场所3.3.谋生的利益共同体谋生的利益共同体4.4.人际关系的场所人际关系的场所5.5.生活的场所生活的场所6.6.竞争的场所竞争的场所企业是: 职业素养的本质 职业素养是一种个人行为规范及行为本身,它可以确保: 工作的有效实施;工作的有效实施; 在职场中被他人接受;在职场中被他人接受; 在职场中得到他人的尊重;在职场中得到他人的尊重; 取得
2、预期工作成果;取得预期工作成果; 建立长期良好的伙伴合作或同事关系。建立长期良好的伙伴合作或同事关系。 培养高度“职业素养”对于个人的意义 v 企业对于人才的需求发生变化:企业对于人才的需求发生变化:v 由开拓型到管理型由开拓型到管理型 ;v 由关系型到知识型由关系型到知识型 ;v 由个人英雄型到团队合作型;由个人英雄型到团队合作型;v 由招募人才到培养人才。由招募人才到培养人才。v 所以,新入职员工需要尽快适应变化,所以,新入职员工需要尽快适应变化,通过学习提升自我!通过学习提升自我!培养“职业素养”对于企业的意义 v面对市场的竞争,企业生存与发展的出路在于:面对市场的竞争,企业生存与发展的
3、出路在于:v有效的管理体系;有效的管理体系;v高度职业素养的人才,因为只有这样的人才能在这种管理体系中运行。高度职业素养的人才,因为只有这样的人才能在这种管理体系中运行。v企业必须自己培养高度职业素养的员工,因为:企业必须自己培养高度职业素养的员工,因为:v企业的需要是员工普遍职业素养的提高,而不是拥有个别能人;企业的需要是员工普遍职业素养的提高,而不是拥有个别能人;v市场中最缺乏的是高度职业素养的商务人员,所以不可能通过招聘满足;市场中最缺乏的是高度职业素养的商务人员,所以不可能通过招聘满足;v能够提供员工提升机会的企业,方可吸引真正的人才。能够提供员工提升机会的企业,方可吸引真正的人才。v
4、企业培养高度职业素养的员工:企业培养高度职业素养的员工:v是竞争的需要;是竞争的需要;v是未来生存的需要。是未来生存的需要。职业人(1)不经营自己,不经营自己,由别人来经营他,由别人来经营他,我们形容他为我们形容他为活着的人活着的人不经营自己,不经营自己,也没有人经营他的人,也没有人经营他的人,我们形容他为我们形容他为活着的呆人活着的呆人老板老板经营自己,经营自己,也经营别人,也经营别人,我们形容他为我们形容他为职业人职业人经营自己的人经营自己的人我们形容他为我们形容他为职业人(2)相对应的,从经营人生的角度来考虑,可以把人分成四类相对应的,从经营人生的角度来考虑,可以把人分成四类相对应的,从
5、经营人生的角度来考虑,可以把人分成四类相对应的,从经营人生的角度来考虑,可以把人分成四类第一类人第一类人第一类人第一类人第三类人第三类人第三类人第三类人第二类人第二类人第二类人第二类人第四类人第四类人第四类人第四类人根本没有人生可言碌碌无为“老板”,获得高收入的同时,也承担着巨大的风险。“职业人”,懂得如何为自己创造美好生活的人。小结:什么是职业人?v职业人是懂得经营自我的人。v职业人是能够设计、规范自己职业生涯的人。v职业人的发展与职业的发展密不可分。 打工的打工的 老板让干什么就干什么老板让干什么就干什么 熬年头熬年头 个人局限性大,适应力弱个人局限性大,适应力弱 受制于人,风险大受制于人
6、,风险大由别人经营的人由别人经营的人经营自我的人经营自我的人 企业的合作者企业的合作者 干得比老板希望的还要好干得比老板希望的还要好 有良好的资质有良好的资质 个人空间大,适应应强个人空间大,适应应强 操之在我,风险承受力强操之在我,风险承受力强职业素养v我们把一个人的全部才能看作一座冰山,浮在水面的这一部分我们称之为员工的显性素养,仅为冰山的八分之一;而潜在水面之下的八分之七部分,我们称之为隐性素养。目 录1. 职业人和职业素养2. 一流员工的十大职业素养一流员工的十大职业素养3. 如何提高职业素养4. 职业化沟通技巧十大职业素养十大职业素养发展发展职业素养职业素养职业素养职业素养9 95
7、51 12 23 37 74 46 68 81010敬业敬业主动主动责任责任执行执行品格品格绩效绩效协作协作智慧智慧形象形象一、敬 业v不怕起点低,就怕境界低不怕起点低,就怕境界低v只有小雇员,没有小角色只有小雇员,没有小角色v培养工作中使命感培养工作中使命感v处处以专业的标准要求自己处处以专业的标准要求自己v将简单的事情做到最好将简单的事情做到最好二、主 动v你是雇员,但你更是主人你是雇员,但你更是主人v不是上级,但能影响上级不是上级,但能影响上级v老总不在,要干得更好老总不在,要干得更好v先走一步,海阔天空先走一步,海阔天空v先让你的付出超越报酬,然后你先让你的付出超越报酬,然后你的报酬会
8、超过你的付出的报酬会超过你的付出三、责 任v拿得起责任,放得下架子拿得起责任,放得下架子v优秀者,就是优秀的责任承担者优秀者,就是优秀的责任承担者v扩大了扩大了“承担圈承担圈”,便放大了,便放大了“成功圈成功圈”v“活儿是给别人做的,更是给自活儿是给别人做的,更是给自己做的己做的”扩大了扩大了”承担圈承担圈“,便放大了,便放大了”成功圈成功圈“ 在工作中,很多人会觉得多一事不如少一事,反正不是我出的问题,在工作中,很多人会觉得多一事不如少一事,反正不是我出的问题,也不用我去承担责任。可是你们想过没有,你们与公司是一体的,不管也不用我去承担责任。可是你们想过没有,你们与公司是一体的,不管发生了什
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 职业 素养 培训 PPT