铸就企业生命线.ppt
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1、国富经济研究院 2003 企业执行力教育工程企业执行力教育工程 1国富经济研究院 2003 第一模块执行为什么是企业成长的关键2国富经济研究院 2003 目录目录 执行为什么 执行是什么 执行为什么是企业成长的关键要素 执行怎样成为企业成长的关键要素 3国富经济研究院 2003 执行为什么 为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?为什么伟大的理想不能如愿转变为现实? 为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果? 为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益?为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益? 为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合
2、力?为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力? 为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力?为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力? 为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证?为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证?4国富经济研究院 2003 执行为什么 一系列的一系列的“为什么为什么”让人很难找出理想的答让人很难找出理想的答案!但是,这些案!但是,这些“为什么为什么”的背后都隐含着的背后都隐含着一个重要的现实,那就是一个重要的现实,那就是执行不力!执行不力!5国富经济研究院 2003 执行为什么 vv从拿破仑的滑铁卢战役谈起从拿破仑的滑铁卢战役谈起vv从麦高文与从麦高文与MCI的成
3、长谈起的成长谈起6国富经济研究院 2003 执行为什么 “ “执行执行” ”因此而成为因此而成为20022002年以来企业界使用频年以来企业界使用频率最高的一个词汇!率最高的一个词汇!特别是特别是Larry BossidyLarry Bossidy和和Ram CharanRam Charan合著的合著的执执行行一书更是让一书更是让“ “执行执行” ”成为成为20032003年以来最年以来最热的一个词汇!热的一个词汇! 7国富经济研究院 2003 目录 执行为什么 执行是什么 执行为什么是企业成长的关键要素 执行怎样成为企业成长的关键要素 8国富经济研究院 2003 说法一:说法一:执行就是把事
4、情做完。执行就是把事情做完。 执行是什么 9国富经济研究院 2003 说法二:说法二:执行是有关于公司的经营,与构想或规执行是有关于公司的经营,与构想或规划是相对的。执行是去实践我们的目标。划是相对的。执行是去实践我们的目标。执行是什么 10国富经济研究院 2003 目前最权威的说法还是来自拉里目前最权威的说法还是来自拉里博西迪和博西迪和拉姆拉姆查兰在查兰在执行执行一书中的阐述:一书中的阐述:“执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果之间缺失的一环”。执行是什么11国富经济研究院 2003 他们认为:他们认为:从从最最基基本本的的意意义义上上来来说说,执执行行是是一一种种
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