企业管理培训SWOT分析法PPT课件带内容.pptx
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1、S汇报人: 部门:销售部XXX latest company activity planning program book PPTAbout abstract text input or copy hereXXXX网络科技有限公司网络科技有限公司W O T免费资源功苁呺:志慧管理(zhgl8008)目录目录CONTENTS01 什么是什么是SWOTSWOT分析?分析?02 SWOTSWOT分析模型分析模型03 SWOTSWOT分析法的规则分析法的规则04 SWOTSWOT分析步骤分析步骤0101PART 什么是什么是SWOTSWOT分析分析 什么是什么是SWOTSWOT分析分析优势优势STRE
2、NGTHSSTRENGTHS您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。机会机会OPPORTUNITIESOPPORTUNITIES您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。劣势劣势WEAKNESSESWEAKNESSES您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。威胁威胁THREATSTHREATS您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。SWOTSWOTSWOT分析法分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。即基于内外部竞争环境和竞
3、争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。0202PARTSWOTSWOT分析模型分析模型SWOTSWOT整体分析整体分析SWOT战战 略略 目目 标标优势与劣势分析机会与威胁分析整体分析整体分析从整体上看,SWOT可以分为两部分:第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的东西,发现存在的问
4、题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。S W S W 优势与劣势分析优势与劣势分析单击此处添加不足之处的问题阐述,添加简短问题说明文字,问题的具体说明文字添加此处。单击此处添加问题阐述,添加简短问题说明文字,问题的具体说明文字添加此处。优势优势STRENGTHSSTRENGTHS单击此处添加不足之处的问题阐述,添加简短问题说明文字,问题的具体说明文字添加此处。单击此处添加问题阐述,添加简短问题说明文字,问题的具体说明文字添加此处。劣势劣势WEAKNESSESWEAKNESSES产品是否新颖其他方面价格是否具有竞争性制造工艺是否复杂销售渠道是否畅通产品是否新颖其他方面价格是否具有竞争性制造工艺
5、是否复杂销售渠道是否畅通O T 机遇与威胁分析机遇与威胁分析单击此处添加不足之处的问题阐述,添加简短问题说明文字,问题的具体说明文字添加此处。单击此处添加问题阐述,添加简短问题说明文字,问题的具体说明文字添加此处。机会机会OpportunitiesOpportunities单击此处添加不足之处的问题阐述,添加简短问题说明文字,问题的具体说明文字添加此处。单击此处添加问题阐述,添加简短问题说明文字,问题的具体说明文字添加此处。威胁威胁ThreatsThreats产品是否新颖 68%其他方面 78%价格是否具有竞争性 65%制造工艺是否复杂 55%销售渠道是否畅通 95%68% 产品是否新颖45%
6、 其他方面88% 价格是否具有竞争性55% 制造工艺是否复杂70% 销售渠道是否畅通0303PARTSWOTSWOT分析法的规则分析法的规则SWOT分析法的规则分析法的规则165432简单规则简单规则进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。进行SWOT分析的时候必须考虑全面。进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析。SWOT分析法因人而异。0404PARTSWOTSWOT分析步骤分析步骤SWOT分析步骤分析步骤环境因素分析包括外部环境分析和内部环
7、境分析两部分。构造SOWT矩阵将调查的出的各种因素填入矩阵图、按轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵制定战略计划包括战略(方针、目标)、战术(路线图)和战法(步骤)3部分。第一步第一步第三步第三步第二步第二步内部环境分析内部环境分析SW SW 优势与劣势分析优势与劣势分析S SWW竞争优势竞争优势 STRENGTHSSTRENGTHS竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所 特有的能提高公司竞争力的东西竞争劣势竞争劣势 WEAKNESSESWEAKNESSES竞争劣势是指一个企业与其竞争对手相比,做的不好或没有做到的东西,从而使自己与竞争对手相比处于劣势。S W分析领域
8、分析领域从从Q Q、C C、DDDD、DLDL、M M、S S几个领域进行分析:几个领域进行分析:Q品质品质产品质量的安全性、稳定性、可靠性、美观性、适用性、耐久性、经济性等。C成本(价格)成本(价格)同样等级产品的生产成本、销售成本、服务成本等和销售价格(产品赢利能力)。DD产量产量/ /效率效率/ /交付能力交付能力生产总量、生产能力(CT),综合效率、人均产量、人均附加值、交付按量准时。DL产品研发产品研发/ /生产技术生产技术 新产品设计开发能力,开发周期,专利技术,专有技术,技术创新能力等。M人才人才/ /设备设备/ /物料物料/ /方法方法/ /测量测量人才:经验丰富的优秀管理人才
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